市政道路桥梁工程的施工管理策略探究

孙爱敏

摘要：在城市化进程不断推进的情况下，城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。从近些年来城市发展情况可知，如何响应群众的呼声建设相关的基础设施已经成为了重要问题。市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设中的重要部分，与人们的日常生活有着十分紧密的关系，同时也会极大地影响到城市的经济发展。本文探究了市政道路桥梁工程的施工管理策略，希望能够促进市政道路桥梁工程施工管理效果的提升，进而保障市政道路桥梁工程施工的质量。

关键词：市政道路桥梁;施工管理;有效策略

随着我国经济的飞速发展，交通线路也变得越来越交错复杂，道路桥梁工程建设逐渐增多，在建设期间也出现了许多的问题，这些问题会直接影响桥梁建设的质量。对此，施工人員要对此引起高度重视，通过对问题进行针对性地研究探讨，分析解决问题的对策，从而提高工程建设的施工质量。

一、市政道路桥梁工程的施工管理的意义

随着我国居民生活水平的提高.出行的方式多样化，私家车的保有量越来越高，道路拥堵情况也越来越严重。市政道路桥梁工程是城市快速发展的基本保障，城市拥有发达的交通设施，才能促进城市经济文化的发展，加快城市现代化建设。因此，对市政道桥梁工程的建设质量严格把关，才能为城市居民正常的工作和生活提供安全保障。市政道路桥梁工程质量把关环节较多，建设初期的工程材料质量.建设过程中的施工技术水平和施工监督管理.工程完工后的工程评估制度，都影响着市政道路桥梁工程的质量。随着基建工程的成熟发展，工程材料选择也有严格的标准，可以执行标准化采购。施工管理过程是影响工程质量的主要环节，市政道路桥梁工程具有施工期限紧.投人成本高.施工难度大.工程质量要求高等特点，施工管理主要包括施工成本管理.施工进度管理.施工技术管理.施工安全管理和施工质量管理等，工程施工管理能力直接影响工程建设的效率和质量，加强工程施工管理是市政道路桥梁工程顺利投人使用的关键。

二、市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

1. 施工技术管理体系不统一

市政道路桥梁工程由工程建设资质企业中标承建，在实际工程建设中将各个工程项目采用分包的方式完成，分包模式中各个承包的施工单位的施工技术和施工质量控制必然存在差异，导致工程中施技术管理标准不统一，影响工程完工后整个项目施工质量。特别在市政道路桥梁工程高质量标准的要求下，施工技术要求也越来越高，施工技术管理体系的不统一，施工质量差异更凸显，影响工程的如期投人使用。

2. 施工人员能力缺乏

在市政道路桥梁施工中，施工人员具有较大的流动性，此外施工单位综合苏子有待提升，缺乏专业水平，施工人员中包括较多的农民工，这些施工人员缺乏施工经验和理论知识，不利于保障市政道路桥梁施工质量。

3. 施工管理制度不完善

施工管理制度是指导施工管理工作的相应标准，对市政道路桥梁工程的建设质量和效率具有重要影响，但目前许多市政道路桥梁工程施工管理制度存在不足。在实际项目的施工过程中没有严格执行国家或行业技术标准进行施工，导致施工质量偏差。在项目施工单位内部没有明确各个施工岗位职责，导致施工过程混乱，施工责任无法准确落实，施工效率降低。项目施工现场检查制度不健全，不能及时有效掌控施工现场，导致施工现场存在安全隐患，影响正常的施工安全。在市政道路桥梁工程的建设中，施工管理制度的不完善不仅影响项目工程进度和质量，也无法切实保障现场施工人员人身安全。

三、市政道路桥梁工程的施工管理策略

1. 加强工程的施工质量管理

工程施工质量是否符合标准是市政道路桥梁工程能否顺利验收的基本保证，因此加强施工过程中质量管理是提高施工管理水平的重要步骤。在市政道路桥梁工程高质量标准的要求下，项目承包建设单位应根据项目的实际应用需求制定完整的项目施工方案和质量标准，以保障现实中正常生产生活要求。市政道路桥梁工程通常是综合型工程项目，不同的项目施工技术要求和质量要求不一致，制定施工方案和质量管理体系时应具有相应

的针对性。明确各个项目的质量控制标准，制定科学合理的施工方案和现场质量管理制度。在项目施工过程中，严格规范现场施工步骤，保障现场施工机械设备正常使用。施工管理人员定期严格检查施工质量并准确记录，确保分段项目实施质量达标，对于不能达标的应及时返工处理。

2. 培养施工人员和管理者的责任意识

不论是什么工程的建设，都需要有管理者和执行者，道路桥梁施工建设也需要有专门的施工人员和管理人员，要提高工程的质量，其前提就是要培养管理者和执行者的责任意识，尤其是这样具有十分重大社会意义的事情，更需要引起重视。首先，在施工过程中要做好施工安全的宣传，从上到下形成一种很强的责任意识，以此来保证施工的质量。其次，在进行施工材料选购时也要严格把关，确保材料是与现实的设计结构方案一致的，从施工源头控制施工质量。最后，专门的管理人员有针对性地对工程进行严格的监管，施工程序要严格按照规范进行，并且进行及时记录存档，一旦出现施工问题要及时得出应对方案，解决问题，避免影响到后续的施工。因此除了保障施工材料的质量，施工人员和管理者的责任意识对于道路桥梁建设来说也是十分重要的。

3. 完善施工管理制度

在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学.合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。

4. 加强工程的施工成本管理

针对承建单位而言，工程项目经济效益最大化是每个单位追求的目标，市政道路桥梁工程作为公共事业工程，项目建设资金基本为固定投人，项目施工成本管理是实现项目经济效益最大化的重要途径。随着我国市场经济快速发展，项目施工单位也面临巨大的行业竞争压力，在工程项目中获得更大的经济效益，不仅需要先进的工程建设技术和高质量，还应不断加强施工成本的管理，坚持施工成本最低化和科学化原则。在项目施工前，制定科学合理的施工成本目标，在项目施工过程中通过不断分段执行成本核算，评估阶段性成本控制目标，应对在项目施工中不确定因素变化导致的成本变化，在保证施工质量的前提下通过施工成本管理调整降低相应的成本支出，实现施工成本控制目标，提高项目最终的经济效益。

结束语：

市政道路桥梁工程关系到我国经济发展，因此施工单位需要把握市政道路桥梁现场施工技术，加强技术质量管理工作，保障市政道路桥梁施工质量，推动我国城市可持续发展，降低城市交通的压力。

参考文献：

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