管理会计在企业中的作用

陈兆亮

【摘  要】随着当前现代科学技术的快速进步及发展，企业在发展过程中的竞争趋势变得越来越激烈，所以企业在快速变化的市场当中，管理工作正面临着前所未有的挑战，如何稳定企业在发展过程中现实和环境之间的平衡是企业在开展管理工作时的最主要问题。而在企业管理工作当中，现代管理会计也需要进行改变，适应整个市场的发展趋势及变化形式来进行改革，从而推动企业现代化管理水平的提升。

【Abstract】With the rapid progress and development of modern science and technology， the competition trend of enterprises in the process of development is becoming more and more intense. Therefore， in the rapidly changing market， the management of enterprises is facing unprecedented challenges. How to stabilize the balance between the reality and the environment in the development process of enterprises is the most important problem in the management of enterprises. In the enterprise management work， modern management accounting also needs to change， adapts to the development trend of the whole market and the form of change to reform， so as to promote the improvement of the modern management level of enterprises.

【關键词】管理会计;企业管理;作用

【Keywords】management accounting; enterprise management; role

【中图分类号】F234.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0017-02

1 引言

和企业的其他管理工作相同，企业战略管理在实际工作过程中也需要依靠管理会计。对于现代化的管理会计工作来讲，是适应整个市场发展以及社会发展所衍生而来的，所以就当前的我国企业发展来讲，需要在时代进步与观念转变的过程中，加强对管理会计的应用。因此，需要增强对现代管理会计在企业管理工作中的作用认知，并通过合理化的建议及措施，使管理会计在企业当中的作用发挥得更加突出。

2 企业经营决策中管理会计的作用

在当前针对管理会计和财务会计进行研究时，具有两个独立的学科，对于外部会计信息使用者来讲，针对企业会计信息的需要，主要是企业需要提供货币计量的历史信息及结果信息，所以由财务会计进行这些信息的提供，而内部会计信息的使用者，对会计信息的需求则是货币或者是非货币单位计量所产生的企业的未来信息，而这部分信息本身是由管理会计所提供的。所以基于这一形式来看，管理会计本身并不是独立于财务会计的一门学科，而是属于财务会计的一种延伸以及拓展性学科。

2.1 兼顾企业生产经营全局及局部

对于企业财务会计工作来讲，开展工作时，是面向整个企业，然后进行概括性的资料分析，然后提出综合性的评价。而对于管理会计工作来讲，其本身存在的目的是使企业的经营与管理工作变得更好，所以要同时对企业生产经营的全局以及局部这两部分内容都进行兼顾。例如，在管理会计工作当中，决策和计划会计需要以整体为出发点，对决策及计划制定过程中的各项细节性内容进行探讨，并对决策和计划之间的协调性以及配合程度进行考虑，在综合平衡的基础之上来进行决策及计划的制定，这样才能够使企业实现最大化的经济效果。同时，在这一基础之上，企业开展全面的计划，还需要进行全面落实，所以企业生产经营的预算也需要根据各个责任中心进行指标分解，从而形成责任预算，在实际任务实施过程中，各级需要对自身的目标和任务进行明确，从而通过局部实现来推动整体工作任务实现。

2.2 反映未来信息

对于财务会计工作来讲，一般是就当前企业在经营与管理过程中所形成的信息进行反应，向外部会计信息使用者提供相应的数据信息。而管理会计工作则是面向于企业内部经营管理工作来提供服务，所以要着眼于未来。在管理会计工作当中，决策和计划会计是最主要的组成内容，而决策和计划的制定都需要拥有预见性的特点，所以管理会计主要是将没有发生的事情作为研究与处理对象，所以所制定的决策要从多种可能性当中进行筛选，这就需要拥有非常丰富的资料，这样才能够使生产经营各方面所可能会取得的经济效果达到最大化。

