张文婷 国家能源集团国能徐州发电有限公司
在新时代的大背景下,如何通过工会组织助推企业文化建设,首当其冲,我们需要先搞清楚企业文化的含义是什么?他赋予企业怎样的价值与作用?
企业文化又叫组织文化,他是企业全体员工在从事生产经营和行政管理过程中产生的具有特色的物质形态和精神财富。它包括公司愿景、文化理念、价值体系、制度规章、道德准则、行为习惯、文化传承、人文环境、品牌元素等,而企业文化建设的核心便是形成全体干部职工共同遵从的价值观。企业文化不是一个抽象的概念,它可以将意识形态生产力转化成劳动生产力,凝聚企业集体智慧、促使企业内部形成强大推动力,促进企业健康发展。企业文化建设成果既是一个企业文明程度的反映,又是一个企业综合实力的体现。
徐州公司工会是中华全国总工会的基层组织,是公司会员和职工合法权益的代表者和维护者。公司工会在公司党委和上级公司工会的领导下,独立自主的按照法律、工会章程开展工作、行使权力。徐州公司工会组织紧密联系干部职工,热切地为他们做好娘家人的服务工作,努力把工会建设成为组织健全、制度健全、职工信任、价值优越的职工之家。
近年来,徐州公司高度重视精神文明、企业文化工作,不断探索工会在企业文化工作中的促进作用。公司工会紧紧围绕企业生产经营的中心工作,高度重视职工思想教育,探索组织寓教于乐的活动调动职工积极性和主动性,发挥企业文化对中心工作的导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用和控制作用,有力促进了企业健康发展。长期以来,徐州公司先后多次荣获“全国安康杯竞赛先进单位”“全国安全文化建设示范企业”等多项荣誉称号,其独具特色的经验和做法在全省以及行业系统内得到推广。
工会组织对企业文化建设起导向作用。企业文化一是可以影响到企业员工的思想与行为,二是可能影响企业管理、整体经营行为理念。一个企业一旦企业文化体系形成雏形,企业的自身规范系统与核心价值观体系也随之建立。在生产经营活动中,如果企业成员在价值和行为的取向与企业所建立的这套体系相悖,那么企业文化就会引导与纠偏,使员工自觉走到与之相适应的轨道上来了。
工会的导向作用体现在工会组织动员职工参与改革、参与企业管理,才有利于职工更好地实现自我价值,推动企业健康发展。这既是工会组织的一项任务,也是企业文化建设的关键目标。尤其涉及公司重大事项、发展方向以及关乎职工福利待遇等切身利益的问题上,要广泛听取职工代表的建议和意见,形成制度,从而有效推动企业高质量发展。
徐州公司强化工会职能,大力弘扬“实干、奉献、创新、争先”企业精神,利用职工代表大会、“扭亏治亏”专题合理化建议、民法典学习等载体,充分发挥工会导向作用助力企业文化建设。公司借助支部建设、分工会活动、帮扶慰问等抓文化育氛围,温暖企业职工。
工会组织在企业文化建设的约束作用属于一种软约束,他主要对职工的心理和行为产生影响,主要表现在群体行为规范、制度制约以及氛围烘托等方面,个体行为因受到从众的心理的影响,产生对社会舆论、群体意识、礼仪习俗等潜移默化的认同感,从而促使企业员工产生价值认同,进而与企业整体行为产生共鸣。
在构建企业文化核心价值体系的过程中,工会发挥其教育职能,通过卓有成效、形式多样的活动教育职工不断提高思想道德、技术业务等,使员工在内心深处形成弃恶扬善的价值取向,引导职工产生归属感、荣誉感,实现企业发展和职工幸福感提升二者之间的高度融合。
徐州公司工会关心关爱员工,满足其日益提升的精神需求,为员工提供安全文明的工作环境,使企业核心价值观获得充分的体现。近年来,公司工会组织开展的评选“好夫妻”“我身边的好榜样、好故事”“道德模范”评比活动,表彰了一批家庭和睦、诚实守信、孝敬老人、勇于创新的优秀模范人物。进一步弘扬社会主体核心价值观、中华民族传统美德,培育文明风尚,推进企业文化建设。工会组织“全员读书”活动,引导职工养成“爱读书、多读书、读好书”的行为习惯,树立终身学习理念,做到工作学习化、学习工作化,不断提高学习能力、实践能力、创新能力,加强文明文化建设。
