树立精益管理理念强化国企党建工作探讨

冯小璐 北京京宝有限公司

在新时代的发展过程中，诸多企业在发展过程中已经能够对党中央的重要指示予以贯彻，能够将新时代中国特色社会主义思想作为企业发展的指导，对党建的领导水平进行综合性的提升，从而使国有企业所具有的基层党建工作的可持续性发展特征得以大幅度的提升。国有企业在发展过程中，需要充分地对党建工作予以重视，并且始终将党建工作作为国有企业发展的重要思想指引。作为央企而言，更需要在企业的发展中发挥领头羊作用，充分地带动国有企业开展更加细致化的党建工作。在当前的实际发展过程中，国企党建工作需要充分地将党对于企业的领导作用进行体现，并且需要进一步地在企业内部对各项党建工作进行有效的落实。不同时期的发展过程中，企业对于其自身所具有的产业结构及调整改革需要得到进一步的优化，由此，使企业在发展中对自身所具有的竞争能力进行有效提升，对实际的企业稳健发展有着较为重要的推动作用。根据企业党建工作中所存在的不足之处，需要充分地对党建工作进行有效的完善，此次研究对当前精益化管理措施对于党建的实际发展工作水平优化的现实作用进行详细的分析，希望能够使我国国有企业在发展过程中充分地树立精益管理理念，强化国有企业的党建工作。

一、对新时代背景之下，党建工作中所面临的各类问题进行详细的分析

在当前新时期背景之下，国有企业在发展中党建工作存在诸多问题有待于进一步的解决。新时期的党建工作需要具备更加创意性的发展特征，传统的转变模式，已经无法对相应的新时代背景相满足，以下对各类问题进行详细的分析。

（一）党建工作的重视程度有待于进一步的提升

目前，我国在发展过程中，经济社会发展速度大幅度地提升。众多企业在其管理过程中往往会更加注意对经济利益进行提升，由此，也使得企业在发展过程中，对于党建工作的建设力度有待于进一步的增强，使得实际党建工作在开展过程中存在效果弱化的问题，使得党在企业经营管理中所具有的作用无法得到有效的体现。

（二）企业党建方法相对落后

在当前的社会发展过程中，大部分企业虽然能够开展党建工作，在实际党建工作在开展过程中，往往会通过设课堂授课以及会议传达等诸多模式予以开展，相应的模式使得党建所具有的时效性相对较低，由此，也使得学习人员的综合兴趣相对较低。较为单一且重复性的方法容易使学习者产生严重的疲惫感，致使企业内部在开展党建工作过程中，无法使党建工作的实际作用进行有效的发挥，使党建工作的整体效果有待于进一步的提升。

（三）企业领导干部的党建引领作用无法得到提升

在当前企业发展过程中，整体经济的发展水平大幅度的提升，而企业在实际发展过程中，领导干部的创新性也需要得到进一步的体现。在当前的企业发展过程中，作为企业的领导层面而言，需要进一步地重视党建工作，并且充分地对其自身所具有的党建工作开展引领作用进行有效的发挥。但目前国有企业在发展过程中，部分企业领导仅能够对经济利益予以注重，无法从其自身主观角度上做到将党建工作进行有效的开展。由此，使得党建工作在开展过程中领导无法重视并且无法起到带头作用，使党建工作在企业中无法得到和落实。

二、对新时代背景之下企业党建应用精细化管理的具体措施进行分析

目前，我国在新时代的背景之下，企业党建工作所具有的重要性进一步的体现。在开展党建工作过程中，需要充分地将精益理念在实际党建中进行有效的应用，以此确保党建工作能够具备更加创意型的发展特征[1]。在实际的党建工作发展过程中，经营理念所具有的优势较为明显，在应用中需要对实际的党建目标进行有效确定，并且需要在发展过程中使党建工作能够结合企业的实际发展流程，同时需要将一岗双责等诸多优质制度进行有效落实，并且需要从更加专业的角度开展党建工作，以下从工作角度对党建工作的落实方式，以及如何以精益管理理念促进党建发展的方式进行详细的分析。

