新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策

代阳

（中国煤炭地质总局水文地质局，河北 邯郸 056004）

近年来，我国经济水平快速发展，企业发展也十分迅速，企业之间的竞争越来越激烈，为了在激烈的市场竞争环境中存活，企业开始改革创新，坚持以人为本的基本理念。在当前时代背景下，企业开展政工工作是推进企业和谐发展的基础性工作，但由于长期受到计划经济时代的影响，企业以往对政工工作的重视程度不高，而且员工的思想差异、收入差异等问题也逐渐凸现出来，这就为企业政工工作的良好开展带来了很大的挑战。新经济时期背景下，企业必须要重视政工工作，提高企业和员工之间的黏性，提高员工的思想意识水平，从而进一步优化企业的运营模式，促进企业获得更高的经济收入。

一、新时期企业政工工作开展遇到的挑战

（一）认知程度有限

很多员工和企业领导对于企业政工工作的认知程度有限，没有充分挖掘企业发展和员工思想状态之间的紧密联系。或者有些领导和政工工作人员觉得企业在面向市场化发展的过程中，很多的管理职能与自己无关，从而错失了借助企业生产开展政工工作的好机会。同时，部分企业领导过于重视企业生产和物质利益的分配，过于注重自身能够得到的经济利益和社会价值，而忽视了自身思想道德建设，忽视了企业核心凝聚力的提高，忽视了员工对工作的感受和反馈，因此导致了政工工作难以推行，无法取得实质效果。另外，部分政工工作人员由于缺少对本职工作的有效认知，忽略了政工工作体系的重要性和管理体系的构建，从而影响了企业政工业务管理水平的发展。甚至还有部分政工管理方法，只体现了对员工日常行为规范的约束和处罚，而忽略了奖励和激励政策的运用，导致矛盾激发，起到了负面作用。

（二）专业企业政工管理人才缺乏

专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险情况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。

（三）企业思想政治工作手段单一化，对于员工的吸引力不够强烈

具体表现为思想政治工作的开展形式较为单一化，并且不善于将思想政治工作融入实际的生产经营的过程中，也不利于通过工作来解决员工所面临的实际性困难，这与当前信息快速发达的社会而言存在很大的差异化，这不能很好地吸引员工参与到政治工作过程中来。

二、新时代企业政工管理创新的突破路径

（一）加强思想认知

想要全面落实新时期企业政工工作，就需要做到全员提高思想认识，不仅需要企业领导充分了解政工工作开展的必要性，也需要管理人员和员工能够统一思想战线，明确政工工作对于企业发展的实际价值，让政工工作成为连接企业和员工的纽带。同时，为了加强企业政工工作的开展，还需要企业领导能够构建完善的管理机制，让部门的优秀职工起到模范带头作用。不只限于行政管理工作、财务管理工作，甚至包括企业日常的生产销售，市场拓展和售后服务等环节，都需要加入企业政工管理的日常工作中来，切实有效的将企业这盘棋下好。重视员工思想教育，重视员工精神文明建设，将政工工作当成是员工和管理者进行日常沟通交流的平台，让领导和管理人员明确员工对于企业的宝贵价值，稳定军心，留住人才，提高企业在市场活动中的竞争力。同时在构建相应的政工管理体系之后，企业领导还需要能够倾听员工诉求，完善相应的管理机制和管理模式，并通过员工大会、企业团建等活动形式来增加员工默契程度，提高企业的凝聚力和向心力。对有思想波动的员工要认真进行心理辅导，让员工真正融入企业，热爱企业，与企业共同生存，共同发展。

（二）全面加强企业政工管理人员专业培训

专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。

（三）不断创新政工工作方法

第一，促使管理机制科学化发展。政工工作需要企业的所有部门、所有人员相互配合，企业必须要形成规范化的政工工作制度，对各部门的有利资源进行充分利用，形成政工以及干部队伍建设的合力，分析政工工作中遇到的各种问题。第二，加强对信息技术和互联网平台的应用。在信息化时代背景下，各种新技术的应用彻底改变了人们的生活和工作模式，政工工作也需要借助计算机信息技术，发挥互联网优势，加强政工工作创新。例如，可以建立专门的政工工作网站，发布政工工作活动、任务等，组织员工进行思想政治等相关内容的学习，提高组织的凝聚力。还可以建立“互联网思维一体化”的工作发展理念，建立专门用于政工工作的微信公众平台、微博平台，或者开发专业的App，与员工保持无障碍沟通，保障政工工作的先进性和便捷性。以微信公众平台为例，企业可以建立专门的政工工作号，在公众号上推送相关信息，潜移默化地对员工的思想意识进行引导。为了提高公众对政工公众号的使用频率，需要安排专业人员运营政工公众号，注意与员工之间的互动，比如在推送文章下面开启评论功能，将优质的评论置顶，还可以组织转发有礼活动，定制与企业形象、企业文化有关的礼品，员工转发文章之后可以领取，通过这样的互动，可以让员工养成观看公众号的习惯，从而提高微信公众平台的利用率。第三，组织线下活动，增加员工之间的凝聚力。互联网的快速发展，让人们的生活发生了巨大的改变，很多人在网络上进行沟通交流，日常生活中的交流反而变得越来越少。组织线下活动，可以很好地拉近员工之间的距离，营造和谐的工作环境，同时也可以在政工活动中开展思想政治教育，达到政工工作的目的。比如可以在工作业余时间组织员工参加单位组织的体育文娱活动活动，营造轻松的氛围，在活动中给员工讲解单位的发展历程、未来的发展方向、国家的支持政策等，传递企业文化和企业精神，让员工对企业的发展有更加全面的了解。第四，注重预警机制的建立。受到信息化技术和新媒体平台的影响，某些员工的思想很容易受到外界环境的影响，尤其是一些不良的舆论信息，对员工的思想侵蚀较为严重。信息化时代背景下，可以利用大数据技术，对员工的行为偏好、交流习惯等进行分析，从而了解员工的思想动态与发展倾向，一旦发现问题，可以及时采取有效措施进行处理。

三、结语

综上所述，在新形势下企业想要获得更加明显的市场竞争力，优化自身管理体制，提高企业员工素养，稳定员工思想状态，就需要重视政工工作的落实。管理层要勇于承担相应责任，营造良好的工作氛围，强调企业对于社会的责任和义务。在实现员工物质奖励这一经济基础的过程中，不断优化员工思想道德水准。将企业政工工作摆在企业成长的重要位置上，突破万难，勇于创新，为企业发展赢得有利局面。