论企业管理会计的应用及研究

孔德栋 苏洲扬 王嵩煜 王博宇 陈思硕

摘要：管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。目前，一些管理会计的理论和方法也在企业管理实践中得到了有效应用。但总的来说，管理会计在企业中应用的效果并不尽如人意，迄今为止，管理会计仅在部分企业得到一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，管理会计的应用空间受到极大的限制。本文在分析管理会计在我国企业应用中存在的一些问题的基础上，对完善管理会计的对策进行探讨。

关键词：管理会计;企业管理;探讨

1、引言

随着我国会计体制改革的深入，企业的经济管理工作进入到了一个全新的时代，但是对管理会计理论的研究水平较低，导致管理会计发展滞后，常常伴随一系列的问题。目前我国很多企业开始重视企业新的管理会计理念，也将其应用到现代企业的各个管理领域，但是我国的管理会计行业存在许多问题，如相关人员素质不高，理论与实践的结合度不高，规范化的理论体系没有完全建立。本文先从管理会计的现状入手，并在此基础上，制定了企业未来的管理会计发展策略，以实现企业管理会计的持续健康发展。

2、企业管理会计现实的问题

2.1对管理会计理念的重视度不高

在大中型企业，对于管理会计理念的重视度不高，仍然使用传统的管理会计进行各项考核等指标内容。甚至有部分企業，没有形成科学合理的现代管理会计方法和理论实践，仅仅依靠已有的工作经验，这样的管理会计理念在实际工作中科学性和合理性严重缺乏。管理会计观念较为落后，严重滞后于我国社会主义市场的发展，即使全球化进程的加快，会计管理的内容下出现了一系列的理念以平衡计分卡为代表的新的管理会计手段，但我国企业仍沿用过去传统的管理会计手段。

2.2管理会计的应用范围有限

管理会计的应用范围极大的受到了传统的管理会计理念的影响，其应用范围更多的局限于经营较稳定的生产行业。但随着我国市场经济的不断发展，出现了许多市场经济增长点，并且生长的速度极快，但是管理会计的应用范围受限，没有适应经济结构的变化。在我国管理会计理论应用经验较少，相关的理论研究也不是很完善，使得我国管理会计理论体系呈现出完整性不足，运行标准不统一等问题，也就没有形成相对完整的理论体系，导致我国的许多企业的管理会计理论知识缺乏，没有正确的行之有效的理论支持。

3、企业管理会计的创新

3.1管理会计战略管理的创新

传统管理会计的战略是一种封闭式的发展模式，只是重视企业内部的调控，只是停留在目前的短期利益上。为了尽快跟我国市场经济体制改革的步伐，实现企业的发展，必须创新管理会计理论，制定符合企业长远利益和整体发展，还应考虑企业内外部的因素影响，合理运用管理会计的战略，并制定科学合理的管理战略，实现对战略目标、经营投资决策分析和风险管理等战略管理的全新认识和规划。

在当前的环境下，企业产品价值主要受到产品的制作成本和产品质量的影响，并且随着大家的认识水平的提高对产品所包含的内在知识价值也更加重视起来。同时企业管理会计应结合最新的市场动态，来制定科学合理的产品开发计划，实现企业的健康持续发展。

3.2 会计的管理控制模式具体内容创新

在管理会计组织中，最重要的是责任中心的设置，管理会计组织对管理控制模式的影响也主要体现在责任中心的划分上，不同责任中心对管理控制模式的需求层次有明显不同，管理控制模式。其中，产品经营中心的管理控制目标是保证产品生产过程合规，主要适合采用以制度控制模式为主的管理控制模式;商品经营中心除了负责生产，还要对责任中心的销售负责，供产销的全部过程都需要进行控制，而预算控制模式的主要特征即强调过程控制，可满足其管理控制需求;资产经营中心具有资产配置、使用及收益等资产运作的权力，同时承担企业资产安全及保值增值的责任，因此资产经营中心更强调资产经营的结果，这与评价控制模式强调结果控制比较契合;最顶层的是资本经营中心，资本经营中心具有资本的筹集、投放、配置及收益分配等资本运作的全部权力，同时承担企业资本保值增值的责任，指挥与协调资产经营中心等其他责任中心，控制环境最为复杂，因此在资本经营中心中，强调利益控制，注重责任中心价值的提升，更适宜采用激励控制模式。

4、结语

传统的管理会计理论已经不能适应现代经济的发展步伐，其已经暴露出了许多问题，这样传统的管理会计理论不仅不利于企业未来发展目标的实现，也不利于管理会计的创新和发展。并且，我国的经济结构也发生了巨大变化，使得我国的企业面临着来自内外部环境的压力，为了适应财务管理的发展，实现企业管理会计的控制模式的创新，要创新管理会计理念和战略管理模式，注意理论与实践相结合，制定出科学合理的管理会计体系，全面提高管理会计水平。

参考文献：

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