如何强化国企基层党建工作的有效性

朱威科 深圳赛格股份有限公司

当前社会经济在飞速发展，经济的多元化逐渐导致人们思想和价值观念都发生了一定的改变，这种改变给国企的基层党建工作带来一定影响，导致部分员工以混日子为目的，能力不足，缺乏党的意识，思想过于保守，无法履行职责，承担相应责任；部分工程项目队伍组织较为松散，没有严格的纪律，执行力不足，不能按时按质的完成任务，逃避责任，害怕面对困难，积极性不足，缺乏责任心。因此，加强国企基层党建工作的有效性，确保能够有效转变基层员工的思想，是需要受到重视的一项任务。为此，要针对目前所存在的问题，分析问题原因，找到相对应的解决办法，进行全方位的改进，推动基层党建工作的建设。

一、强化国企基层党建工作的重要性

基层党建工作是需要不断通过创新进行强化的，其主要的作用有以下几点：首先，改革创新所提出的新要求需要通过强化基层党建工作的有效性进行配合。基层党建工作与国有企业发展的战略目标和管理方式一致、改变国有企业原有的思想政治格局，使基层党建工作能够进一步落实，从而适应我国对国企的新要求，更好地为国企注入活力，促进国企发展；其次，现阶段，社会经济环境正在不断变化，在这样的背景下需要基层党建工作有效性得到强化才能够适应。目前，许多矛盾是深层次的，需要进行深入解决，国企发展形势也与以往不同，不能再保持盲目乐观的心态[1]。我国部分国企存在进行基层党建工作的方法也过于传统、形式老旧、员工参与基层党建工作不积极、员工对于参与基层党建工作的思想觉悟不高等多方面的不足。这些不足的出现，需要对基层党建工作的有效性进行强化才能有效地解决问题；最后，党建工作新格局要求基层党建工作的有效性需要进一步强化。我们必须不断研究基层党建工作需要面临的困境，积极寻求解决办法，找到新的解决问题思路，在实践中不断探索新的方案，在继承优秀传统的同时不断改进、不断加强，确立更严格的标准，不搞形式主义，把实际的东西落实下来，为使国有企业能够适应新形势，需要对基层党建工作的有效性进行强化。

二、国企基层党建工作现状及原因

现阶段，国企党组织在基层党建工作中有着不可或缺的重要作用，能够引领员工的思想，党员队伍也渐渐成了项目中的重要力量，在企业发展过程中发挥重要作用，在基层党建工作的引领下，国企内各党员责任意识以及大局意识都有所增强，有效地促进国有企业发展[2]。但并不能就此满足，需要认识到基层党建工作和国企发展需求之间还存在诸多不平衡的情况。首先，部分国企没有认识到基层党建工作的重要作用，领导者在开展基层党建工作时，依旧以传统模式进行，导致基层党建工作的有效性较低；其次，部分国企在进行相关基层党建工作时，所采用的活动形式过于单一，没有进行优化改革，没有将基层党建工作内容与企业发展相结合，同时，其内容也是单一且片面的，导致基层党建工作进行得不够系统全面，员工无法落实，无法发挥基层党建工作的真正作用；再次，部分国企党组织领导思想认知不足，与工作需要不匹配，不具备相应的责任心，进行工作也不够主动，对于基层党建工作的进行也缺乏创新，无法提升其有效性；最后，部分国企党员思想上也存在认知不足的情况，在困难面前徘徊不前，而不是迎难而上，缺乏攻坚精神，无法发挥先锋模范作用，并且在参与基层党建工作时不够积极，认为基层党建工作是在浪费时间。

造成上述现状的原因有以下几点：首先，部分国企重视企业经营情况轻视党建环节，领导者不能够正确认识强化基层党建工作有效性的重要作用。部分国企党员认为国企发展就要以盈利为首要任务，以完成工作任务为目标，认为基层党建工作对于国企发展没有实质上的帮助，是在浪费宝贵的工作时间，是没有必要的；其次，党建意识薄弱。现代化科学技术在不断的发展进步，市场经济也在不断发展的过程中，国企党员可以通过互联网等多种渠道进行信息的收集，导致部分党员认为强化基层党建工作的有效性是没有必要的，大家可以直接在网络上获取相关信息，降低参与基层党建工作的积极性；最后，基层党建工作没有建立良好的机制。部分国企党组织没有建立基层党建工作的相关机制，没有具体的管理章程，进行基层党建工作也没有具体的活动方案，随意性较强，没有定时定量定位的进行基层党建工作，或部分基层党建工作的机制过于落后，没有及时更新，无法对强化基层党建工作有效性起到积极作用[3]。

