新时期市政道路桥梁项目施工的管理分析

朱皖华

摘要：本文分析市政道路桥梁在施工质量方面的问题，然后对造成市政道路桥梁质量存在问题的因素、施工管理的重要性以及施工管理特点分别进行解析，最后提出市政道路桥梁施工管理的方法，希望能为市政道路桥梁的建设与发展提供一些帮助。

关键词：市政道路桥梁；项目施工；管理

中图分类号：U445.1文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）13-52-02

前言

市政道路桥梁施工属于现代化建设中重要组成的部分，属于综合性工程，其质量高低会对城市的发展造成严重的影响。因此，加强对市政道路桥梁项目施工管理，对这个城市发展的意义十分重要，城市管理者需对此高度重视。

1.市政道路桥梁项目施工管理主要内容

市政道路桥梁施工，施工地在城市，所以就一定要考虑到城市施工地面具体环境、安全危险等等因素。在实际的具体情况当中，需从外联、过程管理、工程质量等等三个方面进行管理。

1.1外联的管理

外联是指市政道路桥梁项目在施工过程当中跟外部人员的联系或者单位的联系。作为市政的管理人员在道路、桥梁项目的施工当中与外界的联系是十分重要的，并且是保证施m m程能够顺利实施比较重要的一个方法。有效的进行与工程建筑单位的联系，能够及时掌握施工项目进度以及目前工程存在的问题，并且可以及时有效采取措施去控制成本。

1.2过程的管理

需对市政道路桥梁施工过程进行全方位整体的管理，其中包括工人安全意识和工作的态度、建筑方安全意识、建筑方对危险事件应急预案等，也有技术层次的项目采取的技术路线、评价体系、建设目标等等方面严格管理与控制。

1.3工程的管理

影响工程质量最为重要的是施工管理的技术，要分析和管理需采取不同技术产生稳定性以及安全性。需评价施工材料选择是否符合招标的规范要求、施工作业人员的操作是否安全规范等。

2.市政道路桥梁施工的特点

2.1工期较紧

市政道路桥梁施工都是政府财政投入资金，尽量减少由于施工对市民出行所带来困难。政府相关的单位通常对工程的周期要求都是十分严格。只能将工作提前完成，不可以耽误工期，也正是由于这种原因，企业经常选择倒序的方法对工程进行安排。这种倒序的方法导致施工的计划不够严谨周密。

2.2施工的环境比较复杂

道路桥梁的施工工作通常在市内，因为市内人民住房、商品房、人流量、企业很大，可利用施工场地的狭窄，给施工造成不少安全的隐患。特别在旧城地下管错综复杂、下水、给水、通信管道位置的不够明确。而且施工人员的施工粗糙，会导致管线断开，对市民的生活造成严重的影响。

2.3技术要求高

道路桥梁的施工属于综合性工程，涉及范围包括：工程计划、实施、以及监理和成本核算控制等等。这不但要求其管理的人员技术能力要强，也要具有经济管理的素质、工程施工的素质、土木建设的素质、环境治理的素质等等综合素质能力。

3.项目管理的过程当中的问题

3.1施工管理的设计并不规范

在进行道路桥梁的施工管理时，设计的内容如下：在设计的阶段进行施工计划编制、在投标前对施工的设计进行编制、在中标后的实施阶段对施工设计进行编制。但是，对于实施阶段施工设计的内容，我们并未进行合理且全面的标准，这就造成不少不符合现代化科学管理的原理运用在市政道路桥梁施工当中，造成施工的管理出现无序的状态，对设计的功能带来严重的影响。

3.2项目管理体制不完善

在进行市政道路桥梁项目施工管理中，缺乏有效管理的体制，即便有相应管理措施，也只是指导性意见。其可操作性与法律的可依据性并不强。使市政管理的人员不能有效的完成自身职责的内容。因此造成施工人员及建设单位管理缺失的现状。

3.3施工人员安全意识较低

道路桥梁具体施工人员通常都是工程队临时雇用小工，文化程度比较低，安全意识也低。他们在户外施工中为省事，无视安全管理，在高强度的劳动作用之下，不免会对工程质量的带来影响，甚至会对自身以及他人的生命安全带来影响。

