公路试验检测与现场施工质量管控策略

李在恒 周振群

（浙江省大成建设集团有限公司，浙江 杭州 310012）

随着公路建设标准和要求的不断提高，我们通过测试，检查以及现场管理和控制来检验公路建设的质量，并创建高质量的项目来预防运营问题，以确保公路运营的安全性和效率。

一、主要内容

（一）地面检查

土壤测试是公路测试的重点。地面测试主要用于路基测试，测试结果符合标准，因此路基稳定性符合标准。测试人员必须了解路基结构的特征并检查道路性能。在测试过程中，材料测试应遵循测试标准，例如常用的CRR 测试和击实测试。

准确规范，制定合理的试验计划，明确试验指标和方法，为岩土工程工作提供依据和支持，实现试验价值。根据相关标准设计测试项目，并严格收集土壤样品。使用不受干扰或受扰动的土壤时，应根据工程对象的特性进行选择，并且可以从测试坑和平坦孔中选择。根据完整的土壤样品收集标准，有必要保持土壤样品的原始结构和自然水分含量，以确保测试质量。根据测试的需要，选择特定数量的土壤样品并遵循土壤样品制备过程。例如，如果细土壤干扰土壤样品，则在制备过程中应对土壤样品进行描述，包括颜色，土壤类型和气味。选择代表性的土壤样品并确定水分含量。如果水分含量较高，则必须先风干，然后再碾散。处理结束后，进行筛分，并进行液体极限试验，塑性极限试验，收缩极限试验等物理试验。

（二）材料检验

公路建设中使用了许多材料，并且在每个过程中都必须使用。材料检查是公路测试和检查的关键，必须认真执行材料质量检查，以实现有效的质量控制。目前，新材料主要用于建筑，材料测试的标准和方法不同，需要严格的管理。测试人员学习相关测试内容的新知识和新技能，严格控制材料测试和质量，为后续施工工作提供支持和保证，并确保整个项目的收益。应该配置在材料进入现场使用之前，必须根据测试指标进行规格，数量和质量检查，以确保材料质量符合标准。

（三）部门工程检查

公路测试和检查应以子项目检查为重点，如果子项目的质量不高，则应进行深入分析以确定问题原因，提出纠正意见和建议，并与施工单位联系以监督纠正工作的执行情况。公路项目有许多子项目。为了充分利用测试和检测的价值，必须根据实际情况选择合适的测试方法，以确保测试结果的可靠性和准确性，并建立完整的测试以确保结果的可用性。

二、质量管理策略

（一）制定高质量的施工计划

在复杂的施工情况下，有必要提出技术优化和创新方法，以解决围绕操作目标和困难的施工问题。在公路建设中，混凝土搅拌，钢筋加工和小零件预制采用工厂集中生产和加工的方法，为施工提供质量保证。我们对现场施工问题进行深入分析，提出处理方法，并进行现场施工，以确保项目施工质量。

（二）智能管理系统建设

开展相应的管理工作，对施工现场和公路关键部位的关键程序进行动态监控，发现质量控制措施和施工技术的应用中存在的问题，实现对施工质量的详细控制采取行动。充分利用管理系统的同步监督，例如搅拌站的实时监控，实现物料质量的源头控制，监控原材料是否符合道路施工指标标准，监控混合物的生产质量是否符合施工要求等。公路施工现场质量监督管理依靠智能管理系统实现24 小时动态监督，确保及时发现和纠正问题，在公路工程施工质量管理的实施中发挥重要作用，并支持施工安全管理。保证该项目的建设是安全有序地进行的。

（三）开发完善的现场管理系统

建立可行的场地管理体系，对公路场地施工质量进行控制。当前，许多新技术，新材料被应用，工作环境复杂，项目建设极为脆弱，旧的场地管理系统难以实现全面的管理范围，需要改进。在建立场地管理系统时，应注意进行初步调查，掌握施工环境的特征和状况，结合使用的技术和材料分析可能存在的质量问题，提出相应的管理和预防措施，并确定公路场地的施工质量。

（四）落实现场管理措施

公路材料从采购到使用都要经过不同的流程和部门，并配置了采购人员和现场仓储管理人员之类的特定人员来进行材料质量管理，消除由材料因素引起的质量问题，并确保整体道路施工。

公路建设需要大量的机械设备投资，并通过现场质量控制对机械设备进行维护和测试，以消除性能问题，确保工程建设的效益。监督并督促驾驶员按照标准设置机械设备的运行参数，以控制公路项目的质量。

劳动力水平影响流程和技术应用的有效性，应强调人员管理。它组织技术人员和设计师，以结合新技术和新方法的特征，对技术难题进行分类，并将其提供给操作员，从而实现标准化和控制，确保技术和流程的有效性。在实施现场质量控制措施时，通过很好地监督和指导员工，规范施工工作的发展。管理人员需要熟悉图纸和设计计划，以便可以进行质量监督和管理，并且可以专业有效地控制质量。

（五）质量检验工作

检验和测试是控制现场公路施工质量的重要手段和措施。每个过程和每种类型的材料都必须进行检查或测试。在完成每个施工过程后，应及时组织相关人员进行检查，并采取措施以确保道路施工质量符合标准。在质量验收过程中组成了验收小组，以遵循质量验收制度并计划实施质量检查和操作。如果发现质量问题，施工人员必须采取纠正措施，避免留下隐藏的运营风险，这将影响后续的运营收益，实现全面的质量控制并确保道路施工的质量。

三、结束语

综上所述，道路测试和现场质量控制工作的实施对项目建设的质量保证有积极的作用。本文提出了建立高质量施工计划，引入智能管理系统，建立完善的场地管理系统，实施场地管理措施，实施质量检查以及增加场地质量管理评价等策略，以实现公路场地建设的质量管理为目标。严格的管理和控制操作确保公路建设的质量和效率。