文/徐立博
群众路线是党的政治优势,是党在人民群众中不断汲取养分,实现从小到大、由弱到强的重要法宝。党的群众路线教育实践活动,对国企党建工作提出了新要求,明确了新方向,带来了新的更加深刻的启示。近年来,冀中能源股份公司东庞矿坚持群众路线,打破传统工作习惯和工作方式的束缚,从党员、从基层抓起,在“求真”和“做实”上下功夫,取得了实效。
党的群众路线理论启示我们,践行群众路线,必须深接地气,坚持“从群众中来,到群众中去”,以群众满意度检验党建工作效果。
东庞矿党委深入开展了“支部大走访”和“党员大调研”活动,广泛征求基层和党员对党建工作的意见和建议,发现当前党群基础还很薄弱,主要体现在支部考核、资料管理和特色创建三个方面。为此,东庞矿开展了对标式学习。在外部对标上,针对党建基础相对薄弱的实际,在精细化管理、企业文化、党建创新、支部建设等方面,与兄弟单位进行对标学习,找差距和不足,明确努力方向。在内部对标上,针对支部活力不足、发展不平衡的问题,以党员管理、特色创建、资料整理等为主题,组织支部互评互查观摩会,通过交流经验、对标学习,形成支部交流工作、改进提升的长效机制。同时,改进支部考核,将安全生产考核比重增加到50%,并按照支部性质,实施分区考评,构建由群众广泛参与的评价体系,每季度组织党员、群众对支部工作进行满意度测评,增强了支部考核的针对性和实效性;改进资料管理,在强调资料真实性、有效性的基础上,对基层的党群资料进行精简合并,种类由原来的32种精简为5种,要求支部“干什么,记什么”,既减轻了负担,又充分展示了工作实绩;开展特色创建,根据支部特点和群众意见,明确了各支部特色创建主题和主攻方向,提升了支部整体工作水平。
党的群众路线理论启示我们,党建工作的定位就是“融入中心、服务大局”,要做到这一点,就必须在找准切入点、精准发力上下功夫。
东庞矿紧密围绕矿井安全生产实际,将全矿重点工作的推进、安全生产秩序的持续整顿以及干部作风的具体表现作为融入中心的切入点,组成党委督导组,坚持每周两次活动不断线,重点督导班前会、整队升入井、跟班带班、一班三汇报等,有效促进安全基本制度落实。针对党群干部有干好工作的想法、但缺乏经验和方式方法的现状,举办了支部书记、工会主席、团支书、通讯员四个专题培训班,组织党群部门负责人和有经验的党群干部,从履行岗位职责、密切联系群众、创建特色品牌、运用党建工具等方面,精心编写教案,上台授课,提升了党群干部素质。同时,以职工创新工作室创建为引领,发挥技术拔尖人才的带头作用,依托省级“田权创新工作室”,发挥“一通三防”、地测防治水、机械制修等15个职工创新工作室优势,并完善管理办法、规范成果立项流程,为广大职工群众参与技术革新搭建了广阔舞台,累计完成创新成果近百项,创效千万余元,同时培养了一支有技术、能发明、会创新的技术人才队伍。此外,成立由矿党委书记任组长的领导小组,实行主要领导包保制度,层层签订创建责任书,建立起党委书记、分管领导、党支部书记上下联动、齐抓共管的三级责任机制,做到“党委书记亲自抓,分管领导具体抓,支部书记一线抓”。
党的群众路线理论启示我们,要用好考评这根“指挥棒”,凝聚各级基层党组织和广大党员的智慧和力量,把党的群众工作做实做好,着力增强党同人民群众的血肉联系,确保党的群众路线教育实践活动取得扎扎实实的成效。
东庞矿针对党群考评“重资料记录,轻安全生产”的问题,将产量、进尺、“三违”、质量标准化、劳动纪律等硬指标纳入考核中,加大安全生产考核权重;建立党群部门、基层支部两大资料体系,做到“干什么、记什么”,杜绝“假”资料,在安全生产中检验党建成效;针对党群考评“自设标准、自我评价”的现状,引入外部评价机制,每季度让区队领导、职工代表评议支部,让支部评议党群部门,使考评更加客观、翔实。针对支部工作特色不够鲜明、不够生动的问题,以“对党员有吸引力,对工作有推动力”为标准,结合各支部特点,量身打造独具个性的特色创建主题:一线区队以创水平为目标,突出党员先锋作用;生产职能部门以精细管理为载体,突出技术创新;后勤和辅助单位以心系一线为主题,突出优质服务,形成了多角度、多层面、多色彩的特色创建局面。针对党员管理手段单一、考评不够量化的问题,从量化考评标准、规范考评流程、强化监督指导入手,推行党员季度评议制度,以支部为单位,每季度组织区科长、书记、党员和职工代表,对党员进行民主评议,按评议结果,对前三名表彰奖励,对排名末尾的批评教育,对长期落后的依规处理,对困难党员关怀帮扶,使党员管理做到“有表彰、有鞭策、有进退、有关怀、有活力”。
党的群众路线理论启示我们,职工群众是一切工作的基础,是基层党组织的力量之源,只有心中时刻装着群众,用关爱之情感染职工,从情感上关心群众,才能不断赢得群众的信任、拥护和支持。
东庞矿将营造“人文关怀”氛围作为一项重要课题,从物质关怀、精神关怀和作风转变三个方面,专门开展了调研式学习,坚持与矿长接待日、党群部门下基层、企情民生气象站、百人百区等活动相结合,领导干部下基层,采取座谈交流、社区走访、调查问卷等方式,广泛征求意见和建议,及时了解民情民意,找准整改方向和目标。在物质关怀方面,持续加大扶贫帮困力度,拓宽救助渠道,针对职工长期关注的热点问题,下大力量,集中从快解决,完成了24小时不间断供水等多项民心工程;建立井口保健站,职工健康有了新保障;营养餐厅不断强化内部管理,全面提升服务水平,被河北省绿色餐饮协会授予“省绿色餐饮名店”称号。在精神关怀方面,强化对矿区社会的渗透和影响,依托老年大学等35个文体协会,广泛开展丰富多彩的文体活动,定期举办健康知识讲座、先进事迹报告会等,全方位、多触角地树正气、促和谐,最大限度满足职工群众精神文化需求,提升幸福指数。在作风转变方面,实行“联系点”、工作日志、“走转改”记录制度,推动党群干部联系群众,听真话、办实事、解难题;对基层单位安全生产、生产骨干、困难职工、分配公开及职工群众关心的热点难点问题,做到心中有数,实时掌握企情民声,通过作风持续转变,增强了党群干部服务群众、关心群众的意识,赢得了职工群众的信任和支持。