地铁建设项目土建施工中的风险管理分析

付敬卓

（洛阳市轨道交通集团有限责任公司，河南 洛阳 471000）

在地铁建设项目土建施工中，由于建设工期较长，建设环境较为隐蔽，所需要考虑的外部影响因素较多，因此需要展开系统筹划，完成精准作业，因此做好地铁建设项目施工现场的相关管理活动具有社会效益和经济效益。地铁地下施工的情况较多，隧道挖掘是常见工作，施工前要大量考察现场周围的环境，避免造成塌方的现象，如果出现此类问题，不仅耽误工作效率，同时对人员的生命安全也带来威胁。

一、分析地铁建设项目施工中的风险特点

（一）分析土建施工中的风险特点

在实际进行施工之前，需要做好相关的准备个工作，例如对周围环境没有进行详细的考察便进行工程建设，那么会导致出现较多风险问题。在设计的过程中，如果没有详细地对周围情况作出了解，那么会导致施工变得越来越复杂，所以在实际进行施工的过程中，施工单位需要做到严格要求，施工技术人员工作能力需要达到相应的水平，使其保证施工整个过程的安全性。

（二）分析架构施工的风险特点

对于工程结构设计而言，必须要保证其科学性，这样才能够保证施工现场的安全，不合理的设计将会导致施工过程由主动变成被动。现场施工人员的工作能力是不同的，施工过程中也可能出现一定的应付的现象，从而导致质量出现不合格。

二、分析地铁项目建设中土建施工风险控制措施

（一）树立起科学的风险意识

首先是还需要能够自上而下形成完善的风险管控意识，这样才可以完成对地铁项目建设土建风险管控领导小组建设，通过项目负责人进行牵头，成立起项目经理和项目各个施工工区相互协助，一同共享风险管理的组织机构，使其可以为该小组制定出安全生产岗位责任制，明确各级人员的安全责任，根据地铁建设项目的土建施工内容，完善各种规章制度，将安全生产工作纳入日常管理的重中之重，落实“安全生产、人人有责”和“以人为本、综合治理”的安全生产方针。其次是需要做好地铁建设项目中各项资源制度的合理管控。在实际对土建项目进行施工的过程中，人力以及机械和材料等因素都将会对施工项目带来影响，同时也会成为施工设计和施工进度以及施工风险的隐患点，因此便是要求能够梳理施工现场各种资源情况，比如制定出科学的机械设备工作管理制度，保证其各项证件能够齐全以及安全制度不高的机械设备不可以进行使用，但凡是进入到施工现场的机械设备，必须要报监合格后使用。在漫长的施工工期中，定期定时展开对机械设备的巡查保养，确保机械设备不带病工作。

（二）优化土建工程项目管理理念

首先是需要提高项目经理自身的危险防控专业知识，做好项目危险源辨识以及梳理等相关工作。在实际项目施工建设的时候，是要求项目经理部门能够具有着丰富的专业知识，同时也是可以对项目施工所存在的为危险源作出科学的辨识以及梳理，例如提高对高支模和深基坑以及模板工程等安全检查力度，保证其安全防护设施能够到位，确保施工现场安全管理工作全覆盖。如要求加强对施工过程中的风险识别，通过对工程自身风险和环境风险进行识别，明确风险源，划分风险工程等级，根据风险工程分级制定详细的应对措施，对Ⅰ级、Ⅱ级风险源重点监控，在这个基础之上编制出科学的应对措施，保证施工工作可以得到顺利地进行。其次是需要对项目风险全过程管理工作进行落实。在实际进行现场施工的时候，其危险源主要是存在着普遍性和突发性扥方面的一些特点，也是遍布整个工程项目的各个环节之中，所以需要根据全过程风险管控作为实际出发点，持续的提高对安全专项资金投入入手，营造良好的安全施工作业环境，提高职工的自我防范意识。还可以从制定落实施工现场安全标准化工作制度，规范职工的安全作业行为，在这个基础上营造出安全以及良好的作业环境，持续的提高对危险源的管控水平。最后是需要开展对项目施工风险精细化的防控管理工作。在项目实际进行施工建设的时候，安全管理和质量管控是密切联系的，每一个施工工艺的质量都是和项目危险源紧密联系到一起的，所以需要采取精细化的质量管理措施。如确保进场施工材料和防护用品的质量，使用合格的材料和产品，对施工现场的各个工作人员都制定作业标准，采取技术人员、管理人员、操作者三者结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准，坚持做到反复实践和反复修订之后确定其原则。

总结：综上所述，地铁建设项目关系城市的经济发展和民生建设，是城市实现规划设计的重要内容。在未来，地铁施工建设的发展前景广阔。在地铁土建施工的过程中，需要对相关的问题进行总结分析，提出合理的解决措施，提高其施工效率，确保在实际施工中能够有效地规避风险，减少风险，提高地铁建设项目的施工安全质量，为现代化城市建设发展保驾护航。