“红色支点”撬动发展势能

姚文静 中铁十五局集团第三工程有限公司

工程项目是企业生存的根本、形象的窗口、人才的摇篮、效益的源泉。国有企业要在日益激烈的市场竞争中行稳致远，就必须全面落实“两个一以贯之”工作要求，以“红色支点”，推动党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。近年来，中铁十五局集团三公司党委结合实际破解难题，把“小支部”作为推动企业高质量发展的“大工程”，在推动基层党建工作上作出了有益探索与实践。

一、强化政治统领力，筑牢“主阵地”

思想是行动的先导。党的十九大报告指出，要“把党的政治建设摆在首位”。只有思想统一，才能行动统一。以知促行、以行促知，做到知行合一，方能步调一致，凝聚无往不胜的强大力量。国有企业党组织要提高政治统领力，必须要坚持让党建工作引领在前、内嵌其中、支撑在后，与业务工作全面相融、深度相融，将党的领导贯穿到企业改革发展的全过程、各方面，严格按照党中央的部署要求，确保企业发展方向正确可行。

不断地提高党员队伍整体素质是抓好党建工作的重要内容，针对年轻干部理论学习碎片化较多、系统化不够的特点，要在理论教育中紧抓马克思列宁主义经典原著学习为主，基础理论知识、上级文件精神为辅的“一条主线”，打通专题自学、集中教学、分组讨论、双向交流“四个环节”，从而达到学习的紧密连贯性，实现环环相扣，以学习激励员工勇当实干先锋，以岗位实绩助力品质铁建。

1.明确学习方向。只有学习方向正确，学习目的明确，学习方法准确，才能将学习收获用来指导生产、提升管理、推动工作，最终实现学以致用。一是注重精读与泛读相结合。分清学习主次，对于需要深悟领会的知识，要提前预习学习材料，从而加深理解与记忆。尤其是要深入研究上级的最新观点和要求，把学习材料的核心内容和最新要求归纳整理出来，根据项目实际，领会文字深意。二是注重理论与实践相结合。基层党组织要充分学习上级文件精神，深入联系项目实际，科学处理工学矛盾，找准本单位可以贯彻执行的发力点，积极参与“保安全、保质量、保稳定、促发展”党员主题实践活动，在生产经营主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿勇担当、见行动、做表率、当先锋。三是注重学习与思考相结合。党员、职工在学习过程中，要结合本职工作，不断思考将学习成果转化为实际成效的方式方法。四是注重自学与交流相结合。学习过程中，应在自学中不断完善自我，在交流中开拓自身视野，汲取他人优秀经验。党员与党员之间、党员与群众之间，在交流中自学是考验着每一位基层干部学习能力的方式，只有将自学贯穿于工作的整个过程，才能真正地得到自我提升，强化自身服务群众的能力[1]。

2.构建学习矩阵。从教育内容、学习场景、教育方式、教育深度四方面着手，形成“公司党委+基层支部+党员个人”贯通联通学习，形成由公司党委带动基层同频共振。公司党委做到先学、先悟、先行，认真贯彻落实“第一议题”制度，通过中心组专题学习，集中学习研讨，上好“第一课”。基层党组织充分利用的集中传达、知识竞答、主题党日等方式，全面系统、联系实际、前后贯通的学习，在学深、悟透上狠下功夫，避免停留于表面笼统性的认识、一般原则性的理解和抽象概念性的掌握，避免知其一而不知其二。同时，督促党员干部充分运用“学习强国”、报刊网站、公众号等媒体平台，全方位、多层次地自主学习，学以致用、以知促行。倡导党员干部要带头扎实学懂弄通，用自己的语言向同事、家人和朋友进行宣讲，引导他们以更加激昂的姿态投身到每一项工作中，实现“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范带头作用[2]。

