“活力”文化集聚发展新动能—— 山东能源集团盛鲁能化公司创建企业“活力”文化侧记

文/边岱印

活力是企业迅速发展的内在力量。创建“活力”文化，可以充分激发员工活力和企业活力，保障企业生产经营工作顺利完成，助力企业平稳健康发展。

山东能源集团内蒙古盛鲁能化公司全面贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以新山能文化为引领，把创建企业“活力”文化作为推动企业高质量发展的重要抓手，突出重点，分步实施，着力创文明单位、树鲁企形象、促转型升级，集聚“新动能”、激发“新活力”、谋求“新发展”。

聚力盛鲁精神唱响企业发展的“活力”主旋律

一个卓越团队的活力，体现在有清晰的目标、能共同面对困难，可以攻坚克难完成任务。

回顾盛鲁能化公司十年发展历程，满是“活力”。盛鲁能化公司按照打造现代化一流新能源企业的共同目标，一直心无旁骛拓市场、跑项目、争指标，行程千万公里，足迹遍及内蒙古、山西、陕西、甘肃、辽宁等20余个省市，为山东能源集团产业决策提供了第一手资料，打造了供需一体、外电入鲁高质量发展新样板。公司也从最初的13名同志逐渐发展到如今拥有368名员工，从没有任何实体企业发展到拥有6家项目公司。

自2014年开始，盛鲁能化公司抢抓国家能源体制改革和“西电东送”“外电入鲁”战略机遇，主动作为，全力促成“十三五”电力发展规划“上海庙至山东特高压直流输电通道”落地实施。克服项目起步晚、建设指标竞争激烈、无大型电厂建设经验等不利因素，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，保持团结一致、风清气正、干事创业的良好氛围，实现了后发先至。2020年11月，盛鲁电厂2×1000MW超超临界空冷机组发电工程顺利实现“双投”，是“蒙电入鲁”直流输电通道配套四个电源点项目中第一家取得核准、第一个开工建设、第一个投入商运的电源点，推动了山东能源集团“煤电一体化”战略实施。截至2021年3月8日，盛鲁电厂累计发电量37.38亿千瓦时，有力保障了山东省电力安全。

这种攻坚克难、勇于创新的“活力”是企业发展壮大的软实力，是企业的精神支柱、最大资本和力量源泉。盛鲁能化公司打造以“活力”为主要特征的企业精神，充分展示了“山能人”的作风和形象，有力支撑起山东能源集团大型电力、新能源产业发展。

构筑思想阵地增强干事创业的“活力”思想

为引导全员牢固树立“扎根内蒙、发展山能”的理想信念，盛鲁能化公司坚持做实“活力”文化，按照山东能源集团打造“内蒙战略支撑基地”的发展定位，着力培养全员干事源于责任、创业基于使命的思想活力。

盛鲁能化公司以新山能文化为引领，以打造盛鲁“活力”文化为总目标，按照公司“三年三步走”企业文化实施计划，积极推进2020年企业文化实施年建设，逐步构建起以“制度化管理、程序化运作、刚性化考核”管理理念、“三化四联五平台”党建体系、“活力党建”工程、“活力盛鲁”志愿者服务工程、“四方一体”项目建设体系、新能源开发建设“活力板块”为主要内容的新时代企业责任、创新、诚信、合规、情怀（责任担当、科技创新、诚实守信、合法合规、人本情怀）“活力”文化构架，全力培育党建活力、发展活力、创新活力、精神活力、新生活力、成长活力“六大活力源”。

同时，盛鲁能化公司把创建“活力”文化作为推进企业现代化一流新能源企业发展的重要举措，着力培养干部职工的责任担当意识、改革创新意识、主动学习意识、团队协作意识，对内凝聚思想、鼓舞士气、共创和谐，对外弘扬文化、展示风采、提升形象，挖掘“亮点”、提炼“特点”，实现了企业快速、稳定、高质量发展。

发挥思想优势营造高质量发展的“活力”环境

盛鲁能化公司党委针对党员人数少、党组织分布广的实际，积极打造少而强、小而大、新而好的“活力党建”工程，激发党员和党组织的活力，实现了思想政治工作和企业中心工作的有效结合、党组织活动重心与高质量发展有效结合、党员和职工群众关系更加融合的“三合”效应。

盛鲁能化公司以“服务、学习、交流、生活”为主题，围绕“政治统领、堡垒升级、品牌提升、智慧党建”四个重点，实施活力党建“三个一”工作模式，即制订下发一个指导性文件、一本说明书和一套岗位责任清单，实现了理论学习添活力、完善制度保活力、创新形式增活力，增强了基层党建新活力。

在此基础上，盛鲁能化公司不断创新和丰富党建服务载体，建立“活力盛鲁”志愿者服务队，开展“一个支部一面旗”“党旗耀盛鲁”“活力党支部”创建活动，充分发挥出学习教育平台、党建活动平台、服务群众平台、建功立德平台、信访舆情平台“五大平台”的作用。推行以“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、选树小人物”为内容的“五小”工作法，建立“一对一、一助一”的工作模式和“面对面、心贴心、实打实”思想交流平台，采取“技术党课”“干部上讲台”“小课堂”“读书会”“学习日”“宣讲会”等方式，使每名职工学有所获、学有所悟，真正让党员干部进一步“动”起来，把职工群众进一步“带”起来。

做实文化依托打造强劲产业支撑的“活力”板块

盛鲁能化公司坚持“安全发展、绿色发展、内涵发展、转型发展、跨越发展”的发展理念，面对省外创业的诸多困难，爬坡过坎，攻坚克难，不忘建设初心，牢记发展使命，积极推动“外电入鲁”项目建设，逐步打造了以“电”为主营业务、以“链”为发展支撑、产业布局合理、管理简单高效、人文环境友好、企业文化清晰、发展前景光明的现代化一流新型能源企业。

盛鲁能化公司将思想政治工作优势转化为企业发展新动能，认真贯彻落实习近平总书记关于推动黄河流域生态保护和高质量发展重要部署，抢抓国家能源发展新战略和“外电入鲁”新机遇，以助力山东能源集团煤电、新能源产业板块做大做优做强，打造保障山东省能源结构优化的产业支撑基地为目标，守正创新、实干担当，发挥省外企业协同作用，大力弘扬“忠诚＋担当、智慧＋汗水、公平＋清正”的创业精神。按照实施一流战略定位、追求一流建设标准、体现一流管理水平、培育一流人才团队、采用一流技术装备、保障一流安全效能“六个一流”的建设目标，积极巩固火电、新能源及现代电力服务等主业支撑地位，孕育培养新项目、新产业和优秀人才的投资平台，牢筑招贤纳士、精英汇聚、具有核心竞争力的发展平台，以百倍的信心、务实的作风，全力打造山东能源集团煤电、新能源产业发展的支撑企业。

活力是凝聚力，也是战斗力。盛鲁能化公司创建“活力”文化，为公司全力打造“风光火储”现代化一流新能源企业提供了强有力的精神动力、思想保证和文化支撑。