凝聚作用是指企业的核心理念体系形成后,大多数职工认可并遵从这些理念体系,对这个价值理念所构建的企业制度与规范自觉形成一股黏合力,当这种力量再聚合在一起后,就形成了巨大的向心力与凝聚力。在企业管理中,既要有强制性的“硬指标”,例如国家法律、规章制度、管理规范与工作措施;也要有说服教育式的“软措施”,例如,道德讲堂、新媒体论坛与帮扶关怀等。在企业管理中,“硬指标”与“软措施”刚柔并济,能使全体员工在核心理念、企业精神、核心价值观、发展路径、治企策略等基本方面达成共识,使全体员工“心往一处想、劲往一处使”,保障企业健康有序的发展,增强企业的凝聚力与向心力。
徐州公司工会办公室和党建工作部合署办公,与党建工作、企业文化、班组建设、新闻宣传等业务共同归属一个部门,在发挥企业文化凝聚作用上具有无可比拟的地位。公司工会下辖12个文体协会,公司工会、各分工会持续应用好意识形态阵地和载体,大造声势,广泛宣传企业文化建设工作,宣讲文化理念和内涵。广大职工在企业文化建设上自觉增加关注度,增强责任感和使命感,从而形成共识,积极投身企业文化建设,发挥好职工在企业文化建设中的主体作用。
徐州公司工会策划各种活动,帮助职工提升觉悟、提高素质、从而提高技术和业务水平。徐州公司工会举办的女性心理健康知识讲座、法律知识讲座、交通安全培训班、工会干部培训班、太极拳培训班等,及为丰富职工的文化体育生活,推进全民健身活动,提高广大职工身体素质,提升工作质量和效率,培养“快乐工作、健康生活”的理念而推行的工间操活动。从多方面、多层次的引导企业职工大力培育、努力践行企业精神,统一职工思想,规范职工行为,提高队伍素质,鼓舞和激励职工发挥主人翁作用,积极投身企业文化建设中、投入到企业安全生产中来。
一个好的企业文化能促使员工从内心产生奋力进取的精神效应。企业文化建设就是以人为中心,尊重人的价值体现。所以,企业文化建设就是以满足企业职工多重需要为出发点,从企业生产创造的价值核心入手,积极寻找符合企业气质的理念与行为准则,促使职工产生强烈的归属感与认同感,直接驱动员工自我调适、自我努力、自我加压,企业文化成为员工自我激励的标尺。在文化力的感召下,全体职工共同努力,自觉发挥才能为企业发展做出贡献。
工会又称“职工之家”,是广大职工自己的组织,他贴近事实,了解职工、熟悉大家所思、所想、所愿、所求。工会组织通过有效的活动把职工思想与行动统一起来,他可以引领职工发挥更大更强的主观能动性,激励企业文化建设。徐州公司工会组织“班组道德微讲堂”活动,利用班组安全学习日,组成宣传小分队,将征集到的安全家书、好榜样故事和安全快板等向员工宣讲宣传,受到员工的热情欢迎。工会通过大病救助、爱心互助、定点帮扶等为职工办实事、办好事、解难题,对职工具有很强的向心力和凝聚力。
徐州公司工会开展职工家园创建评比活动,提高企业向心力、凝聚力、吸引力和亲和力,使工会成为广大职工群众信任和依靠的“家”。公司工会每年评选先进人物和积极分子,通过先进事迹宣讲会,引导职工树立正确的价值观念,达到了学习榜样,教育职工、激励职工、鼓舞斗志的目的。每年度先进单位、先进个人评选,达到总结经验、表彰先进,激励广大职工工作热情的目的。
企业经过一段时间的沉淀后,企业文化载体基本会形成某些固定的模式,他会对企业文化建设整体发挥作用、产生影响,例如,通过舆论引导、文化宣传、员工交流相互作用对企业内部与外部产生辐射作用。企业宣传也会为企业形象与品牌形象赋能。一个好的企业文化会使企业树立良好的公众形象,可提升知名度和美誉度,增加企业价值;良好的公众形象也会督促企业保持定力,维持企业内部稳定,维护自身形象。反之亦然。
工会是党政联系广大干部职工的桥梁和纽带,要实现好、维护好、发展好工会在企业文化建设中起到的辐射作用,坚持为职工说话办事,以赢得广大职工的信赖和支持。工会不断满足职工文化需求,积极组织形式多样、健康向上的文明文化活动。
