金融管理在企业经营管理中的应用分析

王 焱（青海民族大学经济与管理学院）

当前企业的经营管理的过程中，需要有效的借用金融管理相关工作，对现有的企业资金结构进行客观科学的调整，以此来实现企业的盈利。此外国家还需要对企业给予相应的金融支持，无论是在贷款方面还是在本土企业保护方面，都需要制定相应的规章制度，来确保我国企业能够实现健康稳定的发展。

■ 金融管理的概述分析

所谓金融管理，主要是实现对货币以及资金的管控过程。在新时期企业管理工作中，需要落实高质量、高效率的金融管理工作，以此来确保企业能够抵御财务风险。而企业常见的金融管理主要是包含融资、贷款以及发行股票等形式

■ 加强金融管理工作对企业经营管理的意义

（一）促进企业良性发展

总体来说，企业的资金是实现企业安全稳定运行的基础条件。因此，企业在落实金融管理工作中，需要确保企业内部的资金能够得到有效的使用，为企业后续的发展提供全新的动力[1]。因此，加强金融管理工作是实现企业发展的必要条件。

（二）提高企业经济效益

企业经营生产的最终目的是要实现盈利，而金融管理工作是企业在经营管理过程中重点的工作内容，决定着企业是否能够实现对自身资源最大化的使用。因此落实金融管理工作是全面提高企业内部管理工作效率的重要措施，同时也能够确保企业能够实现正常的盈利。

（三）塑造企业信用

在企业经营管理过程中，需要依靠相应的金融管理工作，来提高企业的经济潜能。通常状况下，企业的综合经济管理水平是代表着企业发展过程中的软实力，并且也能够使得人民大众对企业更加信赖，从而使得企业股票得到相应的增长，最终给企业带来效益，实现企业良性循环的发展。

（四）有利于企业实现长远的发展

企业能够实现长远的发展是基于企业在发展的过程中进行不断的创新和创造，同时在企业生产经营过程中，还需要适应社会的变化，及时对企业的发展做出相应变革。而在这一系列过程中，都需要企业具备相应的资金作为相关工作开展的前提。因此，企业需要落实对金融强有力的管控工作，以此来确保企业各项生产、制造、经营、销售活动都能够得到相应的资金支持，为企业的发展提供相应的动力，最终实现企业可持续化的发展和创造[2]。

■ 企业金融管理的现状分析

新时期通过对企业金融管理工作的分析可以看出，现阶段企业金融管理在资金结构、资金使用以及资金回收方面还存在相应的问题，需要进行相应的改善，以此来确保企业能够健康稳定的发展下去。

（一）企业资金结构不合理

企业资金结构主要是包含融资、固有资产、外借三种形式，并且每一种资金都具备不同的特征，具体来说有以下的特性：

（1）融资：现阶段企业普遍存在融资渠道过于狭窄的状况，从而使得企业对融资具备较强的依赖性，最终导致企业金融发展出现不良的状况。此外，企业在融资管理的过程中，由于比例设置不当，导致企业最终融资过高，致使企业经营出现较大的金融风险，但是融资过低则会导致企业收入降低。因此企业在经营发展过程中需要尽可能控制融资金额的比例。具体来说，企业需要根据自身的发展需求来选取融资渠道以及制定融资金额。

（2）固有资产：企业在发展过程中必须要具备相应的原始资金，此类资金主要是作为企业固有资产的形式而存在。如果企业在发展经营的过程中固有资产所占据企业金融结构的比例较低，那么企业所具备的风险抵抗能力也相对较弱，从而使得企业在发展过程中随时面临着倒闭的威胁。

（3）外借资金：企业的外借资金主要是包含贷款以及私人筹借，特别是银行给企业提供的资金部分，此部分占据着企业较大的资金规模。但是企业应当适当的根据自身的发展状况以及现有国家政策，企业具体的规模，对贷款资金进行有效的管控，尽可能降低财务的风险。

（二）资金使用存在不合理

企业在经营发展的环节，由于其自身所投入的金额与实际的回报存在时间差，导致企业在资金的使用存在缺陷。具体来说，企业在进行资金使用的过程中，需要考量资金使用的时间成本，以此来对相应的融资投资项目进行合理的判断。

（三）资金回收不合理

由于新时期经济的快速发展以及企业内部资金链的改革。大部分企业以及工程项目逐渐趋于多样化、复杂化。同时，由于不少企业在进行资金使用方面，深知资金所产生的时间效益，因此导致部分企业在资金回收的过程中出现相应的难题。例如欠款方为了提高自身的经济效益而故意延缓资金交付时间，从而给投资方带来较大的损失。如果资金的回收过程存在不合理以及不及时的状况，会给企业带来较高资金使用时间成本。

