市政道路桥梁工程的施工管理策略探究

周苗苗

摘要 ：近年来，城市化进程不断加快，越来越多的市政道路桥梁工程得到了建设和发展，其规模数量都不断增加。市政道路桥梁工程本质上属于市政基础建设，对于人们的生活工作起着至关重要的作用。道路桥梁工程具有专业化、难度化、系统化的基本特征，在具体的施工过程中应当秉持工程质量、工程工期、安全施工的原则，深入分析市政道路桥梁工程施工管理面临的主要问题，并针对项目情况提出一系列切实可行的项目施工管理策略手段。

关键词：市政道路桥梁;施工管理;有效策略

引言

众所周知，道路桥梁是现代化城市发展的重要基础和前提，其施工质量直接影响着人们的日常生活及出行安全，在一定程度上也是衡量一个城市经济发展水平的重要标志。工作人员及工程管理人员必须正确看待施工质量管理工作的重要现实意义，根据施工项目具体情况，选择科学合理的管理模式及管理手段，从真正意义上提高工程项目的安全性、可靠性，以此有效节约成本，切实推动企业经济效益的提高。

1市政道路桥梁工程的施工管理的意义

随着我国居民生活水平的提高、出行的方式多样化，私家车的保有量越来越高，道路拥堵情况也越来越严重。市政道路桥梁工程是城市快速发展的基本保障，城市拥有发达的交通设施，才能促进城市经济文化的发展，加快城市现代化建设。因此，对市政道桥梁工程的建设质量严格把关，才能为城市居民正常的工作和生活提供安全保障。市政道路桥梁工程质量把关环节较多，建设初期的工程材料质量、建设过程中的施工技术水平和施工监督管理、工程完工后的工程评估制度，都影响着市政道路桥梁工程的质量。随着基建工程的成熟发展，工程材料选择也有严格的标准，可以执行标准化采购。施工管理过程是影响工程质量的主要环节，市政道路桥梁工程具有施工期限紧、投入成本高、施工难度大、工程质量要求高等特点，施工管理主要包括施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理、施工安全管理和施工质量管理等，工程施工管理能力直接影响工程建设的效率和质量，加强工程施工管理是市政道路桥梁工程顺利投入使用的关键。

2市政道路桥梁工程施工管理的原则

2.1工程质量原则

工程质量应当是项目开展的核心原则和根本所在，尤其是当前项目工程的开展大多依靠人工力量。因此，从业人员、施工人员、管理人员必须树立正确的安全意识，在实际施工中采取科学合理高效的措施手段对工程的全过程进行有效把控。与此同时，无论是工程项目图纸的设计，还是工程计划的设置都应当以提高工程质量为基础和前提。只有这样，才能使施工企业得到可持续发展。

2.2工程工期原则

城市的人口相比于农村密度较大，这也在一定程度上增加了市政道路桥梁的施工难度，或多或少会对人们的日常生活和工作产生一定的影响。在这样的背景下，施工单位以及建设单位都会要求尽可能地缩短工期，相关管理人员及项目负责人必须在有限的时间内科学合理地对项目资源进行规划配置，严格把控施工周期及工程进度，以此确保工程项目如期实施。

2.3安全施工原则

施工安全是近年来国家建筑行业所提出的重要理念，其也是工程的主要内容。所有的工程项目施工环节都必须以安全为基础，施工人员及管理人员必须正确看待市政道路桥梁工程的安全性，采取科学合理的策略保障工程的有序开展。

3 市政道路桥梁工程的施工管理策略

3.1 加强工程的施工质量管理

工程施工质量是否符合标准是市政道路桥梁工程能否顺利验收的基本保证，因此加强施工过程中质量管理是提高施工管理水平的重要步骤。在市政道路桥梁工程高质量标准的要求下，项目承包建设单位应根据项目的实际应用需求制定完整的項目施工方案和质量标准，以保障现实中正常生产生活要求。市政道路桥梁工程通常是综合型工程项目，不同的项目施工技术要求和质量要求不一致，制定施工方案和质量管理体系时应具有相应的针对性。明确各个项目的质量控制标准，制定科学合理的施工方案和现场质量管理制度。在项目施工过程中，严格规范现场施工步骤，保障现场施工机械设备正常使用。施工管理人员定期严格检查施工质量并准确记录，确保分段项目实施质量达标，对于不能达标的应及时返工处理。

3.2 提高工程的施工技术管理水平

施工技术是项目工程顺利实施的根本保障，也是施工管理中的指导手段。施工方案是施工技术的重要体现，项目施工方案的科学性、可操作性和合理性是项目正常开展的前提，也是影响项目施工进度和项目顺利验收的重要指标。应强项目施工方案的制定水平，针对项目中特殊工序制定专项施工方案，指导施工的顺利进行。施工图纸是各现场施工人员的指导手册，加强相关技术人员对施工图纸的审核交流，及时改善施工图纸中的不足，是在项目正式施工前减少项目设计误差导致施工返工耽误工期的有效措施。在预算成本允许的情况下，积极采用先进的施工设备和施工材料，提升施工效率，积极创新施工的工艺技术，通过借鉴和学习国内外先进技术，定期对相关技术人员进行全面技术培训，提高整体项目施工技术水平，提高技术人员施工过程中发现问题和处理问题的能力。建立完善的技术施工资料管理体系，分类科学管理技术资料，应对项目变更时的技术更新。

3.3 加强工程的施工进度管理

加强项目施工进度管理是保证市政道路桥梁工程按时投入使用的重点工作。但在实际项目施工过程中，没有严格按照施工方案标准进行施工或施工方案不合理，导致经常出现项目进度延后的情况。施工管理人员没有及时采用有效应对措施和针对性优化施工方案，导致施工进度严重脱节，造成工程项目不能如期验收，项目施工成本增加。在制定项目施工方案时，应严格把控项目进度节点设计，通过全面了解工程项目信息和具体施工环节顺序，保证项目施工方案的科学性和可实施性，保证项目进度顺利推进。施工管理人员应定期现场巡查施工进度，把握项目施工过程中可能对施工进度造成影响的因素，结合现场施工人员的反馈情况，合理采纳分析相关施工建议，及时准确修改和优化项目施工方案。在项目施工前，明确项目计划工期，将天气对施工的影响纳入方案，确保施工人员工作的连续性，促使项目工程施工进度正常推进。

3.4 加强工程中项目对外交流管理

市政道路桥梁工程大多数是综合型工程项目，项目分包的模式使得工程项目涉及多方单位的管理和经济利益，在项目实施前后应协调多方单位的交流配合，确保工程项目施工的顺利开展。在工程项目实施前期，全面了解建设单位对项目开发的目的和要求，掌握项目建设资金规划要求，为项目实施方案提供参考，追踪建设单位对施工地点的拆迁项目完成情况，督促其按计划完成拆迁安置工作。加强与地下管线管道相关单位的沟通，掌握项目施工现场管线实际情况，保证项目顺利按计划开工。在工程项目实施过程中，应加强与监理公司交流沟通，以应对项目实施计划变更，合理更正项目实施方案，提高项目施工的准确性，组织承包单位间的交流沟通，促使项目间无缝衔接，保证项目施工的连续性。

结语

综上所述，市政道路桥梁工程施工管理过程中，需要在保证项目施工质量的前提下提高施工技术水平，加强施工单位的对外沟通交流，严格监管施工安全，降低施工成本，实现工程项目经济效益最大化。

参考文献

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