2.3 管理报告形式及方法更加灵活

因为对于财务会计工作来讲，统一通过货币的形式对企业所开展的经济活动进行反映，所以要与当前社会公认的指导性会计原则进行匹配，根据已经制定的会计工作程序来执行相应工作。而管理会计则不同，因为管理会计主要是为企业内部经营改善来提供相应的數据信息，所以在很多时候可以不受到社会公认的指导性原则的约束，在管理会计组成结构当中也比较松散，覆盖范围会更加广阔。因为受到的制约性比较小，所以在开展相应工作时，所采用的方式以及方法也更加灵活且多样化。

3 管理会计在企业中的作用

管理会计在企业中的作用主要可以归结为：提高风险管理水平、成本管理问题、经营投资问题以及人本管理问题的研究。

3.1 提高风险管理水平

因为在我们的日常生活及生产过程中，风险是无处不在的，所以，对于企业经营来讲，任何一项行为以及决策都可能会产生多种多样的结果，因此，风险也就可能在这多种多样的结果当中出现。中国企业在实际经营过程中出现相应的风险，那么企业的收益以及经营稳定性就可能会受到严重影响，所以在一般情况下，报酬与风险两者之间成正比例关系，也就是说，企业所获得的报酬以及盈利水平越高，那么所承担的风险也就越大。对于企业现代化的管理会计工作来讲，主要目的是研究未来问题，所以需要时刻将风险因素考虑在内。在基于现代管理会计工作进行风险因素识别的过程中，首先可以通过对投资组合分散风险进行研究，然后提高企业应对风险的能力及水平。其次主要是可以对组内各可能投资的期望值与方差进行计算，然后确定风险的程度。再次就是可以对可能投资组合的加权期望值和协方差进行计算。最后就是根据上述计算结果，对投资最佳组合进行确定，然后再开展管理会计工作，是通过并购以及联营等方式将企业所承担的风险进行分散。

3.2 可以帮助企业精准地控制成本，优化资本结构

大数据时代，企业的管理会计通过收集公司内外部的海量数据，然后再进行一番量化分析，可以帮助企业确定出最优的生产、销售及库存规模等，为企业进行成本优化管理，优化企业的生产作业链条，进一步精细化各作业环节，归集各环节产生的成本，实时监控费用的构成情况，使企业的成本控制由事后的成本分析变为对成本的全面动态管理，达到降低企业的生产、库存、销售、运输成本和筹资成本等。这样，通过事前、事中精准控制成本直接对企业的经营业绩产生良好影响。同时，由于管理会计的工作本身具有前瞻性，在预测企业的经营活动过程中，可以整体把握企业的营运成本，出于对降低成本的考虑，企业的管理会计在进行数据分析时会对企业的运营成本格外关注。企业的管理会计在工作中有效地运用大数据技术，能够大大地减轻工作负担，提高工作效率，各种数据分析的结果便容易得出，这样企业的管理会计就可以得出的结果为基础，在降低企业运营成本的前提下，合理地调整并优化企业的资本结构。

3.3 为经营投资提供依据

对于管理会计工作来讲，因为是从全局角度以及长远角度出发，所以在实际工作过程中，能够将过去传统管理会计工作所存在的一些不足之处进行补充及完善，通过更加具有战略性的眼光，对企业在实际运行过程中的轨迹进行判断，从而为企业各项战略决策的制定提供更加有用的信息。首先，可以通过长期本量利分析模式来进行投资问题的解决。对于管理会计来讲，在应用本量利分析方法时，相较于量利分析的时候，虽然能够为企业经营决策制定提供可靠依据，但长期本量利分析能够在商业基础之上，使企业战略管理工作水平得到更可靠的提升。其次，自由现金流量的长期投资决策模式也是非常重要的。对于企业经营运作来讲，资本性支出和营运资金链项目会在时间不断推移的过程中与产品销量变化产生联系，随着产品销量的变化而不断波动。所以对于长期投资来讲，通过现金流量为基础能够使持续经营的目标得以实现，使企业的投资实际情况得以更加真实的反思反馈。

4 结语

综上所述，当前现代化企业改革与深化工作不断推进，所以在企业经营与运作的过程中，现代化管理会计制度及手段的应用，对企业的可持续发展具有更加重要的意义，需要基于管理会计所拥有的实际意义，对当前管理会计在现代企业中的作用发挥进行相关探讨。

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