3.紧抓关键少数。在党员教育中首先要明白培养什么人、怎么培养人、为谁培养人，教育过程要从抓“关键人”“关键课”下功夫。创新党课讲授，把“大道理”讲到党员心坎上，浇花浇根，育人育心，让党课的“理”自然入脑入心。就要从“真、透、深、活、广、新”上下功夫，在落实、落小、落细上下功夫，让党课真正成为滋润党员心灵的种子和坚定信仰的力量。一是正确把握员工思想动态分析。项目党支部在进行工作动员时，要深刻分析并清晰表明此项工作对项目和员工的重要意义是什么，才能激发全体员工积极参与、统一行动的热情，使得员工与组织之前形成合力，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，拧成一股绳，完成好组织交办的任务。二是抓住问题的主要矛盾。有针对性地分析制定相关措施，激发团队挑战意识。部署工作过程中，科学客观分析，“对症下药”，明确工作重点，组织党员突击队、党员先锋岗集中攻关影响目标实现的主要矛盾和矛盾的主要方面，通过问题的解决，让员工在工作中感觉价值、体验成就。三是树立系统思维，激发员工坚定自信。工作开展过程中，要聚焦主要矛盾，树立总体规划、分步实施的理念，分出攻克顺序、难易程度，从简单的、当下可着手开展的工作做起，提升员工自信心。

4.做好思想疏导。思想整治工作是党的政治优势和优良传统，是开展群众工作的基本方式，其本质在于思想上掌握群众，方法上适应群众，利益上惠及群众。一是提升管理者素养，掌握员工情况。基层党建负责人要不断提升自身综合素质，树立正确的“世界观、人生观、价值观”，同时，要充分地熟悉掌握项目中每位员工的基本情况，关注基层员工的思想动态，使思想政治工作有实际成效。二是坚持以人为本，做到因人施教。根据个体差异，有针对性地开展沟通和引导，帮助员工打开“心结”。三是坚持实事求是，客观公正。结合事实，耐心细致地分别给矛盾双方做思想工作，提高矛盾纠纷化解率。事前、事后加强调查研究，倾听不同声音，了解问题缘由，探究事情真相，作出恰当处理[3]。

二、全面融入履责力，畅通“主动脉”

党建工作和生产、经营工作是互相依存、互相促进的关系，党建工作如果离开国企的生产、经营这个中心任务，将成为纸上谈兵、无本之木。因此，将党的领导与公司治理有机融合，把党组织运行机制融入生产经营相关制度规范，把经营承揽、安全管理、创誉创效、技术创新、和谐稳定等“热点”“难点”作为党建工作融入点，尤其是在开展安全生产专项整治三年行动、项目提质增效等活动中，项目党组织深度融入并充分发挥战斗堡垒作用至关重要。要牢固树立“先有融入、后有作为、惟有融入、才能作为”的意识，让广大党员干部在保安全、保质量、保工期和增效益等重要工作中打头阵、当先锋、做表率，激发全员工作积极性、主动性、创造性，确保项目安全优质高效履约。

1.建立共同愿景。企业的使命、愿景和价值观，也是企业党建目标、经营目标和发展愿景的共同指向。一是建立共同愿景。基层党组织将调查所得各类信息分类整理，形成由项目特点、工作理念和目标要求等不同类别的若干条共同愿景，然后从讨论分析中总结提炼出共同愿景。二是分享共同愿景。利用宣贯会、网站、宣传栏等进行持续宣贯，并及时纠正因理解问题导致的偏差，统一员工的思想方向，形成企业员工的执着信念，从而以高质量发展实绩实效为“最值得信赖的世界一流综合建设产业集团”贡献力量。

2.树立先进典型。让员工在“学”中汲取养分，在“比”中补齐短板，在“干”中争创一流。通过亮出党员身份，让党员担起责任，发挥作用。一是紧扣核心价值，培育时代楷模。深度挖掘选树先进典型，尤其是在执行企业战略、践行企业文化等方面，取得突出业绩的集体或个人，典型选树和培育向生产经营一线倾斜，向基层党员和基层员工倾斜。二是加强总结推广，营造“讲诚信、争第一”氛围。深度挖掘先进典型故事，总结宣传先进典型事迹，对外讲好“三公司故事”，对内凝聚发展自信，持续跟踪老典型的新发展、新成绩，让广大职工感受到“楷模就在身边”，引导职工群众见贤思齐、崇德向善。三是辩证看待先进典型。要客观看待先进典型的作用与局限，不能把先进典型看得完美无瑕,也不要对先进典型求全责备。在对待先进典型中，最好的方式是指导其补齐短板，帮助其焕发光彩，不能把先进典型树立成“鹤立鸡群”的英雄，更不能“捧一个，打一片”的脱离群众。

