国有企业资产管理分析

何琳

摘要：国有企业资产管理水平很大程度上影响着国有企业资产价值维护质量。国有企业在新时期面临着复杂竞争考验的情况下，资产管理工作的难度更大。文章对国有企业资产管理工作存在的问题进行了分析研究，并且结合国有企业的资产管理工作处置需要，制定了提升资产管理工作质量的具体策略，对提升国有企业资产的综合性管理质量，具有重要积极意义。

关键词：国有企业;资产管理;优化策略

国有企业在新时期面临的市场竞争考验较为复杂，实现对资产管理工作的优化处置，可以为国有企业提升资产管理质量提供完整的支持。因此，实现国有企业资产管理工作的创新改良是很多国有企业发展战略制定人员重点关注的问题。

一、国有企业资产管理工作存在的问题

（一）国有企业资产管理信息化建设水平待提升

信息化资源的应用可以为国有企业资产管理工作的创新提供有利支持。但是，部分国有企业资产管理工作对于信息技术的应用存在不足，尤其对于影响企业资产管理质量的因素缺乏有效的总结，无法在资产分配方案创新的过程中，实现对技术性资源的优化配置，也使得信息技术所具备的突出应用优势无法得到显现。部分国有企业在制定资产管理工作处置策略过程中，对于现有办公网络的构成情况未能实现全面掌握，缺乏对办公网络共享优势的研究，导致国有资产管理过程中的数据信息价值无法得到凸显，难以在办公网络建设过程中满足国有企业发展需要，也使得资产管理工作的实施难以在信息化方案建设方面取得进展。部分国有企业在制定资产管理信息化方案过程中，对于办公网络安全管理相关需求的考察不够深入，数据信息的备份管理方案无法得到有效的创新调整，导致数据信息的备份分析和有价值信息窃取问题的规避存在不足，难以在资产管理信息化举措的实施过程中实现对资产管理相关工作的创新调整。

（二）国有企业资产管理考核机制不够完善

资产管理考核机制的构建可以为国有企业提升资产管理质量提供帮助。但是，一些国有企业在处理资产管理相关工作的过程中，对于资产管理责任的构成情况重视程度不足，缺乏对资产采购和处置权限设置情况的重视，导致国有企业无法实现对现有资产管理责任的有效落实，难以为资产管理内部沟通体系的创新构建提供完整的支持。国有企业在处理资产管理内部沟通机制建设工作过程中，对于资产处置相关决策的设计情况关注度较低，缺乏对研讨会等活动组织运行情况的有效研究，导致国有企业无法在考核机制的建设和运行之下，充分满足资产使用效率的优化需要，也使得国有企业内部沟通机制的创新无法具备理想的条件。部分国有企业制定资产管理考核具体方案过程中，缺乏对资产管理相关工作责任意识构成情况的研究，在处理资产管理考核指标建设工作的过程中，无法保证考核指标与企业员工的工资实现有效挂钩，难以为资产管理考核机制价值的全面开发提供有力支持。

（三）国有资产取得与监管方案不够完善

部分国有企业在处理资产管理工作过程中，对于国有资产的取得和应用情况缺乏足够重视，缺乏对国有企业资产来源及属性的有效分析，导致国有资产的取得方式无法具备足够的合理性，相关监管机制的建设也难以得到改良。部分国有企业在处理取得监管方案建设工作过程中，对于国有资产的申请和领用工作环节组成情况缺乏有效的关注，在处理资产应用频率建设工作过程中，缺乏对账目核算管理工作的考察，导致资产核算管理方案在具体构建过程中，难以与国有资产的取得情况相符合，无法为国有资产监管方案的全面改良提供更加完整的支持。部分国有企业对于资产风险评估机制的构成情况缺乏有效的研究，在进行风险评估相关举措设计过程中，缺乏对资产规模增长变化情况的有效关注，导致国有资产的取得和监管方案在构建过程中，难以在明确自身国有属性的基础上实现风险控制举措的成熟构建，也使国有资产管理具体策略的制定难以与国有企业资产属性特征相符合。

（四）国有企业资产管理制度不够健全

从当前国有企业资产管理工作实施的情况来看，很多资产管理制度的建设并未获得足够的关注，国有企业大部分资产管理工作沿用行政性手段加以处置，无法体现出制度因素的指导性价值，也使得国有企业难以在资产管理制度的具体帮助之下，实现对资产管理手段的规范化处置。部分国有企业在制定资产管理制度过程中，缺乏对资产全过程管理体系构成情况的研究分析，无法在国有资产管理制度设计过程中，实现制度设计参考条件的有效积累，难以为国有资产管理制度的具体创新提供必要保障。部分国有企业虽然进行了资产管理制度的创新设计，但缺乏对国有企业现有资产构成特点的研究，导致资产调用所需的决策机制难以得到合理有效的应用，无法在国有资产采购名目和数量建设方面取得进展，也使得资产管理制度的建设难以在充分掌握资产构成情况的基础上得到优化处理。

（五）国有企业内部审计机制不够成熟

国有企业资产价值的维护在很大程度上依赖内部审计机制的支持。但是，现有的一些内审制度在构建过程中，监督性工作的实施效果不够理想，内部审计机制的具体建设无法在内审制度控制方面取得理想的成效，难以为内部审计机制的改进提供完整的支持。在处理资产管理监管机制建设工作的过程中，很多内部审计机制的建设工作规范性不足，在资产监管机构创新的过程中，无法实现对财务报告的灵活应用，导致资产管理过程中的各类问题无法在内部审计机制的帮助下得到有效排查。

