在数字化改革中彰显担当和力量——致600633全体伙伴的一封信

文_张雪南

各位同仁、伙伴：

不知不觉，又是一年春已半，在杭州最美丽的时节里，愿“趁取春光，还留一半，莫负今朝。”

回望过去的一年，极不平凡，极为不易。在这场生命至上的全民“战疫”中，我们守望相助，心手相携，一同扛过了那些“至暗时刻”。每一位员工及家人的健康、安全，是我们最大的期盼，也是最大的幸福。

在这场由新冠疫情引发的全球经济“风暴”中，我们保持战略定力，在危机中育先机、于变局中开新局，坚韧务实办好自己的事。

就在昨晚，公司2020年度报告正式揭晓。2020年，公司实现营业收入35.39亿元，取得净利润7.09亿元，其中归属于上市公司股东的净利润5.12亿元，扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润5.72亿元，基本每股收益0.40元。营收和净利润分别同比增长24.52%、4.16%，归母净利润和扣非归母净利润分别同比增长2.28%、111.46%。

来之不易的数据背后，有过太多迎难而上的时刻，但也正是这样的一个个瞬间，让我们看到了浙数文化人的底色：面对困境，不断奋进绝不气馁的坚持；面对危机，锐意进取创新创业的胆魄。

（一）

2020年，我们积极把握疫情之下数字娱乐行业的新机遇。在疫情最艰难的时候，我们把上千名滞留在全国多地和隔离在家的员工，迅速组织起来，就地远程办公，居家在线服务，想尽办法确保了游戏业务顺利推进。这一年，边锋网络继续深耕互联网休闲类游戏领域，同时大力开拓海外游戏新赛道，多款游戏持续在美国、韩国、菲律宾等多地登榜。在权威移动应用和数据分析平台App Annie发布的中国厂商2021年出海下载飞跃榜上，边锋网络更是荣登榜首，“出海”战略初见成效。

2020年，我们在新型基础设施建设领域实现了突破性进展。截至年底，经过4年艰苦创业，富春云杭州1号数据中心EPC项目建设进入收尾阶段，招商已基本完毕，并交出了年营收2.02亿元，净利润0.47亿元的高分报表，无论是数据中心的建设还是盈利，都创下了新的“浙报速度”。富春云公司还成功拿到了杭州地区新的能耗指标，为打造富春云杭州2号数据中心项目奠定了基础。同时还通过收购北京金阁楼科技文化有限公司，跨出全国性布局的第一步。

2020年，我们在数字体育板块上迈出了艰辛但意义深远的一步。通过投资罗顿发展，积极抢占海南自贸港先机，推动公司数字体育产业创新发展。11月初，公司参与罗顿发展新一届董事会改组及运营班子组建，加快整合相关产业资源，助力罗顿发展成为国内领先的数字体育产业平台。2020年8月1日，公司参与编制的国家电竞行业首个授权类团体标准《电竞赛事通用授权规范》正式发布，行业地位得到进一步强化。

2020年，我们持续深化布局融媒体云平台建设并有了新动作。浙报融媒体公司以技术和内容为抓手，全力开发和完善“天枢”融媒体智能分发平台、“天目云”泛媒体智能传播服务平台、天目智慧数据服务平台等多个技术平台，打通融媒体内容生产、风控、分发和精细化运营等各个环节，推动传统媒体、县域融媒体与新兴媒体在内容、渠道、流量、经营、管理等方面的深度融合。同时根据集团整体部署，在没有任何现成模式可以借鉴的情况下，科学分析形势任务，深入研讨细致谋划，于12月披露了启动浙报融媒体科技分拆至上交所科创板上市的预案。

2020年，我们在新型智慧城市和数字政府建设上厚积薄发。公司持续深度参与了“城市大脑”和“数字浙江”建设，尤其在数字战疫和复工复产中发挥了积极作用。2020年3月31日，习近平总书记在杭州城市大脑运营指挥中心考察时指出，运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，从数字化到智能化再到智慧化，让城市更聪明一些、更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路，前景广阔。公司数十位小伙伴在现场聆听了总书记的深切嘱托，这也更坚定了我们全力探索数字赋能城市治理的信心和决心。

2020年下半年，我们积极“走出去”，出资设立了温州城市数字科技有限公司和义乌新型智慧城市运营有限公司，大力探索“新闻+政务服务商务”的运营模式。

2020年，我们在持续探索股权激励机制的道路上有了积极回应。公司于2020年4月公告启动实施股票期权激励计划，获得主管部门支持和批复同意，于10月底完成了向157名核心骨干授予1300万份期权，占公司总股本的1%。这一计划的推出，最大程度上彰显了公司管理团队和员工对未来发展的信心，同时我们也填补了空白，成为浙江省第一家成功推出股权激励计划的国有文化上市公司。