（一）对企业党建的目标进行有效的确定

在社会经济的发展过程中，企业内部党建工作也需要充分地对新活力以及新理念进行综合性应用。在时代的背景之下，精益管理理念对于实际党建工作的建设而言，有着极为重要的现实意义。首先，需要进一步使党建工作所具有的企业组织战略价值予以认知。在各项党建工作的开展过程中，需要充分地对党建的系统对于实际企业文化引领，以及企业管理的核心意义进行重视。从而确保企业的党建工作目标能够与企业的实际发展目标具有一定程度的贯通性，从实际的基础工作中，对党组织所具有的政治核心作用进行有效的发挥，由此将精益化管理的实际理念基础进行有效的体现。同时，进一步使企业在发展过程中所具有的稳定性大幅度的提升。另一角度而言，企业在发展过程中，党建工作人员需要充分地对党建工作的实际筹划流程进行有效的规范，对精细化管理理念融入实际的党建工作的各个层面之中。在此过程中，使党建工作的执行能力得到大幅度的提升，将其服务对象进行综合性的考量，从而使企业党建工作的实际载体得到有效的改革，并且得到综合性的创新。最终使得企业在发展过程中，党组织的实际战略价值得以体现。此外，需要进一步对党建工作目标进行清晰化的管理，需要进一步使企业的党组织充分的对企业现有的业务进行了解，并且以此作为实际党建工作所具有的出发点，将党建工作在企业的业务体系中进行有效的贯彻，根据企业的实际经营的需求，使党建工作能够在企业不同发展战略目标中进行综合性的体现，由此，使企业在发展过程中能够将党员的先锋模范作用进行有效的发挥[2]。

（二）使党建工作信息化的综合建设能力得以大幅度的提升

目前，我国在发展过程中，各个经济领域的科技水平得到了进一步的发展，并且科学技术以及信息化技术已经在各行业中得到了综合性的普及应用，对实际企业的工作效率提升有着极为重要的现实意义。由此，企业党建工作在开展过程中，同样需要紧跟当前时代的发展潮流，在企业的发展过程中，进一步地使其自身党建工作所具有的信息化建设水平大幅度提升。最终使企业在发展过程中充分地对党组织所存在的引导作用进行有效的发挥，在实际的企业党建工作开展过程中，需要对信息化的手段进行应用，需要充分地注重宣传、培训、工会以及综合部门、纪委部门对于党建管理的重要意义。并且全方位的将各类基层信息向相应的部门进行反馈，对不同部门所掌握的情况进行有效的完善。进一步地将各类活动进行有效的落实，而不同部门在发展过程中，同样对基层工作的信息评价及反馈工作予以充分地重视，并且与党建管理部门构建更加优质且完善的互动交流平台，由此也使得党建工作在发展过程中所具有的透明化的标准化能够得到大幅度的提升。

（三）对企业党建责任机制进行优化

在企业内部对各项党建工作进行落实的过程中，同样需要将一岗双责的评价机制进行有效的落实。“一岗”主要指不同领导职务的实际岗位。“双责”在构建过程中，主要指不同领导干部在实际发展过程中需要对其自身所具有的岗位业务责任进行有效的落实，同时需要更加严格地对岗位的党风廉政建设责任进行有效的履行，进一步地使企业党建工作一岗双责则有效落实。对一岗双责工作进行有效的落实，同样需要将企业内部的党建工作与领导干部的实际考核进行有效的挂钩，将较为清晰的工作责任与企业的实际经营情况进行有机结合，与企业党建工作进行综合性的融合，使企业党建模式对创新对传统工作中所存在的自我循环模式的搭建工作进行综合性的转化，能够使其向企业的发展方向进行综合性的优化[3]。在此环节过程中，需要进一步使企业在发展中内部的领导班子深刻地对自身的管理职责进行落实，将企业的实际发展战略目标以及实际的党建工作目标进行有机结合，采取定性以及定量等诸多模式，构建具有高度健全化，且能够对企业的实际党建绩效考核机制相满足的模式。根据月、季度以及年等诸多不同时间对实际的绩效评价目标进行有效的落实，从而对当前不同考核时间内所具有的工作任务以及工作标准进行确定。此外，在领导层次的构建过程中，需要进一步地对月度绩效考核机制进行设置，深入地将不同的绩效结果与年度绩效考核进行融合，从而使企业在发展过程中，党建工作能够切实抽查并且与党建信息的实际系统检查进行有效融合，在评价方式角度，能够进一步的应定期分析以及定量定期量化报表等著作评价模式，将不同级别的党建组织进行综合性的统筹规划，并且进行有效的落实，最终使党建工作能够做到责任划分层。此外，在实际的党建融合工作过程当中，需要落实“三新一高”，将“抓落实年”“一线吹哨、党员报道”、精益管理等专项工作及工作机制进行有效的落实，使得融合机制所具有的完善及创新性得以体现[4]。

