“互联网+”技术对企业管理的推动作用分析

王崇芳

（济南轻骑铃木摩托车有限公司 山东济南 250104）

企业通过加大对“互联网+”技术的建设，不断优化和完善企业管理中存在的问题，能够有效推动企业的快速发展，但目前我国大多数企业将“互联网+”技术应用于企业管理中依旧存在很多问题，导致企业管理思维比较落后，从而严重阻碍了互联网技术和企业管理模式的有效结合。因此，根据社会发展形势的变化随时创新和调整企业的管理模式，才能有效将管理措施落到实处。

1 “互联网+”技术对企业管理的作用

1.1 “互联网+”技术是推动企业改革的有效途径

企业在发展过程中，想要更好地实现可持续发展，就必须建立完善的管理模式，并做好创新与改革的准备工作[1]。只有不断变化的管理模式才能更好地适应企业的发展需求，通过“互联网+”技术，将企业的管理模式融入最新的管理过程中，并结合企业的实际发展需求对这些内容和相关元素提出更多思路，这对优化和推动企业管理起到了重要的推动和改革发展意义，促使企业向着良好的管理方向发展。

1.2 有助于提高企业在市场中的竞争力

随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，因此企业想要更好的发展，就必须将“互联网+”技术应用于企业管理中。通过“互联网+”技术不断寻求突破，使企业在市场竞争中寻找到适合企业自身发展的道路，能够有效避免企业被淘汰的命运，同时紧密结合市场的发展形势，积极调整管理策略，可以保证企业在市场竞争中具有更加持久的竞争力。

2 “互联网+”技术在企业管理中存在的问题

2.1 缺乏以人为本的管理措施

在企业管理中，通过提升经济效益和社会效益的方式，能最大限度地调动企业管理工作的效能水平[2]。因此在应用“互联网+”的过程中，可采取以人为本的方式，通过努力提升企业管理的针对性，可以形成强大的管理合力，虽然目前很多企业都已将“互联网+”技术作为企业管理的重要内容，但缺乏对其进行科学的设计，在很大程度上严重制约了“互联网+”技术的有效应用。然而部分企业在应用“互联网+”时缺乏以人为本的管理措施，使得相应技术应用不到位，并在具体的实施过程中缺乏足够的整体性和科学性，导致企业管理中对相关数据的收集、整理和分析工作的针对性并不强。与此同时，企业在应用“互联网+”技术的过程中并没有发挥人的主观能动性等科学设计，对于“互联网+”技术平台的操作缺乏有效更新，这些都是企业在管理中存在的主要问题。

2.2 企业对管理工作的重视程度不够

不同的管理措施在企业运行中可以发挥出不同的效果与作用，而在“互联网+”技术下实现对企业的管理过程中，通过改变企业传统的管理理念和方法，始终将客户放在第一的位置，从而探索出适合企业个性化发展的需求。但在实际企业经营过程中，对于大部分企业而言，通常对管理工作没有做到足够的重视，大部分企业管理者会将精力放在业务拓展中，只注重短期利益和眼前利益，导致企业在发展过程中很难适应新的企业管理模式，无法更好地满足企业的实际发展需求。部分企业在管理模式上不但没有进步反而有逐步退化的趋势，给企业的发展造成了较为严重的消极影响，这种情况严重阻碍了企业的长远发展。

2.3 企业缺乏协调管理机制

通常由于“互联网+”技术具有很强的互动性，所以为了使企业在管理过程中更好地发挥出积极作用，就需要构建出科学、完善的协调机制，才能使“互联网+”的应用取得更大的突破和进展[3]。然而对于大部分企业而言，在应用“互联网+”技术的管理过程中，依旧存在一定的缺陷，企业在管理中由于涉及的问题较多，在管理时需要各个部门协调配合，才能有效提高企业的管理效能。然而“互联网+”技术在企业管理中缺乏足够的协调机制，在建立完善的沟通、交流及互动机制上都不够重视，使得企业在工作中无法有效提高工作效率及信息的运用，从而难以保证质量管理体系、环境管理体系、生产管理系统等的完整性，这对企业的发展而言，会严重制约企业信息化的建设，所以企业在应用“互联网+”的过程中，应充分调研，认真加以优化和改进相关协调需求。

2.4 相关管理人员存在各种各样的问题

在部分企业管理中，企业管理人员凭借自我习惯和工作经验对企业进行管理，而在这个过程中，通常会忽视“互联网+”时代下对企业管理工作提出的全新要求。这也是当前企业管理工作中存在的普遍性问题，考虑造成企业出现这种管理问题的主要原因是：管理人员自身能力不足，他们缺乏对先进管理理念的学习和认知，保持着传统的管理理念，缺乏相应的管理知识和技能水平，最终无法满足“互联网+”技术下的企业管理要求。与此同时，部分企业的管理人员由于责任意识较差，在企业管理中凭借自身的管理经验忽视了企业的相关规定要求，往往一味按照自己的想法和理念，会使最终的管理效果越来越差，从而影响到企业的整体经营和长远发展需求。

