基于企业财务会计管理模式的创新与思考

◎刘至娟

随着当前社会经济体系的逐步完善，各行业都获得了良好的发展机遇。财务管理是企业国民经济管理的重要组成部分之一，其管理的顺利进行是决定企业发展前景的关键因素。在新信息发展时代的背景下，由于我国信息技术的快速发展，企业内部财务会计管理模式也在向现代化发展。在经济技术飞速发展的今天，传统的企业财务会计管理模式已经不适用于当下市场，这给企业带来了许多挑战和风险，同时也导致各企业间的竞争愈加激烈。如何在现如今这个互联网、大数据和信息技术盛行的时代下开辟出一条高效的、适应时代环境的财务会计管理模式，这是各企业想要获得更大的发展需要解决的问题。

一、企业财务会计管理模式现状

1.企业财务会计管理模式的创新没有得到重视。

目前我国企业财务会计管理模式仍然相对传统和陈旧，其主要原因是由于各企业相关负责人的创新意识落后，对企业内部的管理模式创新不够重视。根据目前企业的发展来看，我国大部分企业的管理层将改革创新的重心放在其产品生产和运营方面，对财务会计管理模式的改革关注度低，在这方面投入的精力较少，忽略了其重要性，这样一来就导致企业内部的财务会计管理模式还停留在传统的模式层面，不能适应当今的时代发展，从而降低了企业的运营效率，阻碍企业的发展。而且，管理层的思想理念与行动方向对一个企业的发展以及所有企业人员的行动和实践起着指引作用，企业管理人员的认识是否正确以及是否跟时代的脚步将直接关系到其管理之下基层人员的实践，由于管理层对这方面创新的不够重视，基层人员也对财务会计管理模式的创新置之不顾，这就会导致企业内部从上到下对财会管理工作投入的精力欠缺，企业的财务会计管理模式规划不能得到有效支持和制定，这样就会加大企业发展的和改革的阻力。

2.财务会计管理制度不健全。

健全的管理制度是一个企业稳步发展和提高效率的前提条件和重要保障。但是从当下我国的企业财务会计管理制度来看，很大一部分企业更加注重的是资金管理方面的工作，对财务会计管理制度重视都不够，没有完善其相关财会管理制度，从而导致企业财物管理工作没有科学方案可循，财务管理工作混乱，企业不能按计划稳步发展，最后造成企业的经济损失。此外，有的企业虽然有其自身的财务会计管理制度，但是其结构单一、整体框架内容不完整，难以为企业的实际工作开展提供方向支撑，也难以精确进行财务会计管理，因此，在我国企业的财务会计管理模式创新道路上，企业需要解决好制度不够完善这一问题，这样才能为其创新发展提供一个可实施的框架制度保障，为相关工作人员给予支撑。

3.财务人员专业素养不高。

完备的财务会计管理制度是公司发展的重要保障，而财务人员是企业财务会计管理的实施主体，也是各项管理工作方案的主要制定者和具体落实者，财务会计管理模式的创新离不开专业财务人员的参与，这就要求各企业的财务人员需要具备更高的专业素养和更强的创新意识。然而，从当前的发展模式来看，大部分企业的财务人员在能力和意识方面仍然存在许多不足，很多财务人员认为自身的工作就只是简单地记账和制作相关财务表格等等，缺乏创新意识、责任意识、市场洞察能力和实践发展意识，从而致使企业管理模式刻板僵化，同时不能充分展现财务人员在企业财务会计管理中的重要作用，进而加大了企业管理模式与制度创新和发展方面的困难。

4.硬件设备不足。

要想将企业财务会计管理模式与互联网结合起来，相关硬件设施设备的配备必不可少，其可为企业的工作效率起着极大优化作用，但由于这些设施设备需要企业投入一定量的资金来进行购买和安装，部分企业不愿意在这方面投入大量资金，导致企业无法依靠相关设备和应用来发展财务会计管理的新模式，致使企业整体发展速度

5.财务会计管理模式信息化不够。

如上所述，当今时代是一个互联网、大数据、信息技术遍布的时代，任何行业的发展都不能与这些因素脱节。因此，企业想要获得更高效、更科学的财务会计管理模式，离不开信息化的加入。财务会计信息化是新时代对各个企业管理创新和改革提供的新道路和新方向，合理运用信息技术与设施设备是大势所趋也是最佳改革方案。然而，从当前的企业管理模式来看，大部分企业的财务会计管理信息化建设不完善，企业在这方面投入的力度不足，比如，许多企业的信息化设施设备不完备，缺乏专业先进的硬件设备，致使企业财务会计管理工作不能得到有效实施。信息化设备是企业发展管理模式信息化的重要基础，若是这些设备不能得到完备，那么借助互联网发展企业财务会计管理模式的方案就会受到阻碍。

