石聚彬:发掘农林产品加工服务价值洼地 赋能乡村振兴

2021-07-24 06:41孙晓瑞
中国林业产业 2021年3期
关键词:农林黄帝服务平台

文 孙晓瑞

两会期间,全国人大代表就多个热点建议积极建言献策。全国人大代表、好想你健康食品股份有限公司董事长石聚彬秉持高度的社会责任感,围绕乡村经济振兴等相关建议发声,建言议题涉及农林产品加工、黄帝文化保护、非公企业军民融合等热门话题。

赋能乡村振兴,“三要布局”打造龙头企业农林产品加工服务平台

“三农”工作重心从“脱贫攻坚”转向“乡村振兴”后,在国家战略的积极推动下,乡村产业发展引擎被点燃,成为未来经济发展中的焦点领域。但农林产品供给侧改革、产业链价值链完善推动的乡村振兴大略需要着力点、推动力。如何以小带大,快速破局?

作为深耕大健康食品产业多年的乡村企业家出身的民企领头人,石聚彬一直关注民生问题和农村产业发展痛点,对乡村经济发展中的产业链各个环节深入实践、体会深刻。石聚彬认为,鼓励农林产品龙头企业建立农林产品加工服务平台,助推其实施科技创新,并以此为支点,带动更多农林产品加工企业发展,扩大社会就业,加快转型升级,延伸农林产业链条,提高农林产业的整体效益和市场竞争力。

当前,我国的农林产品加工业处于价值洼地,也面临诸多发展难题,如自主创新力度不够、加工人员水平偏低、品牌培育迟缓、市场竞争力不足等,以及用地难、融资难、用工成本高等突出问题。

为此,石聚彬在《鼓励农产品龙头企业建立农产品加工服务平台》的建议中提出,投入新技术研发、市场调研和广告、物流、技术支持、高科技技术产品供应、信息咨询等,建立农林产品加工服务平台,将输出从产品制造商转变为“产品+服务”的提供商,在服务平台的建立方面形成“三要”布局。“三要布局”包括:

一要加强龙头农林产品企业对其他企业的顶层设计;

二要培育更多的技术和品牌优势,提升中国农林产品的附加价值;

三要加快实施“走出去”战略,增强中国农林产品加工服务平台的国际服务能力,更能形成能复制的服务模式。

此布局下的农林产品加工服务平台会形成“龙头企业+服务平台+农林产品加工企业”环环相扣、相互赋能的价值链条,打造加工产业集群,或可成为乡村振兴大业的一个有力支点,助力乡村经济快速步入良性循环业态。

聚焦军民融合与文化保护,凸显企业家社会责任

作为身在国家发展变革洪流中的企业家对经济形势发展最为敏感。在习近平总书记强军思想和新时代军事战略方针指导下,军民融合也是未来国家经济发展中的重头戏。两会期间,石聚彬就“大力推动非公有制企业军民融合,促进企业高质量发展”进行建议。

他认为,党的十八大以来,国家领导人多次提军民融合命题,并将其上升到国家战略。在军民融合由初步融合向深度融合的过渡过程中,非公有制企业有望发挥其能动作用,及其独特视角和适应能力助力强军兴军之路平稳发展。但也因市场准入条件等原因,导致一些优质非公有制企业参与感不强。

因此,他建议加大对非公有制企业的军民融合力度、建立军民融合示范单位,提高非公有制企业参与国防建设的积极性和创造性,促进非公有制企业高质量发展。

此外,石聚彬还聚焦黄帝文化传承问题,提出了有建设性提议。国家领导人在2019年提出的“黄河战略”中要求,深入挖掘黄河文化蕴含的时代价值,讲好“黄河故事”,延续历史文脉,坚定文化自信。而作为黄河文化的最重要组成部分及源头,“黄帝文化”也是黄河文化的根和魂。

身为长在黄帝故里的河南新郑人,石聚彬多年来积极参与黄帝文化的弘扬与传承,本次大会上再次提交《关于将黄帝故里园区建设列入国家重大文化工程项目的建议》,建议将黄帝故里园区列入国家重大文化工程项目,按照国家一流标准规划建设,在资金投入、文化培育、园区建设等方面予以大力支持,进一步传承和弘扬好黄帝文化。

深度挖掘产业发展,开辟大健康产业新赛道

全国人大代表石聚彬在两会中提到的问题紧密跟随国家战略,与民营经济发展、民生建设息息相关,也与其民营企业家的经历有着密切关系。多年来,石聚彬带领好想你从最初的新郑龙头枣企发展为在大健康赛道多元发展的“红枣+食药同源”食养品牌,但其希望通过产品、渠道、品牌的不断升级,以企业发展助力国家经济发展的创业初心并未改变。

产品方面,好想你自建企以来,产品经历了多次迭代。去年在石聚彬的主导下,好想你积极响应国家领导人健康中国号召,全面切入食药同源赛道。在技术持续创新和产品升级过程中,好想你形成了以清菲菲、健菲菲等红枣向核心食养产品为主,及豆制品、花制品、果蔬制品的拓展品类为辅的产品矩阵,精准满足人们多元食养需求。

渠道方面,好想你响应乡村振兴战略,提出了“星火计划”。这一计划积极调动上下游产业链条中的乡村潜在力量,通过“一县一品一区一店”“一品千店,一店千品”乡村协同合作新模式,致力于打造一条集种植、加工、物流、销售为一体的共享模式生态链。以县为单位所做的渠道协同,打通了乡村特色农林产品各自为政、单打独斗的状态,形成了运营矩阵,充分发挥了规模和协同效应。升级后的好想你渠道矩阵,还在现有多渠道运营模式下,加强了社群化销售,打造健康体验馆和健康生活馆,布局线上线下食养体验生态。

此外,好想你还积极进行品牌文化建设,通过持续举办中国枣乡风情游和红枣文化节、创建新镇红枣小镇、推出品牌超级符号—枣帝等,推广红枣文化、强化健康概念,夯实消费者对好想你健康食品缔造者的品牌认知。

可以看到,好想你以国家大健康战略为方向,聚焦热点民生健康问题,从产品、渠道、品牌方面提出了升级策略和发展方向。这一系列升级举措,在促进企业转型升级的同时,也深度契合了大众痛点需求,为稳经济、保民生,助力国民经济平稳发展贡献了力量。

这也与石聚彬的三件两会建议呼应,体现了一位民营企业家和他的企业与国家“同呼吸共命运”,以企业发展助力民生热点问题和国民经济发展的社会责任心,并担负起推动产业良性发展、弘扬黄河红枣文化的重任。

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