企业投资管理及风险控制策略探讨

吕雯洁

（永兴达控股集团有限公司，浙江 湖州 313000）

投资对企业的发展有重要影响，正确的投资可以使企业获得高额回报，而错误的投资则会使企业陷入经营困境，因此企业在投资过程中需要开展多方面调研，进行综合论证，只有这样，才能保证企业投资决策的正确性。在企业投资的过程中，管理工作的现代化推进是非常重要的一项内容，通过优化管理来规避投资过程中可能出现的问题，让投资行为的规范性、科学性得到显著提升，风险也会明显减少［1］。从企业安全经营和持续发展的角度进行思考，强调企业投资管理及风险控制的突出现实价值，做好与之相关的工作讨论和研究，具有重要现实意义。

一、企业投资管理

结合企业经营现状进行分析，企业投资管理主要包括如下内容。

（一）投资决策

投资决策指的是企业基于自身的实际情况，结合市场发展大趋势制定的长期发展战略。在制定投资决策的过程中，企业需要强调信息的收集和分析，预判可能遇到的投资风险，同时要基于对风险的预判来确定投资的方向及规模。就目前企业经营情况来看，投资决策对企业的效益有显著影响。

（二）项目评估

企业投资管理工作组织开展过程中，项目评估的重要性不言而喻。就项目评估工作的具体开展情况来看，其主要分析项目实施的收益、风险、成本等。

（三）合同签订

在项目评估结束后，企业确定开展投资项目，则需要签订合同，通过合同签订来确定企业和被投资方的责任和义务，这也能够为后续项目的顺利完成奠定基础。

（四）跟踪管理

跟踪管理指的是在项目投资工作落实过程中跟踪了解项目的落实情况，基于项目的具体进展实施相应的管理，比如在项目落实过程中，财务部门要在跟踪管理的过程中形成完整的报告。

（五）会计控制

企业需要按照被投资方的具体要求保管投资合同、出资证明等材料，构建投资管理台账，同时要对投资的金额、对象、时间等信息做好记录［2］。

（六）投资出资

企业需要关注资金的回收，明确规定回收、转让、核销等流程，有效控制各个处置环节。在进行投资转让的时候，要明确转让价格，评估资质机构，而且在核销投资之后要获取无法回收的文献。

总体来讲，企业投资管理的具体内容比较多，因此企业在投资管理和风险控制实践中需要进行多方面的分析与思考。

二、企业投资管理及风险控制的意义

（一）有助于优化企业管理制度

在企业经营和发展的过程中，为了提高经济效益，企业需要不断完善自身的制度，这样一来，企业各个部门就可以在规范的制度下组织与开展工作。在制度约束下，企业做好信息的公开与共享，实现上下级之间的良好沟通，这样可以更好地制定并实施企业长期发展规划和目标［3］。对目前的市场环境进行分析可知，企业管理者在工作实践中比较关注金融投资管理项目，基于不断优化和完善的制度严格核算金融资产，这对企业今后的投资工作规划、开展有突出指导意义。简而言之，通过企业投资管理及风险控制来实现企业管理制度的持续改进和优化，能够显著提升企业工作的专业性、规范性和有效性。

（二）有助于提升企业经济效益

对企业工作开展情况进行分析，企业要想实施有效的金融投资管理，就必须提高员工的综合素质。在提升员工综合素质的过程中，企业需要定期组织开展培训活动，以此来增加员工的知识储备，提升其综合能力。就企业管理工作的具体开展情况来看，不论是管理者，还是各个部门的员工，都要强调科学开展工作，运用专业性较强的管理方式来提升自身工作效率，为企业创造更大的投资收益［4］。与此同时，企业推行监管制度及风险控制制度改革，有利于提高企业在市场中的竞争力，将企业的优势转化为对抗风险的能力，其整体经济效益也会显著提升。

（三）有助于企业快速扩张

企业发展到一定阶段之后，投资管理工作和风险控制工作在企业中的作用会越来越明显。在目前的实践中，不少企业会通过投资管理的方式实现迅速扩张的目的［5］。在实践中，如果企业内部管理人员的市场敏锐度比较高，具有准确判断市场发展形势的能力，那么其往往可以利用比较少的投资获取比较可观的收益，或者利用比较少的投资获取控股权，这样一来，企业就可以实现对其他企业的控制。基于企业扩张实践分析，完善投资管理制度是非常有必要的，完善的制度可以为后续工作的开展提供更好的帮助。

（四）有助于实现投资企业和被投资企业的双赢

就目前的研究来看，企业之间能够通过有效的途径实现投资管理的双赢。被投资企业可以基于投资企业的帮助实现资源整合，优化整体配置等，显著提高自身的收益［6］。投资企业可以通过投资行为提高社会影响力，同时还能收获更多的经济效益，从而显著提升自身的实力。