工会组织协助公司党委对党员干部进行思想政治教育,工会组织全体职工学习国家方针、政策等,组织开展业务能力及技能提升培训等,开组织班组心理疏导员培训班,活跃生活,提高工作能力和质量。在工会活动中,也涌现出一批组织协调能力强、热爱生活、热情助人的多技能人才。工也为公司的可持续发展注入新鲜血液,发现人才,推荐人才,提供舞台、展示才能,也是工会独特的作用之一。工会不断健全民主管理机制,推动建立和完善劳动关系协调机制,保障职工行使享受知情权、参与权和监督权,切实维护好职工的经济权、生命健康权,做广大职工的坚实后盾。
品牌效应,是指由以文化为主的“软件”和以产品为主的“硬件”组合而成的。一个好的企业文化可以在品牌形象树立方面发挥巨大作用,能产生强劲有力的品牌效应。优秀的企业文化公司比比皆是,可口可乐、通用电气、海尔公司、百度公司等,他们独特的企业文化成就了较好的企业形象。与此同时,良好的企业形象为企业销售起到了巨大作用,积累了优质的品牌价值。
国家能源集团加快构建企业文化核心价值理念体系,为企业发展注入文化动力。经过五年建设,国家能源集团企业文化建设和品牌创建成果初现。2022年,国家能源集团创新提出RISE(改革创新、一体化、可持续、平等共享)品牌战略,发布品牌管理新制度,实施RISE品牌行动,推进RISE五项工程,强化品牌意识、品牌理念与追求卓越的品牌形象,国家能源集团“全球可持续能源典范”的品牌定位进一步深入人心。
近年来,徐州公司围绕国家能源集团品牌形象打造属于自己的文化品牌,安全文化、廉洁文化、服务文化、创新文化、家园文化等应运而生,徐州公司工会围绕职工所需,着力打造工会特色品牌,激发和弘扬集团统一的价值观和深厚的正能量。公司工会通过品牌效应带动形成整套工作机制,创新一系列企业支持、职工欢迎的工作举措,提升了工会的影响力和美誉度。
企业文化涉及意识形态、宣传思想工作领域,体现在日常生活中,代表员工的言行举止。企业文化建设工作通过创新方式、寻找群众参与率高、乐于接受的形式,才能收到较好的效果。在创新能力提升这方面,工会组织作用不可替代。他拥有完整的工作体制机制,协会可以更好地组织动员全体职工投入到企业高质量发展中,文体活动设施为动员引导职工投身企业文化建设,创造有利条件。工会对各种协会的经费保障、场地支持等,为职工张扬个性、展现风采提供了舞台。而职工屡屡在各类活动中获奖,也为公司赢得了殊荣,进一步巩固了社会形象。徐州公司结合企业转型发展实际,积极探索符合企业现状的精神文明、企业文化建设工作。引领职工树立良好的文明道德观,提高思想道德水平、业务技术能力等。
提升职工素质是文化建设的核心内容。徐州公司工会结合工作实际,通过师徒协议、岗位考试、轮岗培训等形式,积极探索教育职工新机制。江苏公司工会每年组织劳动竞赛、技术大比武等,掀起学理论、学技术、强技能的高潮,公司工会通过岗位练兵和技能大赛,培养出大批的适合企业中心工作的中高级工、中高级技师、万次操作无差错等各类技术能手等,为企业安全生产提供了强有力的人才支撑和智力保证,同时也拓展了员工成长的通道。
徐州公司工会还创新组织开展安全文化建设活动,如安健环宣示系统、交通安全教育等。工会以提高广大职工的安全意识为切入点,强化安全预防工作,坚决杜绝违章作业、抵制违章指挥。2022年,公司组织开展“安全生产月”系列文化宣传活动,开展的“安康杯”竞赛活动,组织参加“全国安全生产应急知识竞赛活动”等。
企业文化建设是一项系统工程,我们立足岗位、结合工作实际,充分发挥好自身优势,积极主动地把各类文化活动纳入文化建设的系统工程中,转变思想把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径。在文化传承的基础上,有步骤、有目标参与企业文化建设,履行工会各项职能,把企业的发展目标与职工职业目标相统一,将精神激励和物质激励相结合,营造一种信任、亲密、紧密的氛围环境,激发全体职工的能动意识、创新意识、拼搏和进取之心,带动公司各项工作迈上新台阶。