3.4质量管理的力度不强

市政道路桥梁工程施工包括施工材料、施工工序、施工技术在内的各种复杂的要素。这些都增大施工质量管理的难度。当前，在很多路桥施工的管理中存有质量监管分工不明确、力度不强的问题。这导致质量出现很多的问题，比如豆腐渣工程。

3.5设备管理没有到位

在对桥梁施工所使用机械设备进行管理时，经常会发生施工设备配置不合理、设备出现损坏和设备丢失的现象，其原因主要是因为设备管理人员对于仪器设备管理没有尽到责任。不少施工的人员对常用设备性能以及使用方法都没有详细的了解，以此造成仪器设备损坏率较高，使用率较低。

4.施工管理的优化措施

4.1制定可操作的管理体制

依据国家相关的法律法规和施工规范，需制定相对比较完善健全的道路桥梁项目的管理体制。从施工图纸规范的设计，到工程合法合理的监督，然后再到项目的工序交接各个环节都要有规章制度。从体制上避免施工过程当中不规范。从管理上明确管理者的责任与权力。并且将项目管理者绩效成果与项目安全挂钩，从而保证管理者对项目管理积极性。

4.2加强安全的宣传

安全管理是市政道路桥梁的施工当中最为关键的一点，要求施工的人员需时刻遵循安全施工准则，施工企业需不断宣传以及增强施工人员对安全管理以及责任的重视程度。对施工人员进行业前的安全培训，通过后挂牌上岗。

4.3加强对施工质量的监管

道路工程的施工过程是质量监督的重要环节。所以，一定要健全质检的制度，在施工的期间需加大质量监督力度。对每一道工序、施工的工艺的流程都需严格地监管，做到规范的施工，文明的施工。做好质检的工作是保障工程的质量一个重要方法。先要明确质量控制的目标，让施工的人员在施工质量有可遵循方向和标准。其次也要严格的遵循工程序进行施工，必须把自检、互检、交接检“三检”制度贯彻落实到整体工程每一道工序当中，且只有通过监理的工程师等有关验收单位的证明，才能开展下一道工序的施工。第三，需对施工材料的质量严格的把关，这直接关系整个工程的质量。所以，对于材料采购要严格控制对供货方质量保证能力进行一定的评估。与此同时，对于不少新型的材料和新型的技术要提前在工地试验室进行诸如材料，施工的工艺等等试验，只有通过监管审批额新型的材料和新型技术才可以在该工程当中使用。

4.4强化对市政道路桥梁施工成本的管理

成本管理是企业经营当中一个关键的环节，对建筑施工部门效益有直接的影响。伴随市场竞争愈来愈激烈，有关建筑的单位不可以单单依靠品牌的力量、资本以及技术获得竞争优势，成本管理的工作也属于企业发展中一项重要的内容。市政道路桥梁施工成本的管理分为以下两个方面：（1）生产经营中产生的显性成本和非显性的成本：（2）桥梁施工管理人员的竞争优势。对市政道路桥梁施工成本管理的工作来说，需企业通过成本分析法来取得竞争对手具体资料，为自身对于外部变化适应过程打下坚实的基础。

4.5保障市政道路桥梁工程技术管理的工作

技术管理对工程项目的作用十分重要，属于项目管理中基础的工作，是保障施工正常运行前提。我们需从以下几个方面做好工程技术管理的工作：（1）安排专业技术人员，对工程项目设计图纸进行科学化的研究与绘制。（2）学习国内外较先进的技术和工艺，在实际的施工过程当中，进行创新。（3）在施工过程中，提高技术人员应变能力，一旦有问题出现，需及时解决。（4）施工技术人员需认真分析施工的合同，若发现增量内容，或合同产生了变更，需进行及时沟通。（5）对于技术资料建立管理系统，安排专业人员进行负责，分类管理资料。（6）特殊的项目工程需要制定相对应的施工方案。

5.结语

总之，在进行市政道路桥梁的施工时，施工管理的人员需不断加大对管理工作的力度，加强自身管理的意识，使管理模式更加科学化、合理化，尽可能地处理好施工中的问题，保证市政道路桥梁的施工可以顺利的完成。