2020年，我们奋力前行，始终没有停顿创新和拼搏的步伐。克服疫情带来的重重不利影响，浙数文化产业园在春分日这天顺利开工奠基，并于年内完成了地下室底板浇筑；进一步整合资源，完成了美术拍卖公司的重大升级，组建成立浙报艺术产业集团……

（二）

过去的一年，是最难忘，也是最不应该忘记的一年！公司取得的每一份成绩和进步，都凝聚了各位伙伴在最不寻常最具挑战的年份里做出的最坚守最艰辛的努力，再次真诚感谢公司每一位伙伴的辛勤付出和激情奉献！也真诚感谢集团和社会各界及广大股东对我们最大的信任和最给力的支持！

未来依然是不确定的。不确定性已经成为未来数字时代基本的环境特征和时代特征。新的一年，依然充满了各种不确定，依然会很难。我们正身处在一个翻天覆地的变革大时代，新冠疫情大流行带来了巨大变量，使得世界百年未有之大变局加速演变，但同时新一轮科技革命和产业革命深入发展，以互联网、人工智能和大数据等为代表的数字经济正在逐步改变我们的经济社会生活，在一定程度上成为了抗疫抗衰退的新动能，这也是我们浙数文化面临的挑战和机遇。

我们一直身处互联网行业的战斗一线，我们的挑战既来自互联网技术的快速迭代，来自市场和政策的各种不确定性，但更来自于我们自身创新变革的意识和能力。

2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年，“推进数字化改革”正是浙江“十四五”开局之年“全面深化改革开放”的首要举措，这是一次重大集成创新的硬核改革。2021年，也是浙数文化上市十周年，是公司多项战略落地的关键之年。作为全省数字文化领域的先行者和探路者，我们要乘势而上，结合自身在数字文化产业、技术、人才等方面的成功实践和有效积累，全力以赴，在全面推进数字化改革中彰显浙数文化人的担当和力量。

我们要进一步投身到浙江全省数字化改革大潮中，举全公司之力，全面参与党政机关整体智治综合应用、数字政府综合应用、数字社会综合应用等重点任务建设。以温州城市数字科技有限公司和义乌新型智慧城市运营有限公司为试点，对媒体深度融合背景下的“新闻+政务服务商务”的运营模式进行深入探索与实践。同时大力推进文化云服务平台建设，探索数字文化产品和服务在公共文化场馆的应用，丰富公共文化空间体验形式和内容，努力将“窗口”APP建设成为展示浙江文化领域“数字化改革”成果的重要窗口。

我们要坚定不移地以技术引领媒体深度融合，全力打造科技创新型融媒体产业平台，同时通过资本化的运作，高效推进浙报融媒体科技至科创板上市事宜，将先发优势转化为领跑优势。

我们要围绕成为国内一流的数字娱乐全产业链服务商这一目标，在继续巩固核心业务休闲类游戏优势的同时，全力探索多元发展新路径，全力提升自研能力，加快“文化走出去”战略步伐。

我们要紧抓国家“新基建”机遇，谋求新发展，加快推动富春云北京并购项目的工程建设和销售工作，加快落实富春云杭州2号数据中心项目落地工作，进一步提升富春云公司的盈利水平和行业影响力。

我们要广泛整合电竞行业资源，助力罗顿发展以打造系列国际一流数字体育IP、自研数字体育综合服务平台为双驱动，全面拓展以电子竞技赛事、平台产品研发与运营、线下产业基地为核心的数字体育业务体系，通过“电竞+”、“IP+”等跨界融合发展手段，探索电竞产业的新边界，延长电竞产业链，将进军海南自贸港的这一步走稳走实。

我们要整合资源做大做强浙报艺术产业集团，打造艺术品拍卖、艺术品投资、艺术社交电商平台、艺术教育四大经营板块，积极探索“互联网+艺术”的新商业模式。

我们还要继续高标准高质量推进浙数文化产业园建设，争取年内实现主楼结顶，为进一步满足公司未来发展的战略需求，全面提升软硬件环境，打造员工的理想精神家园，实现产业集聚效应奠定基础。

（三）

穆勒说过，“现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。”

今年9月29日，即将迎来浙数文化上市十周年。这十年来，我们始终以创新作为提升企业发展水平的核心密码和强劲动力，致力于全面互联网化发展并不断推动产业转型和体制机制创新。

未来前行的路上，我们不惧挑战，同样也不会辜负时代赋予的任何一个机会。如何在不确定性中把握确定性，在不确定性中寻找机会？创新，依然是我们的致胜法宝和不懈追求。

相信2021，相信每一位小伙伴，浙数文化，由你而更精彩！

张雪南

2021年3月26日