水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨

徐海

（第三师图木舒克市水利工程管理服务中心，新疆 图木舒克 844000）

我国的经济发展正在逐步稳健增长，在此基础上，我国对于一些重要的民生民计的项目设施建设提出了更高的要求，其中水利工程在我国的基础设施建设中是不可或缺的组成部分，对于很多方面都会存在一些不可避免的影响。故此，该工程需要得到更大的重视，更好更早的将此项目落实以保障我国的基础设施完善，在此过程当中，加强对水利工程管理的监管是一个非常重要的任务，为提高工程项目的管理水平需要加强水利工程项目的考核制度，将考核分配到每个人以保证可以在项目建设过程中起到积极的作用，促进我国的基础设施方面的发展。

一、工程管理考核的意义

对于我国来说，水利工程管理考核的意义是非同一般的，加强对于过程的考核力度和制度对于水利工程项目的建设流程和过程来说是意义非常重要的，不仅仅可以提升了工程的管理水平，并且也在一定程度上对于水利工程建设和其他相似的项目都有积极的作用。

（一）理论意义

水利工程管理过程和水平将对整个水利项目工程质量和结果有着直接的影响，只有提高整个水利工程管理的水平，才能在施工过程当中稳定的发挥以达到正常的工程使用目的。在管理考核方面，对水利工程当中的一下项目，例如方案的设计步骤、施工的所需要的耗材、人员和工具设备等方面，将上述流程步骤进行全方位的管理考核，可以促使管理工作的积极落实和管理水平的稳步提升。除此之外，该方式在提升了管理水平之后也对水利工程的建设效率和其他有利于工程项目的方面都带来了很大的影响。

（二）现实意义

在现实的项目分析看来，加强水利工程管理考核的意义主要表现在以下方面，管理过程当中如果考核方案变得比较严谨之后将会落实到每个责任人，每个环节都会对于相关负责人，如果是该环节出现问题可以直接快速锁定到相关的负责人，从问题的出现到落实到责任人再到解决水利工程问题，可以大大的缩减时间以达到可以节约成本的目标，在此基础上，将水利工程项目的施工项目质量得到提高，实现水利工程的最终作用。

二、水利工程管理现存的缺陷

（一）水利工程建设不完善

水利工程的建设项目本身是国家为将未开发且不能直接利用的水源通过水利工程项目的控制和调配达到除害兴利的目的。当然水利工程在我国一直是一个比较重要的工程项目，因为该项目对于社会的发展来说比较重要的，所以一般在建设的资金方面也是比较充裕的，但是往往是这种情况会出现某些地区在水利工程项目的前期申请资金出现一些问题，也会出现将项目计划书的各项基金预测会和后续的工程建设实质性内容存在差异，不仅仅如此，还有一些情况例如使在水利工程建设时，某些必要流程为了方便和资金的问题将其省略，只追求速度而将一个项目工程最重要的质量问题忽视，这种情况会在以后的工程竣工验收或者使投入使用当中出现一些影响正常运转的问题，这给水利工程的健康积极发展带来了很大的弊端。

（二）工程管理制度缺陷

我国是一个水资源分布不够均衡的国家，所以水利工程规划和建设对于我国来说是尤为重要的项目，将对我国的经济发展和提高国民生活条件的提高有很大的影响和意义，水利工程不仅在基础的民生问题上带来了便利，也可以在防洪、防旱等方面也可以发挥着不可忽视的作用。正是由于水利项目对于国家的中要程度，在一些地区和一些水利工程项目的建设时，出现一些管理过程中的一些政府和企业中标材料价格、管理职责和权力模棱两可的情况，除此之外，还有一些一般岗位出现缺失现象，使得水利工程项目在建设过程的因为以上疏漏，或者导致差错影响正常工作进度和其他一些不利于水工工程正常发展的情况出现。