（五）有助于促进资金运转

对企业的资金管理进行分析可知，在传统的管理模式下，资金处理的主要方式为放置在银行，基于这种资金管理方式，企业获得的回报较少，而且不利于资金运转以及发挥资金价值。在市场经济环境下，企业需要利用新的理念、方式，变革企业资金的处理方式，即采用投资管理的方式处理企业的闲置资金，这样一来，不仅企业资金的活力会明显增强，企业资金所带来的收益也会明显增加［7］。就现阶段的实践研究来看，合理的投资项目可以促进资金的良性循环，筑牢企业发展根基，让企业在资金流通方面有更加突出的表现。

三、企业投资管理及风险控制中的问题

对现阶段的企业经营进行分析可知，企业非常重视投资，因为投资活动对企业的效益实现、长远发展有重要影响［8］。企业在组织开展投资活动的过程中，虽然一再强调管理工作，但是仍存在管理方面的漏洞，使得企业投资管理工作在风险掌控方面难以达到预期的效果，企业的投资活动大受影响。总结目前企业投资管理和风险控制过程中存在的问题，对于更好地制定并实施相应对策有重要参考意义。以下是结合实践总结的企业投资管理及风险控制问题。

（一）风险管理意识欠缺

对现阶段的企业投资管理工作进行总结分析发现，其存在的显著问题之一是欠缺风险管理意识。在当前的市场经济环境下开展投资活动，风险和收益是并存的，通过投资管理降低风险的发生率，可以使企业投资获得更多的收益。就企业投资而言，在一般情况下，只有资本雄厚的企业才会开展投资活动，因为在资金充裕的情况下投资风险的发生率会降低。但是在目前的市场中，一些中小企业也在进行投资。一旦投资成功，其便可以获得更好的发展机会，不过这样的博弈一旦失败，中小企业势必会被淘汰出局。

市场经济存在诸多不确定因素，增加了投资风险［9］。在新的环境下，企业如果在组织开展投资活动的过程中缺乏风险管理意识，风险势必会对企业的投资产生严重不良影响。总体来讲，在投资管理过程中，如果企业决策者不能认清市场的变化趋势，不能规范自身的操作行为，那么企业的投资管理就难以达到预期的效果。换言之，如果企业缺乏风险管理意识，那么其风险管理具体措施的制定和实施就难以发挥突出的风险防控效果。

（二）风险管理体系不健全

风险管理体系在企业风险管理工作的执行中发挥着重要作用，可以说，管理体系是风险防控工作执行的重要基础和依据，如果风险管理体系不够完善，那么具体的工作开展势必会存在遗漏，这非常不利于发挥风险管控的整体效果。调查研究现阶段企业的风险管理体系发现，不少企业的内部组织结构比较简单、单一，且企业没有重视风险管理，也没有针对风险管理工作的开展构建专门的风险管理机构，这种情况对风险管理工作的落实产生了不良影响。

就目前总结的情况来看，企业在风险管理工作执行过程中会出现责任未落实的情况，而且部分企业在根据日常管理原则实施风险管控的时候没有分析市场要求，存在管控工作不能满足市场新需求的情况［10］。目前部分企业在风险管理工作执行过程中没有建立或落实风险监管和投资管理机制，很多投资管理工作都集中在事前，风险控制则集中在事后，这种情况导致企业投资管理和风险控制脱节的问题，因此企业的相关工作难以稳定开展。

（三）市场信息把控不佳

通过分析企业的经营和发展情况可知，内部财务管理和企业投资管理的关系非常密切，且内部财务管理、投资管理均属于企业管理的核心组成部分，在企业的工作实践中占据着重要地位。现阶段，很多企业在实际运行过程中，往往会脱离实际开展工作，比如在项目投资过程中，企业未开展充分的调研工作，没有及时了解市场信息便匆忙决定投资项目，虽然其目的是抢占先机，获得投资收益，但是这会导致投资项目的风险增加，这于企业而言是一场赌博，而且还是一场“豪赌”。

基于企业安全经营和持续发展目标进行思考，企业各岗位人员需要通过资料收集和分析来科学把控市场信息，财务管理人员需要基于自身的专业分析和判断来利用市场信息，这也进一步突出了财务管理人员的作用和价值［11］。目前企业的工作人员，一方面存在专业实力不足的情况，另一方面对市场外部环境的调查不够深入和全面，因此难以有效追踪投资活动信息，进而影响企业风险管理工作。总体来讲，不全面的信息把控将难以为企业风险控制提供扎实、全面的资料，可能导致企业风险控制达不到预期效果。

四、企业投资管理及风险控制的对策

目前企业投资管理和风险控制存在三个方面的显著问题，这些问题会影响相关工作的实际开展效果。基于具体的问题讨论有效的对策，强调策略在实践中的部署和落实，对于全面提升企业投资管理水平和风险控制水平有突出的现实意义。

（一）增强风险意识

意识是行动的指南，对企业的具体行为有显著影响，因此在企业投资管理和风险控制工作组织开展过程中，为了保证工作部署的科学性、合理性，需要强化企业的风险意识。现阶段，经济全球化不断深入发展，我国与其他国家的经济联系越来越紧密。在这样的环境下，我国企业的发展也会受到外部市场经济环境的显著影响，让企业面临风险和机遇并存的局面。因此，企业管理者需要不断增强风险防控意识，一方面要认识到投资管理的重要作用，另一方面要了解风险防控的突出价值。在新的市场环境下，企业管理者需要全面分析自身情况和市场环境，深入研究投资活动可能遇到的问题，基于问题编制相应的风险预案，争取实现收益的最大化。

