经济报道如何“以小见大”——以《湖北日报》“追订单”系列报道为例

◎刘 宇 彭一苇

疫情防控形势持续向好，湖北亟需疫后重振。2020 年4月，中央提出，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。

做好“六稳”“六保”，需要企业复工复产、有效运转；企业有效运转，则需要一份份订单。如何保订单、抓订单、追订单，成为眼下企业复工复产的“关键点”。

2020 年6 月9 日至6 月24 日， 湖北日报经济中心策划并陆续推出8 篇“追订单”系列报道。 多名记者深入企业，通过讲述八家企业不同的“追订单”故事，以小见大，记录企业奋力前行、创新求生的作为，探寻湖北经济重振的强大力量。

一、做好策划 挖掘报道对象的同与异

市场主体众多，如何选择报道对象？这要靠记者们对各自战线行业的积累和挖掘。

为了让系列稿件更具有代表性、丰富性，在确定报道对象前，记者们通过日常跑线过程中的积累和观察，从各自战线的不同行业中筛选出了一批具有代表性的企业。

《奶茶杯上的“巧文章”》报道中，中国石化化工销售华中分公司开发奶茶杯专用料的故事，是跑线记者从2020 中国石化十大优秀品牌营销案例中发掘而来。

跑线记者在得知这个案例后，立即与该公司联系，得知公司牵头开发的超高流动性注塑聚丙烯专用料MT75 已经获得市场成功，2020 年5 月底他们开发出新一代磨砂奶茶杯专用料M75N，推出几天就卖出200 多吨，且后续订单不断。

在采访中，记者还了解到，聚丙烯做成奶茶杯，讲究极多。既要考虑成品杯子的外观、透明度、握持感，还要考虑到杯子厂家的生产成本、设备工艺特点。 公司贴近市场一线，深入了解客户需求，迅速组织开发，这才有了成功的产品。

淘金者众多， 发财的却是那个卖牛仔裤的人。 转换思维，不跟风、不盲从，在“大潮流”中发现潜在新需求。记者敏锐地意识到，这样的故事应能给生意人很多启发。

《“全能”追日 梅开二度》报道，则是跑线记者长期关注高科技行业‘收获’。记者了解到本身块头不大的追日电气，却力压同行，拿下大兴机场飞行区高压电动车辆充电桩、光储充系统及充电运营管理系统项目。追日电气的窍门，依然是紧跟市场需求，在别人没想到的地方快速创新。在充电桩细分市场——机场板块深耕不辍， 以全能的综合优势挑战行业巨头，在机场充电桩领域已拿下了20 多个项目订单。

回看这八篇系列报道中的企业，从行业类别来看，包括制造业、批发业、建筑业以及服务业等；从企业性质上，既有国企、民企，也有私营企业；企业规模上，既有大公司、大集团，也有中小微企业。

不同类型的八家企业，尽管追订单的策略各有千秋，代表着不同行业不同市场主体努力经营的方向。这些案例，既有企业个性，又有行业特性，能反映各类企业遇到的问题与解决之道。

反映经济重振， 宏观叙事和日益喜人的经济指标等相关报道固然重要，但记者也要走出办公室，深入企业一线，见人、见事，让经济报道三贴近，从一个个企业故事中提炼出其独特的生存路径，找到经济重振的力量。 报道刊登后，一些被报道的企业负责人都深感意外：“我们自己认为很平常的经营行为，通过记者的报道得到了升华”。

二、讲好故事 提高经济报道可读性

该系列八篇报道，都是以讲故事的方式，描述企业如何追得订单，力求生动可读。每篇报道的开头，通过场景描写，引发阅读兴趣。

“又一笔订单，205 吨！ ”“手机响了。 ”“王书林最近很忙，忙着……”。 “喂，是冯所长吗？ 你们那边还有现成的‘桥塞’吗？ 我们这边的井急等着用。 ”……

在采访中，记者们也被企业的故事感动着。记者在采访80 后女老板周悦时，发现周悦日子过得很操劳，既要经营商铺，又要当带货主播，只有找到新的订单，企业20 名员工、乃至20 个家庭才能维持生计。记者跟踪采访周悦，先后去了两次汉口北，甚至晚上还跟着她去社区摆地摊推销。

