智能化技术提升高校后勤管理质量的思考

2021-12-31 13:16林凤莲
科技视界 2021年35期
关键词:高校后勤后勤师生

林凤莲

(福建船政交通职业学院,福建 福州 350007)

0 引言

在现代科学技术不断发展的背景下,互联网、大数据、物联网、新媒体等技术,在社会各领域中已经得到了十分广泛的应用,也为人们生产生活带来极大便利。并且随着高校师生对信息系统的依赖性不断增强,对高校后勤管理工作也提出更高要求,而将现代发展的信息技术和智能技术融入其中,不仅可以突破当前高校后勤管理存在局限,还能够切实满足当前师生后勤服务需求,并带动高校后勤管理朝着高效、优质、智能方向发展[1]。

1 高校后勤管理现状分析

现阶段,尽管高校已经深刻认识到加强后勤管理的重要性,并紧跟时代发展步伐,不断推进后勤管理信息化建设,以更好地满足师生后勤服务要求,但是从实际情况来看,高校后勤管理信息化水平还比较低,实际运行也暴露出许多问题,不利于高校后勤管理高质量发展。这些问题主要表现为:(1)信息化建设滞后,随着信息技术不断发展,计算机、互联网、大数据等技术也在高校后勤管理中得到较为广泛的应用,在促进后勤管理转型升级的同时,实际工作效率也得到极大提升,然而受到信息技术发展速度过快影响,现有信息化设施设备已经不能跟上时代发展步伐,各项后勤工作也就出现了滞后性特点,极大降低了后勤管理质量。(2)信息化管理水平较低。高校后勤管理涉及内容较多,要切实满足新时期师生提出的各种各样的要求,除了要利用现代先进技术将这些内容有效连接起来以外,还要准确把握后勤管理细节内容,通过紧抓一站式综合服务平台建设、规范后勤服务热线、探索在线沟通服务模式等工作内容,进一步提高后勤管理水平,但是联系实际发现,高校后勤管理信息化管理水平还比较低,需要联系实际进行优化完善。(3)后勤服务有待升级。新时期下,高校师生对学校后勤服务也提出崭新要求,特别是在可视化建设、便捷维修、能源监管等方面,现有后勤管理模式还无法满足这些需求,还要充分利用现代信息、智能化技术,后勤管理系统平台进行建立并完善,在提高高校后勤管理水平的同时,开展后勤服务优化创新工作[2]。

2 智能化技术提升高校后勤管理质量的有效策略

2.1 加强后勤信息系统建设

当前各个高校都在积极推进信息化系统建设,在这过程中信息技术、智能技术在后勤管理中的应用也受到广泛关注,高校也要积极更新思想观念,从后勤管理信息化建设角度入手,对后勤管理工作结构进行优化调整,特别是当前开展后勤管理工作存在的信息短板问题,通过加强后勤信息系统建设,使之变成一个高效率和全覆盖的管理系统。具体实践中,还要紧紧围绕餐饮、设备、教室、修缮、能源、车辆等管理模块,对后勤信息进行集中整合,在减少信息死角的基础上,信息系统也会更加完善,进而为后期开展大数据分析、管理方案制订、任务贯彻落实等工作奠定良好基础。

2.2 提高信息化管理水平

在智能化技术提供支持下,高校开展后勤管理工作,还要联系实际加快信息化、智能化步伐,在提高高校后勤管理水平的同时,为师生提供更加周到细致服务。实践中要取得这一理想效果,就要依托信息网络技术,对后勤服务大厅进行构建,并充分借助一站式、窗口式服务平台,对高校师生提出的服务申请、投诉建议等进行受理,使之成为师生获得贴心后勤服务的重要场所。同时,对数字化后勤管理网站进行建立,操作中还可以将之与综合服务平台有效联系起来,并开发数据图标、在线打分、任务量统计、满意率排行等功能,吸引高校师生参与到后勤管理当中来,在为高校开展后勤管理工作提供更多有效意见的同时,也能更好地掌握师生后勤服务需求,并在有效对接中提高后勤管理质量[3]。此外,借助多媒体技术,开通后勤微信公众号平台,并在打造微后勤过程中,让学校的后勤管理和服务走到师生身边,相应管理水平和服务质量也会得到进一步提升。

2.3 完善后勤大数据库

随着高校后勤管理工作不断增多,产生的后勤管理信息也越来越多,并且这些信息涵盖内容十分广泛,仅仰赖信息技术手段进行整理分析无法取得较好工作效果,还要利用互联网、物联网等技术,将高校后勤管理的人、财、物系统有效地统筹起来,实施集中性管理,并对产生的数据进行收集和整合,使之构成后勤大数据库,既能够开辟信息来源,又能够为后勤管理工作调整和优化提供有力数据支撑,特别是从海量数据中提取有利于后勤服务设计的信息,可以为教师教学研究、学生食宿、固定资产管理等工作开展提供大力支持。如对高校图书馆占地面积、馆藏数量、学生流动量等利用情况及数据进行捕捉和获取,然后利用大数据技术将这些数据有效集合起来,当数据达到一定规模以后就会呈现出某种趋势,通过深度挖掘与智能化分析,为后勤服务工作开展提供更好指导[4]。

2.4 推动后勤服务升级

高校后勤管理质量的提高,还要通过开展高效、优质后勤服务实现。然而现有的后勤服务已经无法满足师生多样化、个性化需求,需要充分利用现有信息资源,对后勤管理平台进行优化完善,并在促进后勤服务转型升级中,有效满足师生提出的崭新诉求。实践中,需要利用互联网、物联网技术,深入推进后勤信息化集成平台建设,在这过程中也要注意对分散数据进行全面系统整合,并在形成统一化平台中,助力高校后勤管理工作效率与质量得到提高。同时,高校开展后勤管理和服务,还要主动深入的过程市场中了解相关信息并加强沟通合作,在为师生提供高效、优质、价廉服务的同时,加强智慧后勤规划设计,特别是依托“互联网+”平台,对餐饮服务、便捷维修、能源监管等功能进行整合,在促进后勤管理形式、内容不断升级的同时,师生多样化、个性化后勤服务需求也能得到有效满足。

2.5 实现智慧化后勤建设

信息技术和智能化技术的不断发展,为高校智慧化后勤建设提供了有力支撑,并且在智慧化后勤建设过程中,要对数据开发和价值体现引起高度重视。实践中高校也要对后勤管理形成的海量数据进行统计与分析,并利用大数据、云计算等技术,对数据潜藏价值信息进行挖掘,并结合得到的可靠性信息,为后勤管理精准决策提供有力依据。同时高校也要与其他专业企业展开深入合作,并通过发展相关业务外包、加强后勤人员培训、打造线上线下互动渠道、形成数据分析模型等工作贯彻落实,使后勤大数据分析和运用水平不断得到提升,后勤管理也会更加高效和优质[4]。

3 结语

新时期背景下,高校后勤管理工作开展,要充分依托信息技术和智能化技术,对新后勤管理信息系统进行建设和完善,并加强数据整理和大数据库建立,为后勤管理工作结构优化和服务创新升级提供有力支持,进而在有效满足师生生活、学习、科研等多方面需要中,切实提升高校后勤管理质量及水平。

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