■ 加强金融管理在企业经营管理中的应用措施分析

（一）企业方面

企业在加强金融管理工作期间，需要全面提高其内部金融管理工作的效率和质量，确保对应的预算工作能够做到全面、准确以及及时，同时及时调整现有的企业内部资金结构，拓宽企业的融资渠道，同时还需要结合现代化的管理方式来对金融管理工作进行落实和完善。企业相关领导层还需要认真地分析国家的政策，尽可能实现企业稳定的发展，具体来说有以下几个方面需要进行考量：

（1）提高金融管理工作的效率：企业内部金融管理工作主要体现在企业相应的生产、制造、研发活动中，甚至是在企业后续的经营、营销管理工作中，因此金融管理工作是企业发展的命脉所在，并且无论企业的规模大小，企业都应当落实相应的金融管理工作，并积极的设定财务管理岗位，由专业的人才来对企业内部的金融以及财务工作进行管控，包含对企业金融、财务使用的方法，制定相应的管理流程，以及对相关金融管理工作的落实，甚至是后续的规划管控。此外，企业还需要定期对相关部门的人员开展职业化的培训，培训内容主要是关于金融管理的知识，帮助其掌握国家发展的动向以及现阶段国家金融政策，尽可能实现企业内部员工在金融知识领域做到与时俱进，提高其专业化的金融管理水平，以此提高企业内部金融管理工作的效率和质量，最终实现对企业效益的提升。

（2）预算管理：企业在落实预算管理的过程中，需要确保预算管理相关工作能够全面反映出企业现阶段所发展的实际状况，同时在进行预算编制过程中要做到基本的实效性和准确性。同时针对预算编制工作，企业需要落实全过程的管理，调整现有的企业预算编制工作结构，提高企业的综合运转效率和质量。

（3）调整资金结构：企业在调整自身资金结构的过程中，需要对不合理的部分进行改善，同时还需要对企业现有的融资渠道进行拓宽，在该过程中，企业需要对融资的资金进行多方面考量，适当的拓宽企业内部现有的融资渠道，降低企业在运行过程中所存在的金融风险，实现企业更加长远的发展。

（4）应用现代化技术：新时期企业在对财务以及金融问题进行管控的时候，需要适当结合现代化技术，例如融合信息技术来对企业内部金融以及财务工作进行管控，提高企业内部各部门工作管理的效率，以此来确保企业金融管理工作能够满足新时期企业发展的需求。并且结合信息化技术，也能够实现对企业内部金融管理机制的制定和监督，确保企业健康可持续发展。

（5）熟悉国家政策：企业在发展过程中，一方面需要了解市场具体的发展动向，其次还需要紧跟国家金融发展的政策。以国家政策作为企业发展的指导思想。在该过程中，企业需要对国家政策进行充分的解读，尽可能在现有国家政策的前提下，完善一系列的金融管理工作同时通过政策也能够帮助企业发现商机，促进企业的转型，帮助企业适应新时期发展的大环境。

（二）国家方面

企业在发展的过程中能够实现整个社会健康稳定的运转，同时还可以解决当前日益严重的就业问题，实现对社会稳固的作用，并且还能提高人们的生活质量。因此，当前企业的发展状况与整个社会的稳定和发展有着相应的关联。在当前市场经济体制下，国家应当对现有市场给予相应干预，通过相关政策来确保企业能够实现健康稳定的发展，具体来说有以下几个方面的措施：

（1）降低企业贷款的限制：企业在经营发展过程中需要结合大量资金的使用，因此在现阶段，国家应当要求银行设立相应的管控机制，根据企业在市场中的信用体系以及信用水平，合理对现阶段企业的贷款业务进行落实和完善，确保企业能够具备相应的资金支持。

（2）保护民族企业：由于全球经济一体化的改革，国外商品以及对外贸易进出口，对我国当下的企业造成了较大的冲击。由于我国民族企业发展起步相对较晚，在企业文化以及企业技术积累方面还存在相应的欠缺。因此，在该过程中国家应当适当管控好新时期全球化经济给我国企业的发展所带来的不利影响，尽可能落实对相关政策的制定，例如增加对外商品的关税以及限制外企无节制的市场扩张等，确保我国民族企业得到保护。

■ 结束语

总之，在新时期企业经营管理过程中，需要对现有的金融管理工作进行落实和完善，以此来提高企业的综合效益，同时在相关管理工作期间，企业还需要对现有的金融政策进行细致地分析，来制定出适应当下企业发展的金融管理工作机制，实现企业更加长远的发展。