冯杰
(延长油田股份有限公司工会,陕西 延安 716000)
对于企业文化而言,于职工文化在本质上是存在着不可分割的一个重要联系,企业的文化主要是文化管理的理论,然而职工文化则是作为企业文化的一个重要载体所存在的,在此之外职工文化在企业文化建设中是存在着较为明显的一个推动作用,所以要想保证文化建设工作可以取得较为良好的效果,那么企业的需要对职工文化活动引起足够的重视,使其可以更好地促进企业持续稳定的发展。
要充分的了解到企业文化建设的最终目的不是仅仅是加强企业利益,比较重要的一点就是通过文化建设,能对企业文化在管理中的力度进行提高,在一定程度上保证企业能够为社会提供出相对来说比较高质量产品,对企业的服务功能开展最大化体现。结合职工角度分析,企业应该为职工的付出劳动获得相应的报酬,与此同时还要结合企业实际发展状况,不仅为职工提供实现自我价值的渠道,还要为其开展全方位的发展渠道,进一步加强职工的满足感。
企业在管理职工时,应该切记不要把职工作为服从企业命令的人员,主要是通过相关实践结果可知,部分传统的观念会对管理工作的开展效率带来影响,同时也会为开展的最终结果带来影响,再加上由于不同职工的追求是不同的,所以企业应该为他们提供良好的发展空间以及交流平台,只有这样才能对职工的精神需求给予满足,同时还能满足他们的实际需要,不断调动职工在工作过程中的积极性,更好地服务于企业。
在明确了职工文化活动和企业文化建设工作的作用之后,需要采取针对性的措施加强职工文化建设工作,使其可以充分地在企业建设中对自身的优势发挥出来,然而在职工文化活动进行建设的时候,企业还需要结合自身的实际发展情况和职工工作开展活动,保证能够全面的提高职工文化活动的作用,同时企业还需要认识到职工文化活动的计划性,持续提高工作宣传,在职工文化活动进行建设的时候,加强文化活动的普及工作,保证有关工作的开展具有针对性,这样不仅仅可以全面的提高职工自身的思想上重视,同时也是可以通过开展和行业相关的知识竞赛等方式提高职工自身的专业能力。在此之外企业在进行文化建设的过程中,通过增加一些体育活动和联欢晚会等,从而放松职工自身的身心,为其提供出和同事进行交流的机会,保证职工日后得到更加全面的发展。
文化活动在建设时,应该对文化建设的形式给予注意,充分保证活动具有的多样性,只有这样才能实现员工开展多样化发展。相关工作人员在对职工文化工作进行开展的过程中,要充分运用大型活动和小型活动这两者相结合的模式进行,通过实施大型活动能够不断吸引职工对文化活动建设的高度关注,积极调动他们能参与到其中,而小型文化活动对企业所出台的相关新政策以及措施等进行全面的阐释,不仅能加强职工对新政策的接受程度,同时还能对新方向的接受能力,在一定程度上对职工文化活动的教育功能进行符合,职工活动文化建设中要实施点面结合方式,进一步促进建设工作过程之中的质量。
在职工文化活动进行建设的时候,工作人员需要保证具有良好的创新思路,同时还需要明确互动的规律性,使其能够提高后续相关活动的顺利进行。首先领导人员需要提高对文化活动的重视,企业在实际规划的过程中,需要合理的融入人文活动建设工作,投入相应的资金,保证职工文化活动可以得到顺利的建设。其次各个部门在建设中还需要提高和管理者间的相互配合,让职工可以在文化活动中有所获得,将其自身的思想和能力合理的应用到部门建设之中。在此之外还需要尊重职工自身的主导地位,和职工进行相应的文化探讨,在这个基础上促进文化创建活动得到创新。
总结:通过对上述分析得出,企业进行文化建设中,定期进行职工文化活动,能够全面的提高职工自身的思想水平以及综合能力,保证职工自身多样化的发展,然而职工文化也是可以减少企业和职工间的距离,建立起良好的职工和企业交流平台,促进企业自身持续稳定的进行发展。此外企业在根据职工文化作为途径进行文化建设中,需要结合职工和企业的实际发展需要,提供出相应的活动,不断地丰富企业文化的建设途径,保证企业职工文化具有丰富性。