三、强化国企基层党建工作有效性的策略

（一）强化党组织领导核心作用

基层党建工作作为国有企业的重要工作环节之一，国有企业的党组织更要切实发挥其应有的作用，引导员工思想，更好地完成基层党建工作，抓好党员和员工的思想政治建设，主要应通过以下几个方式进行：首先，党组织领导需要建设好国有企业的党组织。要与当前企业发展的实际情况相结合，科学地设置党组织机构，明确内部人员职责，分工明确，责任落实到人，不断创新基层党建工作形式，使其有效性有所提升；其次，强化党组织领导责任意识。党组织领导需要以身作则，承担起相关责任，在明确内部人员职责时，党员才能够紧跟领导步伐，承担相应责任。领导责任意识提升，所带领的团队整体责任意识也会有所提升，从而使基层党建工作的有效性提升；最后，使党的组织生活更加严格。要学会使用新手段对活动的载体进行创新，将国有企业的各个环节的工作严格落实，并且确保能够将工作落实到实处，避免出现形式主义，保证党组织工作的先进性，保持党组织内部的纯洁性。因此，国企的管理者需要了解强化基层党建工作有效性的重要意义，加强党建思想政治工作建设，明确了解到党组织的作用，确保党组织的各项工作能够正常、高效地进行，责任落实到人，严格按照制度执行。为使党组织的向心力有所提升，可以在聘用负责人时选择高水平的精英人才，让基层党建工作获得充分关注。同时，对党务工作者工作质量的提升也是重中之重，想要提升党务工作者的工作质量，就要提升他们的综合素质。因此，党务工作者需要有能够熟练开展党务工作的能力以及丰富的实践经验，这样在企业中遇到突发问题才能有及时地采取相应的解决办法，发挥党组织在国企中的重要作用。

（二）基层党建工作制度化

要顺利开展基层党建工作，并对其有效性进行强化，制度化是很有必要的，制度可以作为各项工作的支撑，也是开展基层党建工作的有效保障。想要将基层党建工作制度化，需要做到以下几点：首先，建立健全制度。党组织领导需要对管理制度的内容进行完善，需要对党组织进行精细化管理，明确基层党建工作的任务和目标，建立管理制度的同时制定考核、评判方法以及奖惩制度。以此让党组织成员更好地了解自己的工作内容，在开展工作时也能够更加认真负责，从而使有效性得到提升。在国企的工作中，党组织领导需要建立健全的制度，确保在遇到问题时能够有党组织人员及时参与解决，在管理制度中明确责任，使党组织成员的责任意识得到有效强化的同时，提高党组织成员对基层党建工作的重视程度。责任制度的设立也能够在发生管理问题时第一时间找到有关责任人，更好地监督党组织成员落实自身的职责。以此保证基层党建工作成为常态，能够持续进行，潜移默化地对员工产生影响，从而提升基层党建工作的有效性；其次，需要制定具体流程。国企的基层党建工作内容不能再以以往的单一形式进行，需要有丰富多彩的不同形式，因此需要提前制定具体流程，按照所制定的流程进行基层党建工作，能够提高党建效率，确保人员都参与其中；最后，利用民主测评。民主测评对于党组织成员来说是有一定约束作用的[4]。由此可知，民主测评具有较为重要的作用，需要全员参与，在测评过程中，需要分析自身所存在的问题，找到形成问题的原因，针对原因制定相应的改善方法。也可以进行党员干部之间的互评，汇总后进行分析，能够在提升党组织成员工作积极性的同时有效地提升党员干部的综合素质，为其他人员树立榜样。