6.复合型人才缺乏。

在当今这个时代背景之下，任何行业的发展都与信息技术息息相关了，而企业要想创新财务会计管理模式，离不开信息及技术的同时，也离不开掌握信息技术技能和财务会计知识的复合型人才，这对企业的发展提出了新要求。企业财务管理者不仅需要掌握与之相关的财会知识和管理知识，同时还要对信息技术进行相关了解和学习，并且能够灵活运用。然而，在目前的企业发展中，财务会计管理方面的专业人才欠缺，能够为企业提供专业财务会计管理信息化模式的人员匮乏。与此同时，企业对这方面的重视度不够，没有提供想供应物质保障和相关培训，从而导致专业人才的流失问题不断发生。

7.网络安全问题。

发展财务会计管理信息化并不像传统的管理模式那样主要依靠书面材料的形式进行，信息化管理借助的是互联网的优势，因此在工作开展中经常需要运用相关网络平台、软件和设备。然而，现阶段我国关于网络安全方面的相关法律法规还不健全，网络安全问题不能得到有效保障，企业信息安全存在泄露、被窃取和丢失的风险，这样一来对企业产生极大地不利影响。

二、企业财务会计管理模式信息化的意义

首先，在这个网络时代之下，企业之中的无形资产已是企业财产组成部分的关键因素之一，这导致企业内部自身的的体系结构和其运转运营之间出现差异化。同时，除了企业的股东，企业的其他投资人也依法享有相关企业效益分红，因此，企业财务会计管理的方向和对象就更加多元和广泛。其次，如今的网络时代产生了各式各样的虚拟企业，这些虚拟企业主要依靠其在网络技术方面的优势实施项目外包，这样一来，他们可以根据市场发展的变化，对相关项目进行适时的调整的完善，从而能够促进企业财务会计管理模式信息化的快速发展。

三、企业财务管理模式创新的对策

1.提升创新意识。

如上所述，目前许多企业管理层对财务会计管理模式创新的意识缺乏，这导致企业财物管理工作的发展缓慢。针对这一现象，企业的管理人员必须要该改变其落后意识，强化改革创新思想，了解财务管理工作模式创新的重要性以及对企业发展的重要推动作用。首先，企业相关管理人员需要大力开展调研和学习工作，深入了解其他优秀企业在这方面所取得的成就，学习其成功经验和管理模式，再根据本企业的实际情况加以解恨，进而建设出符合自身发展的财务会计管理方向。其次，企业管理人员需要不定期的巡查财务会计管理部门的工作，通过实际行动向企业财务会计管理人员展现企业对这部分工作的重视程度，从而加强基层部门的财务会计管理创新意识的同时，又能对相关工作进行监督和审查，一举两得。

2.健全财务会计管理制度。

完善的制度是一切工作顺利开展的保障，企业财务会计管理是一项复杂且具有挑战性的工作，完善的制度能够为创新工作提供基本战略支持，同时更是提高创新工作效率的前提条件。因此，企业需要尽可能地建立健全相关财务会计管理制度，从而才能保障企业财务会计管理模式创新工作的顺利进行。企业可以对各部门的工作职能特点进行分析，从而制定适合各部门的差异化制度管理规则，同时，针对一些日常财务会计管理工作中经常出现的共性问题和难题，需要给出相应的解决方案和措施，这样一来，企业相关工作人员在面对财务会计管理工作时能过有一定的方案制度支撑，同时促进了企业财会管理工作逐渐规范化和系统化，增强管理工作的质量和效率[5]。此外在原有的财务会计管理模式基础之上，企业还需增设相关监督制度、考核制度和奖罚制度，对相关工作人员进行定期的业绩考核，对于工作优秀者给予相应的奖励，对于工作怠慢着给予相应的惩罚，从而督促各部门人员对工作的态度，调动其工作积极性，提升企业工作效率和工作质量。

3.提高财务会计管理人员专业素养。

有了完备的财务会计管理制度和模式作为保障，还需要专业的管理人员进行落实和实施。企业的财务会计管理模式创新是否能够有效执行，相关工作人员是否具备执行该模式的基本能力，这些都跟财务会计管理人员的专业素养密不可分。如上所述，目前我国许多企业的财务会计管理人员的意识、能力落后，管理理念与目前的市场不符，其次，部分年轻财务会计管理人员虽然具有现代化的管理意识和技术技能，但由于其缺少实践经验，因此在面对一些突发状况时不能从容应付，这些都是需要企业解决的问题。因此，企业需要组织相关专业培训，邀请相关专业的优秀人员对企业内部的财务会计管理人员进行指导训练，从而促进企业工作人员提升其专业素养，同时为企业建设一支财务会计管理方面的专业队伍，为企业的发展保驾护航[6]。此外，在提升相关工作人员的财会专业素养的同时，企业还需注重加入信息技术、风险防范控制以及思想政治建设等多方面的培训，打造一支多元化、复合型的人才队伍。

