石化企业党组织政治优势转化的实践与探索

摘要：针对石化企业来看，基于新常态发展的需要，使得经济增长逐渐放缓，行业产能存在过多剩余，对安全环保的要求逐渐提高，在这样的背景下，怎样全面利用党组织政治优势，把它变成企业的核心竞争力，实现企业的任务目标，这是石化企业应当重视的问题。

关键词：石化企业;经济新常态;党风廉政建设;党组织政治优势

引言

基于十八大报告来看，其中对党组织带领群众贯彻党的理论及方针进行了规定，充分利用党的战斗堡垒的作用。针对石化企业而言，应利用党的思政优势，提升企业的生机及活力，这是党建工作应当重视的问题。将党组织政治优势变成企业的竞争优势，以更好地满足市场经济发展的需要，提升石化企业竞争力，这是全面贯彻科学发展观的必然需要，也是促进党建自身发展的需求。

1.经济新常态的影响

基于经济新常态背景，对于石化企业而言，常常会产生下述三个问题。第一，经济增长速度逐渐由快速转成中速，在经济结构构成中，第三产业所占份额越来越大，这在很大程度上影响了石化企业，导致对石化产品的需求越来越少，开始出现饱和状态。第二，在经济运行中比较明显的问题就是产能过剩，尤其是石化行业，这一问题尤为严重。第三，资源环境承载力达到了最大值，很难时间高消耗发展，对于石化行业而言，应贯彻绿色低碳发展的原则，构建低消耗的产业形象，促进清洁环保企业的发展。

2.党组织政治优势内涵以及表现

（1）内涵。对于企业而言，它属于经济组织，其核心任务是促进生产经营及变革，这就要求党组织也参与其中，为推动企业变革发展，发挥一定的促进作用。针对党组织政治优势而言，就是把党的政治优势运用在企业中，它不但具有党的独特优势，还能借助其优势推动企业健康发展，具有非常关键性的作用，该优势还可以利用政治核心作用，帮助企业明确科学的政治方向;利用党组织基层作用，充分实现党员的模范作用，最大限度地实现群众组织的纽带功能，加强与群众之间的联系，从而带领群众推动企业持续发展。

（2）表现。一般情况下，其党组织政治优势表现在下述几点。它具有国有属性，存在特殊的地位优势;具备正确的理论支撑，存在思想优势;贯彻党的政治领导，存在体制优势;构建了完善的组织体系，存在资源优势;对团队建设非常重视，存在人才集聚优势;强调思政工作的建设，存在政治优势;借助职工促进企业发展，存在民主优势;具备丰富的文化内涵，存在文化优势。

3.基于石化企业，实现党组织政治优势转化的渠道

3.1加强领导班子及干部团队建设

第一，增强领导班子发展水平。对能够实现多种需求的培训模块进行讨论，构建日常分析制度，针对结构不科学，运行存在障碍且没有取得显著成效的领导班子，应第一时间开展科学调整，以实现其核心能力的增强。第二，不断健全选人用人制度。贯彻政治及道德等多重发展的用人标准，任用敢抓敢管，敢于突破困难的干部，对不在状态且没有较强能力的干部，应第一时间开展调整。第三，对后备干部团队的发展加以重视[1]。对三级后备人才库进行优化，综合分析“近中远”培育现状，从而提升70及80后干部的比重;有目的地把后备干部安排到艰难的工作环境及项目构建中，让他们前往一线锻炼，以实现后备干部快速成长;同时构建并健全破格提拔机制，借助“同等优先”等手段，促进优秀年轻干部的发展，在企业中增添新的血液。第四，对干部考察考核工作进行严格执行。把公司效益同个人绩效联系起来，构建科学的考核基数及系数，通过“干部互评”及“群众评价”等手段，提高考核及实施力度，从而构建高效的分配制度，实现干部收入的合理分配。

3.2促进党建同生产经营相结合

第一，推动深化变革。基于新常态背景，促使石化企业逐渐深化变革，推动了企业的转型发展，对此，要求党组织也应有效借助多种媒体及阵地，第一时间发布科学的决策部署，对干部职工的思想开展科学引导，促使其解放思想，创新观念，全面落实组织宣传等工作;开展思想动态分析工作，对职工的思想动态有一个全面的了解，促进热点问题的跟踪，以实现变革工作的顺利开展。第二，全面倡导绿色发展理念。对于国家及政府而言，对于石化企业的要求越来越高，应全面贯彻安全环保标准，结合“党政同责”及“齐抓共管”等标准，有效推进各岗位HSE职责的确定，同时按照《环境保护法》等要求，促进不同形式的安全教育工作，进一步提升职工的安全意识，发展特色文化。第三，稳步推进优化创效。注重形势任务教育，加强对全员思想的引导，让其明确“过紧日子”的思想，进一步提升其收入水平，将其同企业效益结合在一起，构建积极的创效氛围，可利用广泛征求建议的方式，组织“创新创效”等活动，全面激发全员的创效热情。

3.3不断促进党风廉政建设

第一，明确党委主体责任。应定期开展党风廉政建设会议，开展纪委工作汇报工作，对形势任务进行有效分析，处理目前较为严重的问题，构建党委抓全局以及纪委抓执纪的新形势。第二，构建作风常态化。对教育实践进行整改，开展总结分析工作，从而强化活动成果;促进基层联系点的开展，加强群众的作风建设;始终贯彻中央八项规定，持续优化文风会风，全面贯彻财经工作纪律。第三，全面利用纪检监察的作用[2]。明确各级纪委的责任，以促進上级对下级监督的有效实施;强调问题导向，结合热点问题，构建专题专项，以此进行全面的监督检查工作;强调风险导向，结合重点领域进行监察;促进信访举报的全面落实，尽可能保证查结率是百分百;实施“零容忍”态度，杜绝政治腐败现象，对违纪违法案件进行查处。执行“一案双查”制度，促进问题的整改，积极构建风清气正的工作环境。

4.结束语

综上所述，根据有关实践显示，针对国企来看，它具备独有的政治优势，不管哪一种管理机制，都不能代替这一优势，由此可知，政治优势是能够进行转化的，以此来增强企业竞争优势。科学利用党组织优势，能够全面增强企业竞争力，伴随新常态的发展，推动石化企业深入变革。对此，应强化党建工作，以更好地满足新常态下的发展需要，持续创新其管理理念，勇于开展实践活动，将组织资源变成企业的竞争优势，变成现实生产力，全面提升企业的发展活力，从而促进石化企业持续发展。

参考文献：

[1]张申.石化企业党组织政治优势转化的实践与探索[J].中国经贸导刊，2021，（28）：66-67.

[2]周文.油田企业党组织政治优势转化的实践与探索[J].胜利油田党校学报，2020，27（01）：79-81.

作者简介：马磊（1983.05-），男，汉族，河南洛阳人，大学本科学历;现就职于中国石油化工股份有限公司洛阳分公司;研究方向：国企党建工作。