（三）加强党员干部的素质建设

强化基层党建工作的有效性还应该加强党员干部的素质建设，而要想加强党员干部的素质建设需要做到以下几点：首先，加强思想素质建设。结合现阶段基层党建工作的发展要求，需要党组织成员认真学习《中国共产党章程》以及《中国共产党纪律处分条例》，不断加强思想素质建设，学习相关的政治纪律，深入理解党的精神，使自己政治的敏锐性以及鉴别能力得到有效提升，努力将自己的思想行动与党组织保持在一致的状态，严格要求自己，更加自律，在履行责任方面也更加积极认真，发挥党组织成员的导向作用；其次，加强能力素质建设。党组织成员需要实际的经验与能力，因此，党组织成员掌握理论方面的内容是不够的，还需要有实践经验。没有经验的党组织成员需要虚心学习，不断提升自己，以期待符合新形势下对于党组织成员的新要求，提升个人的综合素质和能力；最后，加强党性建设。党性的建设是极其重要的，对于每一名党员而言，都需要不断审视自己，确保自己能够做到不忘初心，同时也需要保持自身的先进性。至今为止，党的理论并非一成不变的，但其中宗旨、初心以及最高理想都没有改变，因此，党组织成员需要进行不断地学习，通过基层党建工作不断提升自己，积极投入党组织的工作中去，充分发挥党组织成员的引领作用。只有党员干部的整体素质有所提升，才能够使基层党建工作的有效性得到强化。

（四）在党务人才方面进行创新

在进行党务工作负责人的选择时，需要坚持民主、公开、竞争、择优的原则，这样所选出的负责人在用人公信度方面才能有所提高，这样选择的人才也能够足够优秀且“得民心”，这样的负责人也能够培养出高素质的成员。在选择党管干部时，不能止步不前，只选择经验丰富的人员，要拓宽眼界，将知识丰富、专业性强、年轻有为等各个方面结合起来，选拔出更加优秀，符合党组织要求的人才[5]。在选拔结果出来后，也需要严要求，共同努力，个体之间密切配合，构建一个进行基层党建工作的优秀组织。对国企而言，党务工作的负责人，是需要领导党组织、联系员工的重要枢纽，需要有较高的素质和高水平的能力。党组织领导者需要有较强的党性和政治敏锐性，有能力把握大局，具有一定的大局观，同时也需要具备较强的业务能力，了解现代化科学技术，具备较宽的知识结构，具有较高的工作水平，拥有创新精神。还需要富有人格魅力，能够密切联系群众，作风正直廉洁，敢于接受群众监督，能够及时反思自己。除党组织领导外，党组织成员的培养也是重中之重。首先要成立党建组织部门，严格筛选人才，使党建组织工作能够高效进行。其次在引进人才后，需要进行定期的培训或引导人才利用信息技术自行学习。最后需要促进实践，仅仅是提高相关理论是不够的，需要在不断的实践中总结经验，提升自身，形成良性循环。在基层党建工作具有较为优秀人才的前提下，进行基层党建工作则会更加顺利，且有效性能够得到提高。

（五）推行相互融合的工作机制

以国企经营带动基层党建工作，以基层党建工作促进国企经营，发挥出党组织在国企中的引导作用，让党组织成员和员工了解到基层党建工作不是形式，也不是浪费时间，是有着实际意义的，以此激发党组织成员和员工参加党建活动的积极性。在设立基层党建工作的目标时，要先考虑到国企的长远发展目标，以及国企近期的阶段性发展目标，以长期目标作为基础，结合阶段性目标，开展基层党建工作。国企在发展的过程中会制定长期与短期目标，将这些目标分解并与基层党建工作相结合，才能够获得双赢。除此之外，传统的基层党建工作大多以传递领导的政策为主，导致基层党建工作的内容相对较为单一，且内容空洞枯燥，在不断改进后，基层党建工作更加贴合国企发展实际需求，让党组织成员和员工都能认识到开展基层党建工作的重要性，提升基层党建工作的效果。

四、结语

综上所述，随着我国改革的不断深入，国企基层党建工作面临的问题在不断增加，需要党组织根据实际情况进行分析，开展适当的基层党建工作，强化基层党建工作的有效性，使国企与党组织之间形成紧密的联系。为强化基层党建工作有效性，党组织在进行基层党建工作的开展时，也需要不断创新形式，结合实际需求，强化责任意识，以此促进国企进一步发展。