2.5 缺乏融合创新管理要求

企业在管理中应用“互联网+”技术，必须从实际情况出发，采取互通融合性作用的方式，大力推动企业管理融合创新的力度。但大部分企业通常并没有认识到这一点，也没有深刻认识到“互联网+”技术具有的开放性、互动性等特点，所以企业在管理平台建设中缺乏综合性、全面性、全员性及全方位性的建设[4]。“互联网+”技术在企业管理中由于缺乏融合创新，导致综合管理工作水平不高，其中在企业管理中因为不够注重综合管理模式的创新，使得企业的相关工作目标和责任机制难以有效完善，这些都是因为没有对“互联网+”技术的足够重视，使企业管理的整体水平不高。而企业在应用“互联网+”技术时，没有足够的融合创新力度，也会使很多企业管理者无法形成有效的互动性，这些都是企业管理的不全面而造成的主要问题。

3 “互联网+”技术在推动企业管理中的相关对策

3.1 重点突出以人为本的“互联网+”技术管理

将“互联网+”技术应用于企业管理中，能够使“互联网+”技术在企业管理中更具针对性，并在企业管理时做到科学有效的系统设计与安排。在具体应用“互联网+”技术时，只有加强对大数据技术的投入力度，才能更好地发挥出大数据信息的采集力度，并有效的应用数据控制技术，最终实现对信息技术的广泛研究和探索。随着企业管理中存在的制约因素逐步确定，管理者应制定出针对性的管理方案，并通过运用网络技术的方式进行科学设计和探索，能够使相关部门之间通过不同平台的方式实现业务的互相通融[5]。企业在发展过程中，必须针对性的组建相关的大数据服务中心和服务决策管理机制，除此之外，还要对企业的管理、生产、销售、服务等诸多方面做好有效的协调与配合，才能更好地推动企业以人为本的发展。

3.2 树立全新的企业管理理念

在“互联网+”技术中，企业想要更好的发展，创新管理工作就显得非常重要，只有良好的创新管理理念和与时俱进的管理思路相互结合，才能有效调整创新管理模式的发展方式和发展方法，实现企业的快速进步。将“互联网+”技术应用到企业发展过程中，能够更好地实现各方数据共享和交流，并方便企业实现新的管理模式，通过这种新管理方式的实现，以达到企业管理升级的目的，这有利于更好地营造出良好的管理氛围，从而将“互联网+”的管理作用及管理理念融入企业管理工作中，促使企业的管理水平和管理质量得到有效提高。

3.3 建立“互联网+”技术的管理协调机制

相比传统的企业管理模式，“互联网+”技术在企业管理过程中具有更强的互动性，使得企业在实际管理过程中可以更好地实现各部门间互联互通性，同时也促进了企业的发展以及企业相关资源的有效整合与利用。而在这个过程中，最大化提高企业的管理效率，也可以更好地降低企业的成本并提升企业效益，然而，企业管理工作所涉及的各种问题中，除了管理部门外，再加上其他领域的协调与配合，使得整个管理过程中必须重视协调机制的有效建设，才能使企业取得更好的成效[6]。但企业在实际操作过程中，企业管理部门只有更加针对性的对“互联网+”技术进行全面分析后，才能有效推动企业在管理过程中的开放性与互动性的最终融合。并在“互联网+”技术的应用过程中构建出多元化的运行机制，实现对这些信息的有效沟通与联系，最终建立起专门的信息管理平台，为企业的管理发展提供有效的对接方式。促使企业各方面资源、力量、数据、信息的有效聚集，为企业管理工作创造出良好的条件，并最大程度地提高企业风险管控能力和运行效率。

3.4 加强企业对管理人员的能力要求

传统的企业管理模式已经无法满足“互联网+”技术下的企业发展需求。因此，在企业管理过程中，只有注重对企业的重视程度并考虑到各个方面的综合因素，才能实现对企业文化和经营模式的有效创新管理。只有通过充分认识到当前互联网技术并融合更多科学规范的管理模式情况下，才能及时对“互联网+”管理模式进行有效调整与创新。与此同时，企业在发展过程中，还可以寻求管理工作的创新与突破，并对管理人员投入更多关注后，提高对管理人员能力的要求。而企业在发展过程中，必须进一步健全和完善对人员的选拔管理，并严格按照指定的进度进行衡量考核，最终做出全面综合的考虑后，保证企业选拔出优秀的管理人员。企业通过加强管理人员的培训力度，定期开展相关培训活动后，能够为管理人员提供更多的学习机会和能力提升机会，并积极要求管理人员在实际工作中做好管理应用，只有积极的顺应“互联网+”的发展形势，才能推动企业向着更好的方向发展。

3.5 推动“互联网+”在企业管理中的融合创新力度

“互联网+”技术在企业管理中相比传统的管理技术，具有很强的融合性特点，因此将“互联网+”技术的融合性与创新应用能力进行结合，有利于更好地实现对企业管理模块的优化。在“互联网+”企业管理模式中，将各类技术融合企业的管理工作中，构建出优秀的智慧企业管理系统，并从不同的角度进行全方位的解决，有利于通过战略合作的形式提升企业管理服务水平[7]。与此同时，在推动“互联网+”企业管理融合创新的过程中，高度重视构建科学和完善的企业管理分析机制，并运用“互联网+”技术进行优化与完善，分析和研究市场对产品的相关需求，最终制定出有针对性的新产品开发管理战略，使新产品开发过程的管理水平得到有效提升，这对企业新产品开发过程风险监测有着至关重要的意义。

4 结语

将“互联网+”技术应用在企业管理中，能够更好地推动企业管理，促使企业向着健康积极的方向发展，“互联网+”技术对企业技术的研发可以提供更加有力、广泛的支持，促使企业得到全面发展，使得企业的发展方向更加符合时代发展的趋势。