二、国有企业资产管理工作优化策略

（一）提升國有企业资产管理信息化建设质量

国有企业的资产管理工作在实施过程中，一定要对信息化资源所具备的突出应用价值加以总结，尤其要对大型企业在资产管理方面已经积累的经验进行总结，使国有企业在处理资产分配等重要工作的过程中，能够更多地使用信息化技术实现对资产管理方案的调整处置，提升国有企业的资产管理策略实施质量。在制定信息化技术引进应用的具体方案过程中，一定要对共享性办公网络所具备的突出价值进行总结，并保证符合国有资产价值开发需求的数据信息可以得到有效的满足，实现对办公网络更新等工作的合理处置，为资产管理信息化策略的优化处置提供更加有利的条件。国有企业在使用信息化技术处理资产管理工作过程中，必须将网络安全的维护作为基础性工作，并保证数据信息的备份工作可以更加完善，实现对重要信息资源窃取问题的规避，为资产管理工作更好地获得信息化技术支持提供帮助。国有企业的工作人员必须加强对资产管理信息系统建设情况的研究，并对信息系统更新所需的各类条件加以总结，使符合国有企业信息资源录入需求的举措可以得到创新处置，保证资产管理信息化建设的推进可以为固定资产价值的高水平维护发挥更加具体的支持。

（二）完善国有企业资产管理考核机制

国有企业在进行资产管理考核价值具体建设过程中，一定要结合国有企业现有资产的价值开发需要，制定资产管理考核机制的具体构建策略，并保证资产管理策略的制定可以在充分明确主体责任的情况下得到优化处置，提升资产管理考核机制的综合性建设水平。国有企业的资产管理人员一定要加强对资产采购等重要工作处置权限设计情况的研究，尤其要对国有企业现有的资产调配策略进行调整优化，使内部沟通方案的构建可以充分满足国有企业的资产管理需要，为国有企业全面提升资产管理质量提供完整的支持。在资产考核机制具体建设过程中，国有企业的工作人员务必加强对组织研讨性质工作开展情况的研究，尤其要对影响资产使用效率的因素进行总结，使考核机制可以在规避国有企业资产浪费现象方面发挥积极影响。国有企业资产管理考核机制的建设还必须加强对考核指标设计科学性的关注，尤其要对影响国有企业员工薪资水平的因素进行考察，使符合国有企业人员资产管理质量的因素能够得到充分满足，并保证资产管理人员的积极性和主动性能够得到更加有效的维护。国有企业的资产管理人员还必须加强对责任追究管理方案的重视，尤其要对影响资产管理效率的因素进行全面考察，使满足国有企业资产实际应用需求的举措可以得到更加成熟的构建，确保资产管理相关工作的能力能够借此得到优化。

（三）提升国有资产取得与监管方案的构建完整性

国有企业在进行资产监管策略建设过程中，一定要对资产取得的作用加以研究，并对国有资产的特殊性进行分析，使国有资产可以在取得和使用方案的构建过程中，充分满足资产取得及监管方案的构建需要，为国有资产全面提升监管质量提供完整的支持。一定要对国有企业资产取得环节设计情况具备足够的关注，在资产采购过程设计中，一定要强化对资产采购过程透明性的关注，使资产采购质量是否合格能够得到有效的判定，为资产管理相关工作价格的充分明确提供必要支持。在处理国有资产取得监管工作过程中，必须保证国有资产按照良性运作的方式进行处置，使国有资产监管方案的制定可以充分适应资产价值的识别及开发需要，确保国有企业的资产监管工作可以符合国有资产的价值维护特点，为国有资产价值的完整开发提供帮助。在处理国有资产取得及监管工作过程中，要加强对资产风险评估机制建设合理性的研究，并对国有企业的资产规模特征进行分析，切实保证国有企业充分满足资产取得方案建设需要，为国有企业更好地凭借国有资产支持实现优化发展提供完整的支持。

（四）健全国有企业资产管理制度

国有企业的资产管理工作内容较为复杂，只有实现资产管理制度的完整构建，才可以有效提升国有资产的综合性管理质量，并保证国有资产管理制度所具备的突出价值能够得到体现。在处理国有企业资产管理制度的具体建设工作过程中，要对国有资产管理制度的调整需求进行总结，并对当前国有资产管理举措的依据进行分析，使各类管理措施都可以充分适应国有企业资产价值的开发需要，为国有资产管理方法规范性的优化提供帮助。国有企业在处理资产管理制度建设相关工作过程中，要将规避资金风险作为重点研究的工作，尤其要对当前的资产管理制度设计情况进行考察，使全过程资产管理体系可以得到更加成熟的构建，并保证国有企业的资产管理举措能够具备更高的规范性。国有企业资产管理制度的具体建设还必须实现对资产租赁和转让情况的重视，结合国有企业资产的实际构成特征，对国有资产进行储备决策机制的细化设计，切实保证国有资产可以在储存过程中实现自身价值的充分维护。

（五）完善国有企业内部审计工作机制

国有企业在处理内部审计工作机制建设工作过程中，一定要加强对资产管理相关举措风险构成情况的研究，并对内审制度可以发挥的作用加以总结，为内审制度的构建积累经验，并保证国有资产资产管理工作中的各类问题可以在内部审计工作中得到识别和整治。

三、结语

国有企业资产管理工作的创新可以为国有企业现有资产价值的充分开发提供有利支持。实现对资产管理相關工作的创新改进，可以为资产管理方案的调整优化提供完整的支持。因此，很多国有企业资产管理人员对资产管理方案的构建具备较高水平的关注。

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（作者单位：国网四川省电力公司检修公司）