关于绿色工程建设管理未来发展情况分析

王海彬

摘要：此时，我国的绿色建筑工程正在迅速发展，但在开发项目上仍有很大的发展空间。本文分析了绿色建筑工程项目管理中存在的问题，介绍了在结构工程项目中采用的方法和措施，要认真贯彻执行绿色建筑管理标准，保证能源的开发利用，保证工程结构的质量，提高企业的生产能力，减少对环境的破坏，实现资源的可持续发展，确保每一个工作细节都清晰、合理、可行，以达到优化的目的

关键词：建设管理;绿色建筑;工程管理;探究

第1章 绿色工程建设管理发展

传统的建筑工程管理对环境的污染、资源的压榨都对可持续发展有着不利的影响，相反绿色工程建设管理在环境、资源上能很好的与自然想融合，对人类社会可持续发展及环境的保护有着不可忽视的意义。

1、传统建筑工程管理现状分析

1.1管理人员大多不具备专业性

管理者是当前建筑业关注的问题，他们大多是因为在这一领域工作时间长或依赖关系而进入管理层的，而且他们大多没有管理联系。专业人士。艾尔同时，建筑业也不在乎人才的引进和培养才艺、行为品格没有一个明确的行为概念，很多专业人才无法使用，也没有地方施展才华。

1.2管理模式过于传统

在以往的建设项目中，项目所包含的工程都会分包给各个施工队伍来完成，而施工队伍的素质由于存在着联系、质量、能力等方面的空间，不可避免地受到时间变化的影响，以及要完成时代的发展，建设模式也必须与时俱进_其他组织者在当前建设项目管理的形势下，大多数项目管理方法仍然是传统的，这限制了大型建设工程的发展。

2、绿色建设的设计理念

2.1节约能源

充分利用太阳能、围护结构和采暖空调条件，减少采暖空调的使用艾尔。塞贡自然通风原理，设置空气制冷系统;而建筑能有效利用国家主导风向，建筑采用平面形状和适应局部顶风条件的总体布局。

2.2节约资源

选择建筑设计、施工和建筑材料，合理利用和处置资源是关键考虑。每减少对资源的使用并尽量使其可访问_其他组织者水资源，包括水记录绿色。

2.3 回归自然

绿色建筑必须开始与环境融为一体，和谐、动态、统计互补，才能保护自然环境。

第2章 绿色工程建设管理发展的意义

为了管理好工程结构，可持续发展是非常重要的，绿色建筑的应用可以减少对建筑环境的负面影响，减少资源和能源的消耗，以民为本发挥作用，实现可持续发展然后创造一个安全，美丽，美丽的环境不人道。睡吧实施绿色技术可以改善和控制当前的趋势环境。Lo施工控制不仅是建筑工程的重要引擎，也是保证质量的重要手段我国要建设一种社会主义环境。Lo灰色施工管理采用先进的技术，在设计过程中，不会对环境资源造成危害，并且可以多次使用建筑材料，对促进经济发展起到积极的作用。

1、创新绿色建筑施工的必要性

传统的施工管理是广泛的同时，施工过程中的资源消耗往往超过预算，环境污染也超标排放。理论。登普要改变这种结构现状，就必须采取相应的管理方法科学化，提高建设、工业化和信息化水平，确定施工过程中污染物排放的控制，同时减少施工过程中的资源消耗等待行政创新施工隔离这一次，建筑部门可以在晚间竞争激烈的建筑市场中找到自己最喜欢的地方。

2、绿色建筑施工的管理应用

2.1水资源管理

施工时，必须对其使用进行规划，正确对待施工，减少损失。建设网络中的资源必须加以利用和循环再利用材料。根据减少对这个世界的利用，循环利用这个发展可以通过限制时间来利用。

2.2用电管理

合理使用选择，降低不透明度精力。睡眠完善用电控制队伍，安排用电队伍，全速设置施工现场照明时间，尽可能采用温度控制和时间控制的变化，加强云中能耗控制。

2.3能源管理

企业可以采用国内外先进的技术和施工队伍，用先进的施工队伍取代传统的施工队伍;提高结构的效率和质量。

第3章绿色工程建设管理发展的手段

1、绿色施工理念下对建筑工程管理的创新

1.1加强人才引进，为创新提供基础

1.2提高相关人员专业素养，培养进取心

1.3加强建筑施工管理中绿色施工理念的应用

2、绿色施工管理

2.1组织管理

（1） 绿色施工组织的建设一般分为两个层次。第一个组织包括参与的所有方面，例如建设的统一和建设的统一，因此第二级组织特别是行动的组织，由这次的统一建立，绿色建筑工作对组织机构的设置负有特别的责任，其主要特征是组织机构的设置。

（2） 在建设项目中，有必要说明如何分配不同单位的管理任務。各单位、各部门只有明确各自的任务，才能更好地进行管理，改进管理，监督各部门任务的完成情况，有效地协调各单位之间的施工活动。

2.2实施管理

实施绿色施工制度后，要落实动议，严格执行，控制施工过程，确保绿色施工制度的探索得以进行。激活.Es特别是两个方面

（1） 绿色施工目标控制必须根据具体的施工要求，科学地描述绿色施工目标，确保绿色施工规划目标在当前施工中得到有效体现，对施工现场进行必要的监控，收集和分析工程数据参数，比较目标内容，优化分析，并采取一系列措施进行调整。

（2） 在工地的施工中，我们要知道工地的施工情况会直接影响到真正施工对象的落实，需要密切注意地面。xte.低绿色建筑场地管理包括很多方面，作为管理措施的制定、实施过程的监控和管理那么，瞧重要的绿色施工控制必须以很大的压力来创造良好的施工环境绿色。阿图达尔促进用户改变行为期望的常规惯例，完善绿色施工控制点。

第4章 结论

综上所述，要消除，随着科技和经济的发展，建筑企业之间的竞争日趋激烈，自身的创新和改革将成为今后取得进步的根本条件。竞争。塞贡我国的现状，建筑企业之间的竞争是绿色建筑项目的平均竞争。企业家们只能在持续推进的项目中增加数月的绿色施工理念，改变与自身需求平均水平相对应的行为，在被烧毁的环境中开始项目管理。我们必须寻找发展和生存空间。

参考文献

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[2] 石永利.探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版版）2017.

[3] 程浩.绿色工程管理与工程价值观[J].城市建设理论研究（电子版），2015.