樊铠铭
在日常管理中“管理承诺书”“保密承诺书”“防疫承诺书”等可以促进制度规定有效落实,学习教育中“党员承诺践诺活动”可以推动教育向实践转化,军事训练中“达标承诺书”可以激发官兵训练热情、提升主观能动。但有的基层单位在承诺活动开展过程中,机械落实、敷衍了事,导致承诺活动收效甚微,甚至引起官兵厌恶反感。针对存在问题,为了更好发挥承诺践诺活动的作用价值,必须抓好几个关键环节。
提高定诺的自觉性是搞好承诺践诺活动的前提基础。然而,有的单位执行式落实上级要求、机械式完成规定动作、命令式组织官兵定诺,缺少配套教育引导和动员释义,导致官兵不知为何承诺,内心并无承诺意愿,简单为承诺而承诺,如此言不由衷的承诺导致践诺缺少了内在动力和行动自觉。
组织官兵开展承诺活动,首先要讲清开展承诺活动的任务性和必要性。任务性是指要使官兵明确开展承诺活动的任务背景、具体要求和相关依据;必要性是指要使官兵充分认清承诺活动的现实意义和重要作用,从而巩固和提升官兵对此次活动的心理认同和承诺自觉。其次要强调守诺的重要性和约束性。通过正向能量灌输、道德自律教育、利弊关系分析、敬畏心理建设,引导官兵形成敬畏承诺的道德约束,树立诚信守信的正确观念。再次要在官兵承诺自觉的基础上提倡自主定诺。把承诺的权利还给官兵,激发官兵首创精神,承诺具体内容由官兵根据活动要求、现实环境、自身情况等自主确定。比如,党员承诺践诺要根据自身岗位职责确定,军事体育达标训练承诺要根据考核标准和个人当前成绩确定,等等,使官兵感到自己才是承诺活动的中心、是承诺内容的主人。
战友的监督是官兵提高承诺兑现的外在约束。因此,在承诺活动中搞好公开亮诺,有助官兵自主兑诺。然而,有些单位不重视亮诺环节,有的为了落实文件而公示,有的为了迎接检查而公示,有的单纯以公示栏集中张贴代替亮诺,有的用一面显示屏公示多份承诺,看不清承诺书内容。这样的公示自然不能得到官兵重视,无法实现群众监督,没有取得公示效果。
公开亮诺不应是形式上公开,更应是内容和实效上的公开。一是把握合适时机唱诺。可以根据承诺活动性质选择党员大会、军人大会或训前动员、饭前讲话等时机,公开宣读承诺内容,也可以根据实际情况,选择只在班、分队或党小组范围内公开唱诺。二是采取适当形式亮诺。可以综合利用多种渠道,通过会上“读”、墙上“挂”、广播“放”、网上“晒”,全方位、多渠道展现承诺内容,营造浓厚氛围,加强舆论造势,深化亮诺效果。三是鼓励全体官兵督诺。要充分发动广大官兵发挥监督作用。群众监督作用发挥得好,承诺就能落地见效;群众监督走了形式,承诺就是一张废纸。通过思想发动,党员骨干带头,逐渐形成全体官兵监督互促、自主兑诺的良好局面。
承诺活动终点在问效,重点在成效。承诺活动不管在形式上如何热闹,一旦在落实上没有下文、践诺上没有掌控、成效上没有评估,承诺活动就会沦为作秀工具。如此虎头蛇尾的组织形式,不仅达不到预期效果,更会损害管理者领导威信,透支承诺者热情额度。
问效评诺同样要尊重官兵主体,组织官兵分阶段报告践诺情况,说明哪些承诺完成了、哪些承诺坚持的不好,接受群众监督点评,将群众监督转化为践诺驱动力。基层部队党组织要对单位践诺氛围做整体把控。对初期定诺已经不符合现实情况的,及时组织修正,重新定诺;对承诺履行不好的官兵,及时跟进教育,加强指导帮带;对在外人员及时提醒,定期听取汇报,掌握践诺进度。也可制定评诺机制,采取激励措施,推举践诺较好的官兵,树立践诺榜样,适当奖励公示,点燃评比热情,营造赶超比拼的良好践诺环境。