3.主动换位思考。换位思考就是让党员在工作中树立大局观、增强服务意识，以全局性思维，提高沟通效率、办事效能，营造团队合作互助良好氛围。一是打破“自我为中心”的思维方式。坚持问题导向，适当引导陷入思维旋涡、卡在问题之中的党员干部，鼓励他换位思考，打破思维惯性。二是搭平台建“高效沟通”机制，党组织要在组织生活会上，开展深刻剖析自己，相互批评，大胆指正，还要搭建平台，组织党员干部面对面的坦诚交流，客观理性的了解他人的想法，把问题“剖开揉碎”讲，设身处地学会思考和处理问题，提升同理心和共情力。三是及时鼓励，提高员工自信。对积极互动、主动付出的行为及时予以表扬，对自私自利的行为进行批评，让党员在帮助他人的过程中有感悟、有收获[4]。

三、强化人才培养，锤炼“主力军”

人才队伍建设是国企经营、管理工作和党建工作的交集点，党组织应充分发挥“党管干部、党管人才”的作用，充分运用教育、培养、任免、监督等不同形式和方法，加强基层党务干部、经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的队伍建设，促进党建工作与企业人才队伍建设深度融合。

1.人才定向输送。发挥党管人才的作用，坚持“德才兼备，注重业绩”的标准，严格选人用人任职资格条件，规范执行选人用人工作程序，从着力搭建一个结构合理、素质优良、朝气蓬勃的干部队伍为切入点。一是完善选任机制。建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励等系列制度，突出用人“团结诚信忠诚”特质特点，注重在急、难、险、重工作一线发现干部、考察干部、识别干部，为更多优秀党务干部脱颖而出、干事创业提供体制机制保证。二是在培育优秀年轻干部上下功夫。重点培养一批德才素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，有计划选派35岁左右的后备人才到市场开拓前沿、生产经营困难项目、重大专项工程历练成长，确保企业改革发展后继有人。三是完善干部考核评价机制。坚持干部平时考核与年度考核相结合，以考核实绩来印证工作实效，推行全方位、多层次的黑红榜通报制度，动态调整公司内部考核评价体系，实现奖罚兑现、优胜劣汰，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

2.党员分类管理。正视党员个体差异，根据组织内党员特点、分布结构及工作性质，精准划分类型，采取有针对性的教育管理方式，引导党员积极发挥作用。一是在日常管理中分类。让党员结对帮扶，“对口交流”，以先进带后进，形成党员之间的帮、扶、带，在互相借鉴、交流中开阔眼界、增长见识。通过压担子、定任务，在教与学、提与问、演与练的互动中不断提高基层党务干部的业务能力和作风意识。二是在学习教育上做好分类。坚持党性锤炼强队伍，公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，组织参与多种文明志愿服务，先后参与植树造林、爱老敬老、助力交通、精准扶贫等社会公益工作中，为职工群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。夏季防洪防汛过程中，多个项目成立抗洪突击队[5]。

3.党务干部培养使用。打造政治强、业务精、作风优的国有企业党务干部队伍，对于加强基层党组织建设、推动企业高质量发展具有重要意义。为切实解决党务工作者队伍复合化培养和流动“中梗阻”难题，公司党委积极探索实践新思路新举措，创新党支部书记队伍建设模式和梯队框架。在党支部书记队伍里，充分运用能够传帮带的“老同志”，发现能够发展为项目经理的复合型人才，深挖能够培养成党务骨干的年轻同志。与此同时，建立党务人才储备库，通过将对党忠诚、业务精通的“老党员”，能力出众、业绩出色的技术人才，党群序列后备干部人才和公司党群部门储备人才相结合和衔接，为公司培养出一批懂生产、会经营、善管理、通党务的优秀人才，全面激发党支部书记队伍活力。实现总部与项目纵向交流、项目与项目横向交流的岗位实践锻炼模式。让党务人员跨项目、跨层级科学有序流转起来，多岗锻炼、增长才干，用好资源、增强活力，实现个人成长与党务人员队伍建设双收益。

四、结语

公司党委将继续深入推进基层党建工作，在企业改革发展稳定中充分体现党组织和党建人才的作用和价值，把党组织的优势转化为企业的发展竞争优势，带领全体党务人员淬炼思想能力、提高专业本领，当好党的二十大精神的学习者、宣讲员、践行者、推行者，“耕”好国企党建这块“责任田”，把高质量党建工作化为破解难题、推动企业发展的“金钥匙”，成为企业发展“硬支撑”。