（三）管理工作人员素养存在问题

在整个水利工程管理过程中来说，该工程的管理人员的管理的专业素养将对于整个工作为水利工程的管理的水平存在直接的影响，所以基于以上原因要对于水利工程管理的水平有一个整体的提升和大力发展我国的水利工程，需要我国政府提高对于管理人员的重视，在招聘和培训方面加大力度，将整体的水利工程管理人员的专业知识素养与能力可以得到系统性的提升，将以往传统陈旧的思想和工作思路改革和更新，不得一味遵从指示而不动头脑和独立思考，缺乏工作积极性在一定程度在也会拉垮整个工作项目的正常进行，使得水利工程在我国的发展上不够顺利。所以相关水利工程管理人员的素养需要被重视和提升。

三、水利工程管理考核的内容

（一）依据工程管理考核法

根据目前的状况看来，为了加强我国的水利工程管理和科学的区实现水利工程管理目标，《水利工程考核办法》是水利部结合现状进行修订的考核办法的通知，其中该部管理办法当中也明确指出了该考核办法的目的，是在于科学有利的提高整体水利工程管理的水平，与此同时，也要达到规范和法制的目的。其中该部规定当中涉及的提高水利工程管理水平的内容，包括但不限于安全知识以及管理、组织规划性以及管理、运营积极化以及管理等，其内容大概是在水利工程项目建设施工当中的水库、水闸、堤坝、河海岸等项目。根据以上思路可以分别按照该项目的种类区实现分数制的考核办法，例如指定百分制，在实际的工作过程考核将按照考核规定的内容进行扣分考核，对于考核的分数制定几个区间代表不同的表现和考核结果，例如高于八十则是代表符合考核规范当中的标准，利用以上方式类推以实现有组织的考核，进而提高水利工程管理的水平。

（二）日常工作当中考核

日常中水利工程的考核可以根据所在单位的考核制定来执行，由直接管理上级对下属进行打分制，并且将考核的结果提交上一级的行政人员或者部门进行检验，相关部门在考核结果中进行分析考核结果的变化并结合自身单位的情况进行考核标准的调整。另外，根据水利工程单位的日常管理考核结果中也应该符合《中华人民共和国防洪法》、《南水北调工程供用水管理条例》、《中华人民共和国河道管理条例》等法律条例。除此之外，新建的水利工程需要在3 年及以上的运行后才能验收工程管理的工作，所以最终的考核是由水利工程的结果决定工程管理水平。

四、水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响

从很多资料的调查研究后得知大部分水利单位都会对管理过程和结果实施考核，在上述的考核内容或者法律法规的规定当中，需要明确对管理人员的日常和其他的考核方式方法，并且根据项目和工作内容完善内部人员的定岗要求，按照这种方式可以将水利工程的管理水平带来很大的提高和简化不必要的流程和争端。

除上述办法之外，有关人员和单位在进行水利工程管理考核时，需要将员工的档案做好建立和保存，对于不同工作性质和不同部门的人员进行有序分类存放，以免在管理考核时在档案方面耽误时间和影响正常流程。

另外，规范水利单位的工程管理考核过程是提高管理水平的一种方式，除此之外，加强水利工程的精神文明建设也是一种方式，对部门的相关制度建立、晋升机制等方面都需要做一个明确的规定，并在以后的实施过程的保证公平公正和科学性。这种方式对于提升水利工程管理水平的提高带来一定程度的正面影响。

不仅仅如此，安全管理在水利工程管理的考核当中是非常重要的一部分，也可以说这将决定着水利工程的建设是否可以正常的投入使用。所以在此模块的考核时，对于工程的防汛、防涝等正常水利工程需要具备的工程要加强，防止有安全隐患的存在影响正常使用和带来负面影响，做好此方面的考核可以说是为整体的水利工程管理水平带来很大的提升。

结束语

综上所述，水利工程建设和正常的投入运行当中，对水利工程管理进行考核是可以提高水利工程管理的整体水平，有关单位在对水利管理进行考核是需按照一定的规章制度进行考核，并且管理人员需要积极提升工作思想思路和专业的素养能力，加强水利工程管理的考核，有利于我国水利工程的健康积极的发展和提高。