基于大数据的医院财务管理策略

李 莉

（天津市天津医院 天津 300000）

做好财务管理工作，有利于全面提升医院的社会效益和经济效益，有利于保障医疗活动正常进行，有利于提高科研水平做好教学研究。医院财务管理在大数据背景下融合了多种信息技术，医院财务管理的方式和方法都发生了变化，依托大数据，医院的财务管理完善了内部结构，实现了经济效益的最大化。在大数据的引领下，医院财务管理融合了战略规划，创新了发展思维，强调了财务管理的灵活性和高效性，突出了医院资源的有效应用，全面提高了医院的核心竞争力。大数据融合了信息技术，在医院财务管理工作中使各项工作更加精准，突出医疗工作的全方位管理，有利于引领医院数据化发展，更有利于在应用的过程中，运用数据化管理体现财务管理的实际情况。

一、大数据应用在医院财务管理工作中的重要意义

医院属于特殊性质的社会公益性单位，承担着医疗服务的重要任务。医院在发展建设的过程中始终注重先进技术的应用，在大数据背景下，医院的各项业务有了可以依托的技术支撑。医院财务管理工作对于医院的整体运营有重要的意义，资金是开展医疗服务的重要保证，医院在发展过程中，必须融合市场化发展条件，不断提高竞争实力。医院在改革发展的过程中，既要做好社会性事务又要做好自身的规范化管理，运用大数据建立财务管理工作的新模式具有重要意义。医院财务管理受环境因素的限制，在发展过程中容易受到多种因素的影响。在信息时代，互联网技术高速发展，海量数据应用于各个领域，在医院的财务管理中充分运用数据化的优势，有利于提升医院财务管理活动的效能。运用大数据的分析能力，可以明确财务管理中存在的问题，更能够探究财务工作的新方法。例如医院的药品数据每天都会发生变化，医疗器械在采购养护维修等各个方面，会产生大量的财务相关数据，医院的收支平衡情况，整体效益情况都运用财务管理的方式体现出来。因此，医院的运营情况和财务管理工作有着深刻的联系，运用大数据技术有利于收集分析信息，让财务管理部门有效掌握医院发展的状态。在大数据背景下，医院财务管理工作与各项其他工作融合起来，实现深入分析和系统管理，医院财务管理能够反映医院发展的实际情况，在技术的创新和优化中实现信息价值的不断提升。有效发挥财务管理的调节作用，有利于准确判断医院发展的状况。特别是在新一轮医疗卫生事业改革的要求下，医院的发展要融合社会化条件，更要融合市场化条件，运用大数据综合多方面的资源，也能够让医院在发展建设的过程中有更多技术上的依托。

二、医院财务管理工作存在的主要问题

（一）医院财务管理制度不健全

财务管理工作是一项系统而复杂的工作，需要在管理过程中构建良好的制度。在当前的医院财务管理工作中，财务管理缺乏预算机制，财务管理的实际情况与医院发展的情况存在差距，很多医院财务管理没有考虑到实际财务状况，只是做了简单的计划和控制，并没有掌握医院的资金流动方向，容易出现资金滥用的问题，最后造成财务收支不平衡。在医院的财务管理中需要明确预算，完善机制，突出管理的严肃性和权威性，各项预算按照标准制定指标，各项工作也要按照标准来完成当期的任务，特别是在非量化的指标体系预算上，要立足于市场化发展的条件。大数据具有多种优势，可以对海量信息进行存储分析，文字类、表格类、音频类、视频类等多种形式的数据，都可以运用大数据分析技术进行处理。医院在发展建设的过程中，财务管理涉及多项内容，运用大数据提高了处理速度和精准度。在大数据时代，财务数据信息精准度得到提高，数据分析整理更加准确，数据的利用率更高。大数据时代有明确的数据集成标准，可以运用数据收集效率等为医院财务管理提供数据支持。我国医疗卫生体制改革不断向前发展，医院的社会性和市场性交叉重叠，在医院的发展中既要考虑医疗活动的公益性，也要保障财务管理制度能够发挥出积极的作用。医疗卫生事业发展形势发生变化，财务管理工作对于医院的发展有重要的作用。因此，医院的财务管理中，既要做好有形资产的管理，也要做好无形资产的管理，一旦出现管理上的漏洞，就容易阻碍各项工作向前发展。

