加强青年员工建设 助推企业高质量发展

杨蕊

（长沙水业集团有限公司，湖南 长沙 410007）

一、国有企业青年员工建设的现状

（一）青年的思想政治意识有所加强

在习总书记新时代中国特色社会主义思想指导下，广大国有企业青年员工认真贯彻和落实讲话精神，从多角度和多层面对企业情况进行深入了解，以此提升自己的认知能力，努力践行社会主义核心价值观，培养爱国家、爱企业、爱社会等良好品德，构建正确的世界观、人生观和价值观，继续当好党的助手和后备军[1]。同时，广大青年也更加明确了党的指导作用，勇于承担企业建设责任，为构筑中国梦贡献自己的力量。

（二）青年建设企业的信心有所增强

国有企业特别看重青年员工的成长和发展，比较关注青年员工在思想教育、学习培训等方面的具体表现。这些现有的措施都一定程度上提升了青年对企业的归属感，也坚定了其服务企业的信心和决心。现阶段，很多国企通过改革之后，国企青年员工的收入水平有所提升，青年在为企业发展做出贡献方面的信心有所增强。

（三）青年岗位创新能力有所提高

青年是企业中创新的主体，也是大力践行“大众创业，万众创新”的主力军。企业的发展离不开青年的贡献。当前很多国企都逐渐细化岗位责任制度，并制定了一些与之匹配的激励制度。这些都有助于青年在特定工作岗位不断挖掘自身潜力，提升自我创新能力。

（四）青年综合素质有所提升

现阶段，很多国企青年员工的综合素质有所提升。例如，操作岗位青年员工的学历逐渐提高到了专科以上水平，其对应的技能职称等级也逐渐提升到了中高级；同时管理技能岗位的青年员工的学历基本上保持在本科以上，很多职称都上升到中级以上。这些变化都意味着青年员工的综合素质大幅度提升[2]。

二、当前青年员工建设存在的问题

（一）青年的思想意识还存在显著短板

随着世界多元发展趋势的出现，不同国家和不同地区借助互联网平台发布了较多的各类信息，这些信息往往门类繁杂，且鱼目混珠的现象比较典型。有些青年员工由于思想较为单纯，对社会和世界的了解还不够深刻，在是非辨别能力上有所欠缺，容易受到不良信息和错误认识的干扰。例如，有些青年员工选择佛系生活方式，不思进取；有些青年员工则是沉迷于虚拟游戏，与世隔绝；还有些青年员工则是整天沉浸在享乐和娱乐之中，逐渐衍生叛逆心理，缺乏情绪控制能力，容易走上极端。这些现象的存在，表明当前国有企业青年的思想意识工作还存在明显的短板。

（二）青年自身发展认知不够清晰

当前有些国有企业的青年员工对自身发展的认知还不够清晰，在自身发展目标和长远规划上面没有清晰的认识。还有些青年员工知道要进步和成长，但是不知道从何入手，短期主义的情况比较普遍[3]。从不同岗位的情况来看，也存在一些类似的问题。例如，操作岗的青年员工不明确自己未来的发展方向，没有制定切实可行的发展目标；管理岗的青年员工则是一味埋头工作，而不懂得拓展视野，明确自身发展方向。

（三）青年技能水平有待提升

随着企业发展质量要求的提升，青年员工也逐渐产生了心理紧迫感，他们开始关注知识和技能的学习，也越来越关注技能等级提升和职称评定。但是，有些企业青年员工的技能水平还处于较低的水平上，急需提升。通过调查发现，有些企业对应的青年操作岗位员工其学历水平还停留在中技层次，技术水平也没有持续提升；同时管理岗位青年员工则是固守本科学历，没有较大积极性提升自身的素质和技能，在职称方面也是停滞不前。

（四）青年人才流失情况较为严重

现阶段，国有企业青年员工的总体占比呈现逐渐降低的趋势。受到国家政策和社会环境的影响，有些国家重点扶持的企业其员工收入水平相对较高，还有持续增长的趋势，但是还有些传统企业其青年员工则出现较为普遍的人才流失现象，尤其是在生产一线岗位，基本上看不到青年的身影[4]。以煤炭企业为例，由于煤炭企业工作环境艰苦且工资待遇偏低，企业青年员工离职率一直保持在较高的水平上。人才流失对于国有企业的发展十分不利，如果不及时解决，势必会影响企业的效益提升。

三、加强青年员工建设的建议

（一）强化青年思想意识形态建设

加强青年员工建设工作，企业应该从多层次和多角度对青年员工开展思想意识教育，帮助青年员工端正自己的工作态度，洗涤其心灵和灵魂，引导青年能够从大局着眼，敢于承担工作任务，培养良好的思想道德品质，逐步培养出一支适合当前局势且政治立场坚定、三观端正的优质青年员工队伍。企业相关部门要引导青年员工深入学习习近平总书记有关中国特色社会主义思想，领悟党的十九大和其他会议精神，以此逐步强化四个意识，坚定四个自信，贯彻和落实两个维护[5]。同时，企业要定期开展“不忘初心、牢记使命”的思想教育活动，培养青年员工的创新精神和进取精神，提升其责任意识，让其逐渐明确自身的行动方向和发展目标。

