思想政治工作在企业人力资源管理中的作用

杨雁敏 山西地方铁路集团有限责任公司

人力资源管理对于企业发展来说是一项非常关键、重要的工作内容，在正常情况下人力资源管理需与企业发展战略相符合。新时代下企业管理体制紧跟时代发展脚步，不断改革变化，但许多隐藏在企业内部的问题暴露出来。针对这样的情况，通过加入思想政治教育工作到人力资源管理过程中，可帮助企业平稳发展，避免工作人员出现思想波动。同时，要求企业每一位工作人员真正理解和认识思想政治工作在人力资源管理中的重要性。基于此，文章主要对运用思想政治工作强化企业人力资源管理对策展开深入探讨。

一、某钻探工程公司展开思想政治工作的概况

某钻探工程公司围绕在某精神、铁人精神文化核心的周围，加大文化融合力度，全公司范围内大力宣传灌输“同走铁人路，共做钻探人”的团队意识。通过组织员工参观铁人纪念馆、某油田历史陈列馆和某精神、铁人精神教育基地，组织干部员工深入学习“某精神铁人精神”手册等，将更多内容丰富、形式多样的宣贯教育活动展现在工作人员的面前，使企业干部、员工明确自身所肩负的责任、义务，了解传承某精神、铁人精神的重要性。

二、思想政治工作强化企业人力资源管理的重要性

（一）提升企业向心力和凝聚力

将思想政治工作加入企业人力资源管理过程中，提高企业工作人员对企业向心力、凝聚力等多个方面，发挥出至关重要的作用。同时，帮助企业每一位员工理解企业文化主要内容，使其具备极高责任意识。伴随时间推移，企业所面临的环境更复杂性，竞争压力大，企业内部容易出现人员流动问题，对企业稳定、健康发展带来诸多影响，这时将思想政治工作加入人力资源管理过程，可确保企业员工更稳定，降低和减少流动问题的出现。

例如：在某钻探工程企业党建工作展开期间，将思想政治工作作为重要方法与路径，围绕在思想政治工作的周围，与基层工作人员良好沟通，加大思想政治工作宣传力度，为工作人员营造出更好工作环境与氛围，帮助他们保持阳光、积极工作态度，进一步提高企业凝聚力、向心力。由此可以看出，思想政治工作在人力资源管理中的重要性，尤其是在特别时期，如某钻探工程企业的员工在情绪出现波动或在思想出现变化，这时展开思想政治工作，可安抚工作人员情绪。

（二）提升企业人力资源管理水平

人力资源管理工作展开期间，存在很多问题，主要是因为受到西方企业人力资源管理理念影响，我国许多企业将西方企业人力资源管理体系融入企业内部，但效果差强人意。据了解，其他国家企业当中的人力资源管理体系，与我国国情不相同，无法满足国内企业过程中所提出的要求，故需了解企业的真实情况，掌握员工心理特点，将思想政治工作巧妙加入，使人力资源管理方法更丰富。通过“以人为本”展开人力资源管理工作，关注人员，开展良好的沟通，明确员工在企业中的角色与重要性，大幅度提高人力资源管理水平[1]。如图1所示。

图1 企业人力资源管理系统图

（三）为企业长远发展助力

某钻探工程企业在实际发展过程当中一定想要获得稳定、健康地发展，同时，确保企业员工稳定性，使每一位工作人员都能将自己能力作用全部发挥，提高企业竞争力，为企业发展奠定基础，这也是人力资源管理最主要的目标。在新时代背景下，企业间的竞争就是人才竞争，通过将思想政治工作加入企业人力资源管理中，完全可帮助企业员工稳定结构，避免出现员工大面积流动。例如：某钻探工程企业党建工作展开期间，落实思想政治教育中主要应用不同方法，例如：加大宣传力度，与企业员工沟通。开展多种有效、高质量的党建思想政治工作，确保企业向着更好方向发展，提高企业工作人员责任意识[2]。

三、企业人力资源管理当中思想政治工作现实状况分析

（一）并未理解和认识思想政治工作的重要性

虽然说市场营销对发展中的企业来说，非常关键。但工作人员还需要对人力资源管理工作加强重视，不可忽视，明确思想政治工作展开的意义。但是真实的情况却不尽然，甚至有人错误地理解，企业当中的工作人员认为思想政治工作需要投入更多的时间与精力，而且还不能够为企业更好地发展提供更多的经济帮助与支持，故而没有投入更多的人力、物力展开思想政治工作。许多基层工作人员对于思想政治工作目标也不是非常明确。另外，一些企业内部的政工干部简单认为思想政治工作完全可以脱离企业中心，以独立的方式存在，最终造成企业思想政治工作做出形式化问题[3]。