（四）对企业党建的工作流程进行完善

在新时代的背景之下，企业在实际发展过程中需要与时俱进的，对各类创新性的管理理念进行应用，并且主导企业内部党建工作的综合建设。在实际发展过程中，精益化管理理念是当前较为全面的管理方式，但在实际落实过程中，需要充分地结合企业在发展中的不同情况，完善内部党建工作的制度以及具体的工作流程具体而言，需要充分地对党建工作在实际企业内部管理体系中的融入程度进行详细的分析，进一步地促进企业的整体工作运行效率能够得到进一步的提升。在此过程中，需要充分地从两个方面的工作进行详细的分析。首先，需要依照企业的发展情况，对企业的党建工作及生产经营活动进行统筹规划，采取更加系统的联动措施，使企业内部所存在的资源开展更加有效的整合管理，而在此过程中，能够确保不同时期以不同工作项目能够充分地对科学部署进行有效的落实，需要注意在开展各项党建工作的开展发展过程中，需要将经济管理理念进行有效融合，进一步强化对党建工作的支撑力度。由此，正确的引导企业能够获得更加良性的发展。在当前的实际企业发展过程中，企业党建工作管理人员需要以全局化的角度进行思考，将传统的事后处理以及被动化的参与模式，逐步地向主动服务的方向进行综合性的转变。

此外，在实际发展过程中需要有机地结合企业的实际业务流程以及在当前党建建设的综合系统，将不同部门所存在的割裂状态进行更加专业性的管理，使企业在发展过程中内部党建工作所具有的流畅性大幅度的提升。同时，进一步地使支部联建以及特色党支部的建设能够获得更加优质的推动作用。由此，通过精益化管理作为指导开展战略性的管理工作，充分地对科学工作部署功能进行应用，使企业在发展过程中不同目标任务能够进行更加协同性的组织，并且在后续的工作中对实际的落实程度进行严格化的监督。确保企业基层党支部的发展过程中专项工作能够具备高度的责任制，并且使其工作明确性得以大幅度的提升，由此使得企业党建工作的主题活动更为丰富[5]。此外，在实际的党建工作开展过程中，需要强化对党建队伍的建设，建设“三懂四会五过硬”的专业化党建人才队伍，由此，使党员工作能够充分对人力资源的优势进行有效的应用。

三、结语

在当前的经济社会发展过程中，需要进一步地结合当前实际的新时代发展过程中，对各类科学技术进行创新。企业党建工作在发展中，需要充分地做到与时俱进，充分地与时代的发展潮流相结合，保证企业在发展过程中能够在实际市场竞争的背景之下打下更为优质的发展基础。在此次研究过程中，对当前不同发展时期的背景之下，企业内部短期工作所具有的创新目标进行探究，并且分析了目前在实际发展过程中精细化管理在企业管理的实际应用。对不同领域的实际应用效果进行诠释。在企业发展中，需要充分地将党建工作与精益化管理理念进行有效的结合，根据企业的发展情况对党建工作的管理模式及体系进行综合性的更新，由此，使精益化管理理念的真谛能够得到进一步的体现。使企业在发展过程中，各个不同阶段均能够将党组织的管理水平进行提升，使党建组织在发展过程中能够充分地在企业经营管理过程中起到指导性的作用，引领企业的发展，使企业在发展过程中能够获得更为优质的发展动力。