因为在市场环境下风险的发生具有突发性特点，所以为了加强风险防范，企业要建立市场预警机制，利用预警机制及时掌控、分析投资管理活动中可能存在的风险，对风险进行阐述，这样企业就能基于风险的种类、影响等制定科学、合理的投资管理策略，显著优化企业的风险管控效果。企业在强化风险意识的过程中，不仅要让管理者、决策者树立风险意识，还要让企业员工拥有风险防范意识，这样一来，其就能及时上报自己发现的问题，帮助企业分析现状，加强风险管控，从而降低风险指数［12］。总体来讲，风险意识在企业投资管理和风险防控中发挥着指引作用，对企业安全影响巨大，因此企业需要增强风险意识。

（二）健全管理体系

在企业投资管理工作落实和风险防控工作组织开展过程中，健全的管理体系能够有效增强工作的规范性、专业性，且能够规避诸多存在瑕疵的操作，显著降低企业投资管理过程中的人为操作风险发生率。在健全企业投资管理体系的过程中，首先需要强调的是内部管理制度的完善，通过管理制度的完善实现工作流程的优化，避免风险防控流程出现问题，使风险防范的效果更加突出。结合现阶段的实际情况进行分析，企业在投资管理和风险控制工作开展过程中，要选择良好的投资项目。在纷繁复杂的经济环境中，企业的投资机会较多，不同的选择意味着企业需要承担不同的风险。基于此，企业在选择投资项目的时候要基于自身的资金情况、行业动态以及市场环境等，开展多方面的分析，选择风险系数相对较低的投资项目，切忌被高收益蒙蔽双眼而忽视项目的高风险性。

在确定项目投资基本方向之后，企业需要成立专家小组对投资工作进行专业分析，一方面判断项目投资的综合收益和风险，另一方面结合企业的现实情况判断项目的可行性［13］。在项目开启之后，需要严格按照工作流程进行审核。与此同时，要对投资项目实施全过程管理，从事前、事中和事后等阶段入手，科学控制企业投资，以此来规避企业投资风险，减少资金浪费。为了规避企业投资过程中的风险，企业需要基于可能发生的风险制定防范措施，这样既可以提升企业的风险预防能力，又能显著提升企业投资管理水平。

（三）落实风险规避措施

分析现阶段的国内外市场发现，多样化是市场的显著特点，在多样化背景下，企业投资活动也应该向多样化方向发展，这不仅对保证投资效果有突出价值，对分散风险也有显著意义［14］。就目前的研究来看，选择合理的投资时机是非常重要的，而且不同的企业在投资过程中需要基于自身的经营能力和范围来确定投资决策，在确定投资决策的时候需要考虑多方面的因素，提升决策的合理性、科学性。经济学中存在“鸡蛋不放在同一个篮子”的理念，因此企业在开展项目投资的过程中，基于风险规避的需要，可以采取行业分散投资策略。

在进行项目评估的过程中，要针对不同的项目投资开展分析与研究，以减少行业萧条造成的风险。目前我国区域经济发展差异较大，各地区对不同行业的支持力度存在明显差异，因此企业在项目投资过程中需要做好实地考察和各地区的政策调研，使企业分散投资的综合效果更加突出，有效规避投资过程中的风险［15］。总而言之，企业在开展投资活动的过程中，强调管理工作的重要目标之一是规避风险，需要基于多方面的思考研究，落实风险规避措施，使企业投资的整体结果更符合预期。

五、结语

企业投资是现阶段企业获取经济效益的重要方式，也是企业持续发展的重要手段之一。对企业投资进行分析可知，要想使企业的投资行为获得预期的回报，就必须对投资工作实施专业、规范、有效的管理，减少企业投资工作组织开展中不确定因素导致的风险，保障企业经营的安全性。

本文对企业投资管理和风险防控进行了分析，主要总结了以下四点。第一，企业投资管理与风险控制包含的内容较多，在实际工作组织开展中必须对相关理论进行界定，明确内容，为工作开展提供更加全面的参考。第二，企业投资管理和风险控制的现实意义非常突出，本文主要阐述了五个方面的意义，目的是充分了解企业投资管理和风险控制的现实价值。第三，立足于企业经营和发展现状，总结企业投资管理和风险控制中存在的问题，主要集中在三个方面。第四，立足于总结出的具体问题，结合目前的社会大背景，明确企业投资管理和风险控制实践中需要执行的措施和方案，使具体工作的开展有更加完善、详尽的参考。

总体来讲，不论是企业投资管理的规划、部署和实施，还是企业经营风险的评估、预防和控制，对企业的经营发展均有显著影响，因此做好对相关问题的深入分析和讨论，总结有价值的意见并落实到实践中，对企业投资管理和风险控制具有突出的现实意义。