（二）医院财务管理工作信息化处理能力较低

医院财务管理工作需要提高效率，就要求在财务管理工作上具有多种能力。但是，很多医院在发展建设的过程中，信息化分析处理能力较差，数据组合能力不足。特别是一些密集的数据信息，包含各科室运行的数据、财务数据及医疗数据等，这些内容都要融合在财务管理的数据管理中。但是，很多医院没有意识到数据综合应用的作用，有些数据缺乏必要分析，有些数据整合能力不强，对于数据的分析探索意识不强，数据信息的利用率较低，造成了严重的浪费，医院财务管理中无法从数据分析医院发展的形势，更没有从数据管理的角度来探究数据的价值。医院在财务信息管理上能力较差，综合利用率不足。现代化医院发展过程中，信息化处理能力具有至关重要的作用。信息化处理能力如果不能获得提升，医院的财务管理工作就容易停滞不前，而医院财务管理工作需要融合新兴的技术，更要提升技术上的创新能力。在医院财务管理工作中，避免出现处理方法和业务无法对接的情况，特别是在财务组织能力、组织结构、资源配置方面都要有清晰的模式，如果医院财务管理工作信息化水平不高，信息的整合分析就无法发挥出管理的作用。

（三）医院财务管理缺乏风险防控机制

随着我国医疗市场的快速发展，医院面临着市场竞争，市场化程度不断提高，医院为了缓解资金的压力就要不断改善基础设施，增强医院的综合实力。医院财务管理中工作的主要内容之一，就是做出必要的投资，投资运行制度及投资管理的可行性，都要做好市场风险和项目投资回报率的专业化分析。在当前的发展中，医院财务管理缺乏风险防控机制，盲目投资容易导致医院面临着更高的风险，医院的发展要融合长期化发展的目标，风险管理意识就是为了强调在应用的过程中避免出现问题。市场风险管理的掌控能力，市场运作的过程都要求有准确的市场分析，医院财务管理要做好风险防控就是为了保障各项投资准确稳定，保障各项工作能够符合市场化发展的要求。医院财务管理也要综合运用风险防控机制来完善各项工作，避免工作之间联系出现障碍。大数据建立了数据共享服务，有助于提高监管水平，对医院财务管理过程，风险事项进行合理均衡的考虑，有效分担风险，明确财务管理单位的工作内容，确保管理单位在应用数据化处理过程中有效做好各项工作。

（四）医院财务管理缺乏专业性人才

医院在发展建设的过程中，从事医院财务管理的人员往往是单一的财务人员，缺乏必要的医疗知识，在医院财务管理中容易出现业务专业性不强的问题，特别是互联网技术快速发展，财务管理工作需要有专业性复合型人才来提高管理的水平，现代信息技术融合在财务管理工作中，融合在医疗管理工作中就要求医院的财务管理人员既有医疗常识，又拥有财务管理的专业知识，同时又能够掌握信息技术。如果信息能力较低，缺乏医疗知识，就无法从事财务活动，就会导致医疗财务工作处于停滞状态，在管理的过程中容易出现问题。医院的财务管理不同于其他行业的财务管理，医院的财务管理涉及多种药品，药品名称比较复杂，药品品牌品类较多，财务管理人员要对医疗活动有明确的认知，更要拥有多种信息化处理手段，才能够应对工作中发生的突发事件，及时解决财务管理工作中存在的问题。

三、大数据背景下医院财务管理的优化与创新

（一）发挥大数据的资源整合作用

大数据背景下，医院财务管理可以依托数据资源整合的作用，发挥资源的多方面应用优势。例如在应用过程中兼容医院财务管理模式，进行数据处理深度与高度的探索，在管理过程中剔除边框和限制条件，更好地构建符合医院发展的财务管理制度。在整合资源方面，真正立足于医院发展的现实，融合行业发展要求，引入具有优势的财务管理理念。在医院的发展过程中，各个部门的数据信息配置及财务管理资源控制等，充分运用数据资源整合的作用，强调管理创新，突出管理的质量和效率。例如医院财务工作软件满足医院财务管理的要求，集合数据信息构建了独立的多渠道的功能和体系，如报表设计、备份数据、开通权限、医院资料、账簿管理、报表管理等。医院财务管理中大数据的整合作用非常明显，运用数据整合的方法能够有效提高数据处理的效率，使碎片化的信息更加完整，数据更具有商业价值及分析价值。在大数据时代，医院的财务管理在信息整合中做好了资金预算工作、硬件软件工作及数据的分析工作，在数据分析中构建了多种模型，形成了数据分析的顶层设计。数据模型运用逻辑设计和先进的概念，明确了组织业务信息，在数据的访问交换中更好地实现了各种架构的设计，完善了信息的访问与交互，突出了数据交换的作用。在医院财务管理中，运用数据化分析有利于不断调整部署和思路，为构建智慧医院奠定坚实的基础。

