高速公路隧道施工管理的有效措施

向建

（贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳 550000）

高速公路建设的目的就是为了方便人们的出行。但由于我国地域辽阔，山川丘陵成为高速公路建设过程中必须要跨越的障碍。所以在公路建设的过程中必须要引入隧道施工建设的方式。但是隧道施工建设不仅涉及施工技术管理而且还与施工安全以及施工质量有着不可分割的联系。所以只有通过对高速公路隧道施工的有效管理，才能够更进一步地提升高速公路隧道施工的建设质量。

一、目前管理工作中存在的问题

（一）施工过程中管理意识不强

在开展高速公路隧道施工的过程中我们发现一些施工单位对于现场的管理工作的认知度和落实程度并不高。一些单位即便开展管理工作，但由于管理观念落后管理方式陈旧，导致管理效果并不好。甚至在一些具体环节的实施过程中，管理工作就成了“形式化”“表面化”，这并不利于施工质量的把控[1]。

除此之外，一些施工单位在管理工作开展过程中并没有明确各个部门、层级的相关责任人的职责。造成在施工管理过程中管理工作人员责任意识较差、遇到问题相互推诿、责任不清的情况时有发生。

（二）监督力度不够

在开展高速公路施工的过程中必须要引入监督机制，通过监督的方式及时了解施工中存在的问题和不足，从而对问题进行及时纠正和整改以确保整个工程项目的顺利推进[2]。但是在实际工程开展过程中由于缺少相关制度的约束，导致很多施工单位都忽视了对施工现场的监督和管理，导致监督工作无法发挥出真正的作用。

（三）管理人员缺乏专业性和经验

参与高速公路隧道建设的单位一方面由于施工经验不足，同时参与管理工作的人员也缺少相应的专业知识，导致在开展管理工作的过程中很难满足隧道施工的管理要求。同时由于缺少隧道施工的经验，无法及时发现问题或是提出专业性的建议和措施，难以真正发挥出管理的作用。

（四）管理体系不完善

一些施工单位虽然建立了制度，但是这种制度仅仅停留在文字方面，在落实和执行方面存在较大的差异，使得制度无法发挥其应有的作用。而且一些企业在开展管理的过程中仍在沿用传统的管理方式，这与现代化的隧道施工发展要求相悖，也无法满足隧道施工中多样化、复杂性以及对时效性的要求[3]。

（五）安全意识的缺乏

参与隧道施工的工作人员大多来自农村，自身知识水平较低，专业技能不足。如果施工单位在岗前不提供相应的培训和安全知识的普及就会增加安全事故的发生。同时一些相对具有经验的施工人员对自身经验的盲目自信也会导致安全事故的发生。

二、提升施工管理的相关举措

（一）施工前的准备工作

隧道施工不同于其他施工项目，受外界干扰因素较大，因此必须要做好施工前的勘察工作。确保施工图纸的设计具有科学性和合理性。在一些施工项目中由于现场的地质勘察会受到很多不确定因素的影响，导致设计图纸与施工环境存在较大的差异，为了提升施工质量，我们可以采用地质超前预报的管理方式。这种管理方式主要是在整个施工阶段，利用地质雷达的勘察技术对施工范围进行勘察，结合实际的施工环境提前搭建一些防护措施。管理工作人员与设计师以及工程监理及时沟通确定最终的施工工艺。这种方式能够有效地规避前期可能存在的施工风险，降低安全事故的发生。

（二）重视施工质量

1.施工之前应当参照图纸制定对应的施工规划和工序设定，对施工材料进行检查。明确各个施工管理人员的工作职责，确保责任落实到位。

2.重视对施工过程中存在的隐蔽工程的质量检查，开展抽检工作，对存在问题的工程项目及时进行叫停整改，确保其达到要求为止。

（三）对施工技术的应用管理

1.为了确保施工质量，我们在施工技术应用过程中采用新型的新奥法施工技术。巧妙地利用岩体的力量来提升施工的效率和质量。为了能够更进一步落实施工质量，在开展工作之前做了对应的交底工作，并对参与施工的工作人员进行培训，确保他们能够充分地应用新的技术方式。在技术应用的全过程进行监督，对存在问题的地方及时进行纠正，确保施工的质量。

2.隧道施工工程由于空间的需求，存在一定的高空作业要求。在开展过程中所用到的设备也是多种多样的。所以在施工阶段为了确保施工质量和效率。我们引入了一些新型的施工设备，来确保施工人员能够更加快捷、方便、准确地获取相关数据。

（四）施工安全的管理

施工安全是施工项目开展过程中需要全程贯彻的重要内容，它不仅关系着施工企业的名誉，同时也关乎施工人员的人身安全。

1.施工单位应当注重对参与施工的作业的人员的安全培训，通过考核的方式来保障每个工作人员的技能水平以及安全意识符合施工标准要求。

2.借助科技手段提前了解隧道内部的实际情况，利用视频监控的方式掌握隧道内部可能存在的安全隐患。为了提高预警效果，在隧道内加入声光报警以及应急照明等设施，确保在危险发生过程中每个人都能够及时收到危险警报并安全撤离。

3.除了提升相关设施的应用水平外，在日常的管理工作中也需要不断地强调安全工作的重要性。包括对安全知识的讲解、确保每个作业人员的人员位置以及对应的逃生路线。企业要不定期地开展应急安全演练，确保每个工作人员在遇到突发状况时能够采取正确的逃生方式。通过日总结、周总结的方式及时报告目前存在的问题，采用奖惩的方式来促进安全生产管理工作的落实。

三、结束语

高速公路隧道施工自身具有一定的安全风险。所以在施工管理过程中必须要提高管理级别。注重对先进管理措施的应用，结合科技的手段和方式提升对现场工作管理的水平，确保隧道工程施工的顺利推进。