路桥企业做好政工工作的策略分析

何伟标

（中交路桥华北工程有限公司,北京 101100）

道路和桥梁企业好政工工作，有利于推动改革，这种思想意识和政治意识激发了员工的热情，并促进了公司的长期发展。公路和桥梁公司开展政工工作，制定长期发展目标，从各个层面入手，有效开展公司政工工作，确保可持续发展和认真执行。进行政工工作有助于响应当前的社会和经济发展，促进道路和桥梁的发展。

一、道路桥梁企业政工工作的新含义

现代公路桥梁建设公司的政工工作反映了基于现代的思想政治功能，要针对当前的业务建设和市场发展现状积极引入最先进的现代管理技术和体系。在道路桥梁管理过程中，做好政工工作是创建和谐社会，提高管理质量的最重要也是最核心的途径。在开展政工工作时，有必要遵循以人为本的真理原则，强调公路桥梁建设公司的现代管理理念。随着我国市场经济的不断改善和路桥公司的发展加速，路桥公司的经营理念，管理模式和组织模式也发生了变化。现代管理理念和以人为本的思想逐渐渗透到各种道路和桥梁的业务系统中，并在公司的创建和管理中发挥了重要作用。在日益激烈的市场竞争中，假如公路和桥梁公司并不总是关注市场的发展，并且假设他们没有积极改变管理的概念和管理方法，它们就会逐渐退出市场，逐渐被市场淘汰。因此，在新时代，公路桥梁公司将更加重视开展政工工作，积极引进最新的先进管理理念和技术，以增强其在市场上的整体竞争优势。

二、路桥企业政工工作意义

思想建设是个人成长过程的灵魂，在实际的开发过程中，这是我们需要注意的一点。不同业务开发部门的员工也进行了企业内部的工作。提高公司员工的工作质量和公司员工的观念在内部工作的逐步发展中起着重要作用。在建立当今社会的过程中，公司正在迅速发展，没有良好的政工工作来提高公司员工的意识形态素质，就会导致公司发展中的更多弊端，这将产生严重的后果，这样的公司是无法长期稳定发展。此外，关于道路桥梁公司的建设，由于道路桥梁公司是自助式公司，因此，不断提高工人的潜在概念素质将为人们和社会的建筑标准提供更好的服务，这样才能够在道路和桥梁的建设施工中严格遵循施工标准。进行施工工作可以为企业和社会带来更好的经济利益，并促进企业和社会的可持续发展。

三、新形势下公路桥梁企业的政工工作中存在的问题

研究表明，在新形势下，道路桥梁公司的政工工作中存在的问题主要分为以下几个部分：

（一）对政工工作的认识不正确

由于我国计划经济的长期影响，许多公路和桥梁公司的员工没有注意政工工作，同时也不太了解他们的政治地位。因此，一些公路和桥梁公司目前以非常消极的方式进行政工工作，这使他们很难在党组织中发挥领导作用。目前，我国公路和桥梁公司的大多数政治工作者没有很强的专业技能，主要原因是高素质人才没有意识到政工工作的重要性，也没有做好参与政工工作的准备，无法正确认识政工工作在公路桥梁公司所起的作用。

（二）弱化政工工作

在新形势下，许多公路和桥梁公司都曾承诺要赚钱，但他们却忽略了自己的政工工作，为了享受更多的经济利益，政工工作的有效性被削弱。许多公路桥梁公司的员工不关注政工工作，因为他们认为政工工作是由公司经理和党员进行的，不应由其他人进行。除基层员工外，许多公路和桥梁公司的经理并不十分关注政工工作的开展。在管理层看来，利润对公路和桥梁公司至关重要，因此他们只对提高公司的经济效率感兴趣，这样就导致政工工作被弱化。

（三）政工干部素质不高

当前，大多数公路桥梁公司的政工工作干部素质不高，这也是公路桥梁公司的政工工作中的一个问题。各种公路和桥梁公司的政工干部素质不高，业务经理没有足够的政工干部来配备，不重视开展政工工作。另一方面，许多公路和桥梁公司的政工工作的人员素质也不足，许多政治主管人员知识储备不足，他们中的大多数人是从其他部门调来的，没有系统地学习与政工工作有关的材料，也无法正确理解政工工作的重要性。