企业中人力资源与政工工作间有着许多相似之处，但据了解一些企业的人事部门和政工部门在工作期间，并没有进行良好沟通，未将政工工作与人事管理工作融合。例如：许多企业在员工培训的过程当中，将技能培训作为重点，并未与政工部门联合展开深层次培训，故而造成政工工作无法将自己的作用、优势全面发挥出来[4]。

（二）政工工作落实效果偏低

现如今，部分企业虽然人力资源管理部门发展得已经非常完善，工作人员的综合素养较高、工作能力较强，但一些企业人事主管对政工工作理论及相关方法没有深入思考，在人员招聘和培训中没有将人力资源管理工作与政工工作结合。另外，一些企业在人力资源管理期间，未制定完善、健全的工作和管理制度[5]。

四、运用思想政治工作强化企业人力资源管理对策

（一）满足员工需求

首先，企业需要站在员工角度去思考问题，了解、明确员工需求，尽量满足其合理需求。企业想要获得更稳定、健康发展，相关负责人需发挥作用，明确员工对企业更好发展的重要性。任何企业想要脱离员工以独立方式存在是绝对不可能的。所以企业不要将重点全部放在如何获得更多经济效益上面，而需要设身处地为员工考虑，对员工提出一些要求，在合理的情况下可予以满足；但企业一定要注意在满足员工要求同时，也要筛选，并不是所有要求必须满足[6]。

此外，成功的企业其内部工作人员必定将企业作为自己的家，将其他工作人员当成亲人，在这个大家庭中充满关爱。企业内部对员工给予关心，能够使员工在工作中感觉到家庭氛围。这样管理部门的人员需将自己作用全部发挥，凭借多年丰富工作经验，将每位普通员工都视作家人。例如：刚毕业入职的员工，人力资源管理人员需要以积极态度为其提供满意住所。关心员工，让他们全身心地投入自己的工作中，为企业更好发展贡献力量[7]。

众所周知，人只有信任才能更好交流，人力资源管理部门需真正理解、认识信任的重要性。在工作期间彼此信任，使企业员工真正理解企业对于自己的重视，这样在后期工作时才能付出百分百努力。另外，员工参与到工作中，可能会受多种因素影响，发生失误，这时工作人员向负责人说明自己出现错误的原因，负责人耐心听员工解释，相信员工。将思想政治工作加入人力资源管理中，通过思想熏陶大幅度提高工作人员的工作能力[8]。

（二）给予员工充分的尊重和理解

企业内部人力资源管理工作需给予员工充分理解和尊重。虽然企业有上、下级关系，但站在人的角度，每个人都渴望被理解、被尊重。问题处理期间管理人员需保护员工的自主性、自信心。因此在人力资源管理中，管理工作人员需将尊重作为工作原则之一，尊重员工人格、情感、个性[9]。

（三）加大思想政治工作研究的力度

人力资源管理部门当中的每一位工作人员，都需要对思想政治工作加大研究的力度，通过对企业工作人员真实的表现情况进行考虑，最终确定使用最科学、最有效的方法，大幅度提高思想管理水平和效果。需要真正理解和认识思想政治工作展开的重要性以及所具备的特点，不要以生硬的方式灌输思想政治工作，而是要以“润物细无声”的方式，对于工作人员的工作行为等多方面进行约束和引导、对于心理进行调节。员工的不同，其工作状态、方式之间会有很大差异，所以，工作人员需要以分层次的方法进行思想引导，应用不同的方式方法，最终呈现出更为理想的工作效果[10]。

（四）党建工作与企业文化相融合

党务工作展开需拓宽渠道，借助信息化渠道，为群众提供高质量服务，满足群众对信息化多样性的要求。具体工作中，需要以主动、积极的态度，更新党建工作新模式，使党建工作与文化建设有机融合。虽说企业文化是无形的，但对于企业更好发展必能够起到助力作用，实现党建工作与文化建设融为一体的目标。将党建文化的内涵与企业建设融合在一起，二者相互促进，最终在相辅相成当中大幅度提高企业员工价值感，增强员工对企业的认同。总而言之，企业基层党组织的党建工作与企业文化密不可分，能大幅提高基层工作人员政治思想道德，帮助党建工作不断创新，为企业文化更好地发展提供助力[11]。

五、结语

企业中的思想政治工作和人力资源管理工作可为企业更好地发展提供高质量服务，二者相互帮助、促进，最终为企业真正实现可持续发展提供助力。所以，发展中的企业需真正理解人力资源管理和思想政治工作的重要性及二者间的关系，明确将思想政治工作加入企业人力资源管理中并不是一蹴而就的，而需长期坚持。将以人为本作为原则，加大企业文化建设力度，提高企业工作人员综合素养与工作能力。另外，企业人力资源管理工作人员还需将自己的作用全部发挥，凭借多年丰富的工作经验，加大对思想政治工作研究，使思想政治工作将自己作用全部发挥，提高人力资源管理水平，为企业提高核心竞争力奠定基础。