4.完善企业管理层次。

虽然我国许多企业早已借助网络信息技术对其运营管理制度进行提升和完善，但仍然有部分企业运用传统老式的的管理模式和理念开展财务会计工作，进而导致企业创新发展进度相对滞后。进行财务会计管理模式创新，完善企业内部的财务会计管理层次必不可少，企业需对管理队伍进行合理安排、优化和调整。在实际工作中企业领导层需要改善企业内部的工作环境，可以借助互联网信息技术、应用审计等有效措施提升财务会计管理人员的效率和质量，优化改善在企业运营过程中出现的不足和缺陷，运用互联网信息技术搭建企业各部门之间的交流平台，促进各部门间的有效沟通，确保财务会计管理工作顺利开展，同时加强企业人员间的交流，资源共享和数据利用。

5.强化信息化建设。

随着当前科技的发展和进步，信息技术与各行各业紧密相连，同时也为各行业的发展带来了极大的促进作用。企业财务会计管理工作需要抓住这一优势，利用其促进自身的发展。目前许多企业都已借助互联网的优势成功实现财务会计管理模式创新，但仍然有部分企业没有抓住这一机遇。面对这种情况，企业必须要主动意识到建设财务会计管理模式信息化创新的重要性，在改革本企业财务会计管理时将重抓信息化建设，促进财务会计管理工作实现信息化、现代化，步入时代轨道。企业需要加大在财务会计信息化建设工作方面投入的财力、物力和人力，确保信息化建设所需的相关硬件设备完备，同时应当建立专业的企业财务会计管理平台，用于收集存储各项财务数据和资料、以便管理企业财务账目，同时又能促进在财务会计管理中各个环节的信息传递和查找效率。

6.完善风险防控机制。

企业在推动财务会计管理模式创新的同时，要加强对风险防控机制的建设，只有预先避免防范好各类在项目开展过程中可能会遇到的风险，才能确保企业的资金安全和整个公司运营的可实施性。风险防控是企业开展财务会计管理模式创新工作的重要内容，建立健全相关防控机制能够帮助企业在创新工作上大幅度前进，帮助企业查缺补漏，弥补管理体系中的不足，同时也能增强企业财务会计管理体系防范风险的能力。企业可以设立专门的风险防控部门，或者与相关专业处理控制风险企业合作，多方位地规划企业风险防控空座，避免企业财务风险的发生，从而促进企业财务会计管理的顺利进行和发展[7]。在新的时代背景之下，企业相关部门要对财务会计管理模式进行不断的创新和完善，通过多元化的方式方法和各种有效途径，增强企业人员对相关财务风险的预防和处理能力，将信息技术与风险防控融合，也是促进企业在生产经营中提升防范化解风险的水平的可行之举。

7.完善设施设备。

如上所述，企业想要借助互联网推动财务会计管理创新，相关设施设备必不可少。因此，企业管理人员要提高对相关硬件设施和应用的重视度，加大对这方面的投资量，从而为财会管理信息化提供更完整的保障。企业需要分析了解自己内部的情况，根据实际情况合理的规划对相关设施设备投入的资金量，并且企业需要尽其所能引进更多技术、功能先进的设备设施，同时还要定期对其进行维护和更新。此外，企业需要对其财务会计管理网络平台进行不断地优化和升级，以便管理者能够在第一时间掌握相关信息和重要内容，从而能够进行及时的调整和反馈，除此之外，在企业完善相关设施设备的装配后，企业各个部门之间的沟通交流也相应的变得更加便捷和高效，部门间的协调性得到提升，从而促使企业管理者能够站在更宏远的角度为企业的发展进行谋略，制定更加科学有效的管理方案措施，为企业的发展注入更有力的内容保障。

8.加强网络安全维护。

互联网技术为企业财务会计管理提供便捷的同时也带来了许多网络安全隐患，因此企业在借助网络信息及技术和平台开展工作时也要注重对网络安全的检查和维护，把网络安全问题纳入企业管理工作之中。根据目前的发展来看，互联网的发展规模不断壮大，环境极其复杂，针对这一属性，企业管理者需要做好相关预防措施和维护制度，企业财务会计管理者要高度重视对本企业财务信息的保护，防止被泄露或被他人盗取，同时，企业要做好自身的监督工作，遵循公平公正的市场竞争原则，严禁利用非法网络手段获取竞争者的信息，此外，企业管理者要加强对网络安全知识的学习，提升自身网络安全防护知识和网络安全维护技术水平，从而促使企业的财务会计管理工作能够得到更有效更安全的发展。

四、结语

总而言之，在如今互联网发达的时代背景中，我国各行各业借助信息技术和网络平台的优势取得了巨大的发展，企业在考虑财务会计管理模式创新时，应当从当下时代背景出发，着眼于未来的长远发展，将财会管理与互联网结合起来，积极利用网络环境为企业财务会计管理的建设提供快捷、高效的平台。同时，企业管理者要树立积极开拓、不断创新的意识，只有顺应时代的格局和发展，才能立身于时代之中。