艰辛之外，记者还看到了难能可贵的精神力量。一次性餐具供不应求，周悦却不投机、不涨价、保供应，宁可自己少赚钱、也要在湖北餐饮企业最艰难的时期搭把手、拉一把。这个小老板追订单的故事，没有高科技赋能，也没有金融大鳄幕后撑腰，却格外贴近生活。

从新闻传播规律来讲，这些“转化”为故事的新闻报道更具有可读性，更贴近读者，有助于经济报道从大众化视角找到更广泛的受众。 通过记者讲述，展现企业身处困境，不等不靠、积极自救、灵活转型，找市场、追订单，最终掘出了求生路。

追订单系列报道中的企业故事， 通过一个个湖北企业面对困境不放弃，奋勇拼搏、全力活下去的故事，记者将采访中的感动融入笔触，传递出湖北奋力重振的信心和决心。

有读者表示，一个“追”字，表现出湖北企业顽强的意志、坚韧的品质。 一个个勇于“追订单”的故事，生动诠释了“在危机中育新机，于变局中开新局。 ”

三、提炼路径，增强经济报道思想性

除了讲述订单故事，传递顽强拼搏的精神，还需从故事引发思考。

“追订单”系列报道，每篇都配有“记者手记”，以企业追订单的故事为蓝本，结合经济学知识，理清故事背后的“道道”，用简洁的语言揭示关键路径和逻辑，画龙点睛，引发思考，具有一定的思想深度。

长期从事交通行业报道的跑线记者， 在湖北交投智能检测公司采访时， 偶然知晓其子公司湖北交通工程检测中心有限公司在云南拿下一个1300 多万元的“超级订单”。高速公路检测，跨省中标的不多。 即便中标，一般不超过500万元。 今年受疫情影响，能够拿到超级订单，其重要意义不言而喻。

记者意识到这个订单的意义，通过深入发掘，为读者展示出一幕没有硝烟、 却事关企业生死的商战 （见湖北日报2020 年6 月16 日7 版《西南边陲，拿下最大订单》报道）。面对央企和大型民企， 公司从全国调派人手奔赴现场实地勘察，做出完美标书。一份订单，不仅让企业得以继续发展，还闯出了一条新路。“记者手记”《比对手多做“一点”》，点明了拿下订单的关键。

《“牛仔裤”思维掘商机》，从牛仔裤的发明故事说起，点出转换思维，不跟风、不盲从，在“大潮流”中发现潜在新需求的重要性；《二线企业的“全能”策略》，将企业比作体育赛场上的全能冠军，在激烈的市场竞争中，如何最大程度增强自我优势、超越对手的策略；《快一拍，就是“杀手锏”》，灵活运用经济学理论，指出商品同质化泛滥的市场上，只有领先一步，才能战胜对手……

有读者表示：“在表现形式上， 每篇报道先讲企业追订单的故事，然后通过“记者手记”剖析订单背后的方法举措、创新思路及精神力量，均给企业、读者以启迪。 ”

结语

系列报道刊发后，有读者来信表示：在常态化疫情防控背景下，湖北日报积极关注育新机、开新局，为经济社会发展鼓与呼，湖北日报在经济版推出“追订单”系列报道。记者深入企业，追踪一份份订单中奋斗、创新的故事，让读者看到疫后复工复产、复商复市的决心和毅力，看到恢复经济的动力和前景。

一组受到社会关注、读者认可的系列经济报道背后，需要记者们日拱一卒的专业积累， 更需要每位记者平时习惯性下基层，收集鲜活素材，多跑多问多思。 如何反映经济社会发展中的大主题，还须从“小”处着眼，深挖素材，讲好故事，加强思考，提炼思想，如此做出的新闻报道才能更有深度、广度和价值