（二）强化数据分析能力

大数据具有的重要优势，就是对数据进行分析以得出符合现实条件的结果。医院财务管理工作的信息化管理，可以制定符合现实条件的计划和方案，确保各项数据分析整合符合管理需要。医院财务管理部门制定详细的计划，在财务管理工作中强调关键性内容的应用，制定合理的预算计划，保障财务工作顺利开展，在工作中充分利用大数据制定标准的财务预算计划，通过先进技术分析整合做好财务数据信息的预测，明确医院发展方案，做好预算管理审核，保证各项数据符合医院发展要求。运用大数据做好医院的财务分析，有效评估医院经营状况，科学预测医院的财务状况，提高医院的管理水平。在财务分析工作中运用大数据，能够做好趋势分析、比较分析、比率分析，强化财务工作数据的事前分析、控制分析。大数据拥有多种优势，能够实现数据资料的精准化应用，明确财务关系和财务逻辑，制定发展战略，明确医院发展的方向。运用量化指标来探究医院的发展数据，运用大数据实现多种分析方法的综合应用，提高财务分析的能力，使财务分析的各项指标符合医院发展要求。大数据能够扩大财务管理的信息挖掘能力，基于用户的数据及自身的经营情况等制成财务报表，可以把经营的相关数据都收集起来，运用科学方法挖掘海量数据信息，筛选出对医院发展有利的信息，为经营决策提供依据。大数据背景下，医院提高了财务处理能力，财务工作也有了更高的要求，在管理会计和数据处理互联网技术的过程中，运用大数据创新了理念，实现了业务管理层的对接，资源利用更加有效率，数据类型之间的关系越来越清晰，数据资源的应用提高了全面的控制能力。

（三）做好财务管理工作的动态风险防控

医院财务管理工作应用大数据相关技术就要实施动态化的跟踪管理，构建一体化的医院信息管理平台，明确系统管理内容，构建管理中心，做好行政、人事、后勤项目投资等多项工作。财务管理工作应融合其他工作的开展方法，强化信息应用的连接，做好动态风险防控，构建财务信息管理体系，筛选海量信息数据，打破传统体制，进行可行性分析，明确投资目标，降低资金投资难度，保障资金链正常运行，完善财务管理系统，增强抵御风险能力，避免财务危机发生。现代化医院规模不断扩大，财务管理工作中隐藏着多种风险，医院财务风险包括项目投资、资金回收、收益分配等多方面的内容，一旦在运营过程中出现财务风险就容易导致医院处于艰难的境地。医院正处于转型阶段，医院财务风险管理要不断适应外部环境的变化，强调财务管理信息，调整库存处理，回款项处理，明确医疗器械数量，明确卫生材料药品供需的情况，提高风险管理意识控制水平，完善财务制度，强调财务人员的综合素质，增强法律意识。

（四）建设医院财务管理的专业性复合型人才队伍

医院财务管理工作具有特殊性，医院财务管理要强调专业性和复合型人才队伍建设，就是为了强调医院工作的公益性和市场性。在医院发展建设中既要做好内部建设，又要做好与外部环境的融合，医院不仅需要专业的医护人员，同样需要财务管理人员。在财务管理工作中，财务人员的能力至关重要，财务管理人员要具有丰富的系统知识，也要掌握医院发展的条件，财务管理人员要掌握好整合技术、信息、管理系统的能力，在发展建设的过程中主动提升自身能力，突出自身素养，提升财务管理工作的专业性和复合型人才队伍建设。医院财务管理人员要有战略思维，从大局出发明确工作计划，拥有布局组织的能力。正确使用财务工具，在工作中理顺工作流程，提供财务数据，灵活处理各项业务。财务人员要明确医改背景下的要求，在财务工作中转变观念，由会计核算为主转向风险控制及价值创造。在工作过程中，要精通财务管理的相关理论工具和手段，娴熟应对医院管理的实践，关注医学发展，明确医疗业务运行的规律，掌握医院运行的特点。

四、结语

我国医疗体制改革已经取得了良好的成效，在新的时期信息技术不断提升，大数据背景下医疗各项工作融合了新兴的技术实现了新的飞跃，在大数据应用下医院财务管理工作起到了关键性的作用，财务数据分析更加准确，数据存储更加完善，数据统计更加清晰，全面提高了财务管理的工作质量。医院财务管理工作中运用大数据取得了良好的成效，大数据在未来的发展中会有更多的模式创新及信息处理的新方式，医院财务管理工作依托大数据技术能够实现持续性发展。