（四）单一的政工工作开展形式

许多公路和桥梁公司从事相同类型的政工工作，这对政工工作的效率和质量产生了重大影响。毕竟，这主要是由于公路和桥梁公司的工人没有注意政工工作，并且相关政工工作的员工没有足够的工作经验。即使在今天，许多公路和桥梁公司仍采用最初的政工工作方法，这种方法的效率和质量无法满足企业的要求。此外，传统的政工工作者的工作方式很无聊，容易在员工中产生反叛的想法，并可能导致员工与政工工作人员之间发生冲突。

（五）工作方法落后

现代信息技术的进步使思政工作人员可以通过各种渠道获得相关信息。大多数道路和桥梁项目都位于远离城镇的地方，很难获得相关信息。但是，当今的先进技术随着对信息的获取和信息传播速度的提高，大大降低了这一难度。这样就使得公司人员，经理可以通过多种方式获得相关信息，包括“在线”和“线下”等方式。它扩大了数据收集的渠道，但并没有改变传统的思想政治工作方式，给思想政治工作带来了新的挑战。例如，思政工作人员无法找到适合公司实际情况的合适解决方案，降低了其有效性。

四、公路桥梁企业开展政工工作的战略分析

（一）加强政治工作管理的认识

对于公路和桥梁公司，公司需要制定发展策略和业务策略。因此，要做好政工工作，首先要做的就是提高政工工作管理的重要性。政治工作管理可以整合公司员工的想法并增强公司凝聚力。可以从三个方面执行特殊操作：首先，在完善相关规则和法规的同时，需要建立和改善公司政治管理系统。第二，我们需要承担管理政工工作的责任，并将责任委托给个人。同时，有必要完善工作检查制度，根据路桥公司的实际情况制定政治工作管理标准，严格按照工作标准完成工作。第三，公路桥梁公司需要激发政治管理人员的积极性和主动性，并设计适当的激励机制，以提高政治管理的效率和质量。

（二）完善政工体系

为了进一步加强公路桥梁公司的政治功能，必须首先是社会性的，思想政治工作要求要明确思想政治工作的政策、目标和原则，以及工作创新方法。第二，从经济、思想和具体任务出发，进一步完善企业思想政治职能责任制，明确企业领导者的企业目标责任。政工工作是责任划分，是建立全面的评估和监督机制，可确保政工工作的全面发展，为这一活动提供思想上的支持。第三，需要改善公司的思想政治工作。

（三）实现模式创新

创新是企业开展政工工作中不可避免的因素。企业中政工工作发展的问题就是形式比较单调，由于存在此问题，一些工人对最终将要出现的政工工作的发展缺乏关注和兴趣，很难保证政工工作的有效性。在这种情况下，加强公司内部政工工作的创新非常重要。要实现模式创新，首先要加强思想管理，加强科学概念在企业中的渗透，继续规范和改进企业政治行为的目标，实际上，需要使运营过程保持一致，员工加强对这一方面的关注。

（四）提高思政工作人员综合素质

首先，相关路桥公司的领导更加重视思想政治教育，为思想政治管理人员提供广泛的专业技能和素质培训。在一个运行中的党组织中，有必要选择能力强，政治素养高，思想意识强的工人，前提和目标是培养具有较强政治素养和广泛能力的领导人。第二，公路桥梁企业的政治领导者要增强自身知识，在工作中发挥重要作用，以科学正确的价值观为基层员工提供支持和鼓励。我们需要树立道德规范，并协调他们的工作。鉴于政治工作者的老龄化和新雇员的素质低下，政工工作人员需要展现先进的思想观念和更高的道德素养，以加强新雇员的职前和在职培训。

结束语

公路和桥梁公司是我国国有公司的代表。为了追求自己的长远发展，有必要弄清社会经济发展的现状，适应当前的发展趋势。公路桥梁公司明确政治思想工作的重要性，加强职工思想政治建设，树立积极的职工思想政治意识和价值。我们需要充分调动员工的积极性，这对路桥公司的不断发展很有帮助，有助于提高路桥公司的竞争优势，创造良好的经营环境。