另外，国企还应该针对党史和国情进行专题教育，让广大青年员工能够对党的各项政策和方针进行全面把握，并且能够结合国情和企业实际情况，以更为理性和务实的态度投入工作，逐渐培养自身的艰苦奋斗精神。除此之外，国企还应该广泛推进爱国主义教育，以优秀传统文化为导向，让青年员工能够树立正确的价值观，提高思想辨别能力，避免受到消极思潮和不良思想的诱导。

（二）优化青年员工培养机制

加强青年员工建设，企业应该构建和优化青年员工培养机制，要为青年员工的发展制定相应的管理制度，保障青年员工能够在有效、稳定且长期的环境中不断提升自我价值。

首先，企业应该为青年员工制定中长期发展规划，国有企业要及时跟上时代发展步伐，以党中央的要求为导向，考虑企业发展实际和青年自身特点，对青年在行业、企业的发展进行谋划，为其制定中长期职业发展规划。企业可以将青年员工培养纳入战略发展目标体系，在工作中通过相关制度进行推动和落实，促进青年员工尽快成长，对青年员工队伍进行优化，保障青年员工能够从大局着眼，为企业的长远发展贡献力量。

其次，企业应该为青年员工的工作制定相应的管理制度，要及时发现传统青年员工培养机制中的问题并进行修正，如果遇到一些不符合时代发展要求的内容，则应该在调研之后根据实际情况，该推翻的推翻，该修正的修正。企业还应该为青年员工的职业发展提供相应的支持，尤其是在青年员工职业生涯规划方面，可以构建青年人才积分制度，或者以青年人才储备机制的方式强化青年人才培养。

最后，企业应该将信息技术融入人才培养机制中，特别是近年来国企改革的不断深化，国家和社会对国有企业的要求逐渐提升，在此背景下，国企可以借助互联网和信息技术构建青年人才网络数据库，以系统化管理思想提升青年人才信息管理水平。企业可以将青年员工个人基本信息以及工种、技能情况等录入人才数据库，通过系统的调查和分析，根据不同员工的情况设计不同的职业发展路径，同时要帮助青年员工逐渐明确自身的职业发展路径，以此激励青年员工的工作积极性，为企业发展打造更高质量的人才队伍。

（三）构建青年员工发展平台

处于青年时期的个体普遍渴望受到关注和认可，他们希望能够在自己所处岗位上实现自我价值。因此，企业应该构建青年员工发展平台。

首先，企业要从多角度和多层面开展内部技能竞赛，将青年的竞赛工种进行延伸，以此扩大企业青年员工参与竞赛的覆盖面，同时也可以针对青年竞赛等级进行延伸，除了在竞赛中发挥企业自身的主动性之外，也可以与企业外部机构，例如行业协会等进行深度合作，为青年的技能提升提供更多的实践机会。

其次，企业可以实施青年创新补助政策，鼓励青年参与创新，针对青年所涉及的创新立项项目进行科学筛选，选择其中的优秀项目进行资助；企业应该鼓励青年参与创新活动，促进青年创新成果的转化，对于青年创新成果的奖励，可以参考行业发展情况以及项目的运行情况，为了提高奖励的激励作用，企业还可以将创新成果直接在企业内部进行转化和推介，提高成果转化率[6]。

最后，企业也可以开展青苗工程培训工作，根据青年人才的不同特点实施分层管理，针对不同层次青年的特点，设计不同层次的学习和培训计划，帮助青年员工实现技术交流，接受更多企业内外部专家的专业指导；如有机会，则可以安排青年骨干员工外出考察或培训，对其中的优秀员工进行奖励，实现人尽其才的人才应用目标。

（四）提升青年人文关怀力度

现阶段，国有企业加强青年员工建设，还应该提升青年人文关怀力度。企业应该对青年员工的思想动态、价值取向进行时刻关注，同时也应该及时了解青年员工的所需所求和实际困难，从根本上了解和把握青年员工的工作和生活情况，进而以此为基础为青年员工开展人文关怀。

首先，企业要增强青年员工的归属感和责任感。企业管理者可以与青年员工保持良性的沟通和交流，在企业内部构建沟通平台，尽量缩短与青年员工接触和交流的距离，不仅要在距离上逐渐贴近青年员工群体，还应该从心理层面打通与青年员工沟通的桥梁。企业各级管理人员可以经常性听取青年员工的建议和想法，时常深入基层了解青年员工的工作情况，与青年员工进行谈心，成为其心灵上的倾听者，这样才能更好地了解青年员工的诉求，进而为其制定相应的管理对策。

其次，企业要想方设法为青年员工解决工作和生活中的实际问题。随着社会的飞速发展，青年员工所面临的工作和生活压力与日俱增，企业应该给予更多的关怀和帮助，以此稳定青年员工的情绪，培养其工作归属感。

最后，企业应该对青年员工的生活进行丰富。企业可以结合青年的性格和兴趣特点，开展相关的内部文娱活动，例如知识竞赛、演讲比赛、户外拓展等活动，以积分制的形式鼓励青年员工的参与，让青年员工的业务生活变得更加丰富多彩。

四、结语

自党的十九大召开以来，我国经济持续稳定发展，国有企业作为国家经济的重要支柱，应该结合新形势的特点继续增强四个意识，坚定四个自信，贯彻和落实两个维护。只有这样，才能积极发挥国有企业在国家发展中的重要作用，促进产业的高质量发展。企业发展关键在于人才的合理应用，国有企业应该对青年人才进行培养，加强青年员工建设，引导青年员工为企业的发展做出自己的贡献。