胡晓辉：提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究

胡晓辉

摘要：在当代，建筑事业的发展带来了众多就业岗位、带动了城市和乡村的发展。建筑事业的发展还开拓了属于建筑领域的市场，带来了生生不息的经济活力。建筑事业领域的各种情况也逐渐被人们探讨和挖掘，人们意识到高质量的建筑工程需要有完善健全的建筑工程管理体系，不断加强对建筑工程项目管理各项环节的重视。基于此，文章通过对施工质量的影响因素进行分析，对施工中出现的不足进行研究，并制定有效的额解决措施，对施工的质量进行控制。

关键词：建筑工程施工;质量控制;有效策略

1建筑工程管理中施工质量控制的因素

1.1人的因素

在工程项目建设期间，人起着非常重要的作用，人的施工工艺、人的管理水平、人的理论知识等都直接影响着施工质量。因此，在施工期间，需要考虑人的因素对施工质量控制的影响。人是施工项目的主要承载者，是施工过程的核心，施工项目的质量保证需要所有参与工程项目的人员。为此，施工单位需要提高人员的施工质量控制意识，让人员形成以预防为主、质量第一的观念。同时，不断提升人员的综合素养能力，尤其是领导阶层和技术人员的能力，直接关系着工程项目质量。

1.2材料机械因素

对于整个建筑工程施工项目来说，施工材料质量也会直接影响整个建筑工程施工质量。因为，建筑工程材料是工程施工的物质条件，严格做好工程材料进场检验记录，并及时进行报验、复验，确保工程材料合格，才能最大程度的保障施工质量。另外，施工期间，施工单位需要重视施工技术和施工工艺以及施工方法，结合施工现场情况合理地使用机械设备，确保施工机械操作人员是严格按照操作标准进行作业的。

2建筑工程管理及施工质量控制措施遇到的阻碍

2.1施工前准备不够充分

工程项目前期的规划过程中一定会涉及到施工的环节和过程，以及建筑周期、材料、工程量控制等问题，如果建筑企业不能重视起这些问题，那么很可能在实际的工程项目施工中出现问题和安全隐患。现阶段，我国有些建筑企业为了在工程项目中谋得自身的经济利益，会在材料、设备、人员等方面节省掉一些他们认为不必要的资金成本，甚至还会给施工单位施压，不断缩短他们的施工周期，让施工人员在规定的时间内完成所有环节的施工。在这样不合理的要求下，施工人员的施工质量和施工流程会被压缩。正是因为施工流程不能按照计划实施，所以在以往的施工过程中，施工人员很可能出现为了赶周期，而忽略、遗漏重要的施工环节，这无论对施工过程中工程建筑的安全性还是对竣工后使用建筑的稳定性来说，都有着极大的威胁。

2.2缺乏完善的施工安全管理制度

目前，我国建筑工程施工质量控制中，存在最为明显的一个问题就是工程项目的管理制度不够合理、完善。总的来说，施工管理制度指的是在工程开展过程中的制约程度，要想按照原计划顺利的完成一整个工程项目，就必须制定能够约束施工过程中出现问题的工程管理制度，使整个建筑工程项目能够有效避免一些不必要的问题，在容错率低的情况下高效开展。因此，在工程项目的开展与推进中，要想从根本上保证施工质量和工程进展，就必须尽快完善一套完善、科学的工程管理制度。

2.3对建筑工程工作人员的引导不到位

相关工作人员对建筑工程管理及施工质量控制的态度不以为然，造成了建筑工程管理及施工质量控制的贯彻落实不到位。相关事业单位对建筑工程管理及施工质量控制的强调力度不够大，工作人员对建筑工程管理及施工质量控制的态度一直处于一个松懈的态度。工作人员消极态度不转变，对建筑工程管理及施工质量控制的拥护支持力度不够，造成了建筑工程管理及施工质量控制体系的有名无实。为了改变这一现状，转变建筑工作人员的消极态度，相关企事业单位要想法设法的去创新建筑工程管理及施工质量控制策略，从根源上解决这一阻碍因素。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1建立完善的工程管理机制

对于建筑工程项目施工质量管理中管理体系不完善等问题，施工企业必须要立即做好体系的完善与优化环节。首先，加强责任管理制度，让不同管理人员明确自身要肩负的职责，确保施工中的各个环节都有专门的管理人员负责，一旦出现了问题，能够立刻寻找到负责人，以此项原则激起管理人员的责任意识;第二：设置健全的监督管理制度，对施工现场的全过程进行监督，如果发生了不规范的行为，能得到第一时间的改善与处理;第三：引进奖惩机制，调动一线工作人员的工作积极性和责任意识，为企业树立一个良好的工程管理氛围。

3.2建筑工人的严格筛选

严格的建筑工作人员选拔制度，筛选出集高素质和高超专业技能的员工。现在是注重技能培训的新时代，得到一个正式的工作岗位都要经过程程筛查，还要经过实习阶段，才可以晋升成为正式的员工。建筑的企事业单位对员工的要求越来越高，随着建筑市场的开拓，需要的建筑员工也变多，也就需要社会上要涌现出大批的建筑人才，来维持供需的平衡。现在有关建筑的高职高专院校对学生的建筑技能的培训的非常专业，有好多实训的场地和设备供学生们的学习。建筑企事业单位选择高素质和高超专业技能的员工，会缓解建筑工程监督管理的难度。当建筑企事业的员工都把与建筑工程相关的法律法规谨记在心，在建筑选材时精挑细选符合国家标准的建筑材料，在建设建筑物的过程中认真堆砌和粉刷，仔细严谨操作相关仪器设备，建筑物的质量会提高。

3.3做好施工质量环节的有效管控

施工单位想要提高施工质量，需要把握好工程质量具体的工序进行施工作业的开展。首先，施工单位在施工前期需要做好施工工作方案的完善，确保施工技术质量控制能够符合标准，构建出科学、合理的技术质量控制平台，完善技术质量规章制度，以便更好的约束施工人员和相关责任人员。其次，施工单位在正式开工之后，需要对整个建筑工程施工质量控制进行分析，并积极听取相关人员提出的建议，严格按照国家标准和技术要求进行施工任务，谨防施工期间出现偷工减料等问题，同时还需要结合国家标准构建出各个施工环节的施工技术质量控制标准，才能提升建筑工程技术质量控制水平，以便后期施工项目的顺利开展。最后，在建筑工程施工质量管理过程中，建筑企业需要重视工程质量管理的各个环节，加强建筑工程设计，做好建筑施工材料的质量把控，提升相关人员的专业技术能力，才能全面保障建筑工程施工质量。

结语：

随着我国城市化建设的发展，建筑工程项目的不断增加，有效地促进了建筑市場的快速发展。对于建筑工程企业来说，施工质量管理的好坏直接关系着施工造价成本和经营利润。相关部门要给予一定的重视，做好施工技术的强化和升级，才能最大程度的提升施工质量。

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