基于BIM的建设工程全过程造价管理分析

2021-03-31 05:57马传普兰州现代职业学院城市建设学院甘肃兰州730300
砖瓦 2021年7期
关键词:建设工程全过程管理人员

马传普(兰州现代职业学院城市建设学院,甘肃 兰州 730300)

建设工程如果想要获得更高的经济效益,就需要做好建设工程的造价管理优化工作。在建设工程的施工过程中,造价管理是比较重要的工作内容,对于整个建设工程的质量安全也具有一定的推动作用。但是在建设工程施工阶段,有很多因素影响工程造价管理工作,如果相关管理人员不能有效地对造价管理进行优化、控制,很容易导致建设工程的经济损失惨重,对此,借助BIM对建设工程的全过程造价管理进行优化,最终促进建设工程实现可持续发展。

1 BIM的相关概述分析

BIM是什么?BIM通常指的是根据建设工程中涵盖的不同类型的信息数据为中心数据模型基础,凭借建设工程建设模型的形式,通过利用数字化、智能化、仿真技术等相关信息技术手段来表达建设工程真实情况的一种虚拟三维立体模型。BIM具有以下的特点:可视化、模拟性、协调性、连贯性、以及优化性特点。可视性主要是指BIM能够通过三维立体的图形形式展现出来,解决了传统建设工程管理的建筑图纸无法满足建设工程施工需求的问题,进而提高施工过程中的整体施工水平[1]。可协调性主要指在建设工程施工中实施的环节非常多,并且每个环节都有不同的管理部门,要实现各管理部门之间的协调性,各个管理部门需要统一思想才最重要。

BIM能够将建设工程从一个二维图形转变为一个三维数据模型,借助数字化的信息技术,为建设工程的三维立体数据模型提供了一个和实际情况同等的数据库,在这个数据库中,能够查询到建设工程的一些基本信息、专业信息、以及状态信息等等相关信息资源,而且能把建设工程中空间、行动轨迹等等一些立体化物体通过三维数据模型展示出来。将BIM应用于建设工程运营管理中,能够提高整体建设工程的工作效率,缩短施工的时间,节约施工成本。

2 建设工程造价的概念分析

建设工程的造价主要指的是施工团队在进行某项重大工程建设时所花费的一些费用,也就是说一个建设工程从开始施工到最后竣工的工程验收,这一期间产生、并且使用的全部费用。建设工程造价一般由建筑安装工程费、建筑设备工器具购置费,安全文明施工费、企业利润、环保节能、智能绿化以及建筑中各流程所缴纳的税金构成,而这其中,建筑安装工程费也包括人工费、材料费以及施工机械费、措施项目费和其他建设工程支出的费用。只有合理清楚地计算好建设工程造价的各项费用,才能使建筑单位获得最大的经济效益。

3 BIM在建设工程全过程造价管理的重要性

3.1 提高建设工程造价数据的时效性

在建设工程全过程造价管理过程中,使用BIM技术建立相关的建设工程模型,有效的帮助建设工程相关利益单位更加便捷地了解到建设工程的施工进度,对于建筑材料的生产厂家进行快速地查询,避免建设工程出现质量问题。BIM技术有效的应用在建设工程全过程造价管理,帮助造价管理人员建立相应的交流平台,保证信息的传输的便捷性,解决信息技术不能建立平台的困难。在传输信息过程中,防止信息发生错误,让造价管理人员更加直观地看到信息的实效性,提高建设工程造价管理的准确性[2]。造价管理人员通过BIM技术中的5D模型,帮助信息数据更加快速的传输到信息数据库之中,解决传统信息技术比较落后的问题,同时也能解决建设工程不能实施全过程造价管理的弊端。

3.2 支持不同维度多角度对比分析

在BIM技术应用于建设工程全过程造价管理之中,其中的5D模型技术,能够优化整个建设工程管理工作,保证不同环节的建设工程都可以进行更加高效的连接,在不同的施工阶段都可以实施数据信息的共享。在5D模型技术的支持之下,帮助造价管理人员多角度的收集数据信息,选择对建设工程有利用价值的造价管理信息,增加信息的管理能力,让造价管理人员能够准确地获得更多的造价信息。除此之外,BIM技术的运用,还能够保证信息数据的安全性,跟踪造价管理中的最新信息,提高建设工程的施工进度,帮助建设单位实现最大化的经济利益。

4 建设工程全过程造价管理存在的问题分析

4.1 缺少先进的信息沟通方式

现阶段,信息沟通方式指的是通过快递、视频、传真等形式进行信息的交流、沟通、互动,但是这需要较大的资金成本,还需要大批的人力、物力资源,很容易在信息发布过程中出现信息误导的问题,导致后期的运营管理存在一定的问题。在实际的建设工程全过程造价管理工作之中,工程变更是很容易存在的,在变更过程中不能保证所有参与主体都能统一,导致信息沟通具有一定的障碍,设计人员设计的内容和实际施工情况存在相违背的问题,出现信息冲突,给后续的建设工程施工造成很大的困难[3]。

4.2 评价方式不科学

建设工程在施工过程中,全过程造价管理是一项比较重要的工作内容,但是大部分情况下造价管理工作很容易受到各种因素的影响,从而导致定价依据比较僵硬、死板。在进行定价的时候,没有充分考虑到市场的基本行情,导致造价数额不太合适,不能满足建设工程项目计价的基本要求,在两者之间不能达到统一供求的平衡关系,在一定程度上就会降低建设工程的造价管理质量。目前,在我们国家的大部分建设单位在进行全过程造价管理的时候,很容易会过多地的依赖地区统一定额或者国家统一定额,导致个别建设工程不能实行自主报价。最后,建设工程的工程量清单也需要相关建设单位通过自主报价的形式完成造价管理,在制定工程量清单的过程中需要确定相应的价格,使得价格和市场价格相接近。

4.3 信息管理存在的问题

在我们国家的建设工程全过程造价管理工作的有效落实过程中,很容易出现信息收集不够,导致信息管理存在一定的问题,使得建设工程的造价信息的整合不太科学化、合理化,不能保证信息的精准度。另外,因为缺少有效的技术指导,也没有建立统一的造价控制标准,不能对造价管理人员的数据信息的有效整合提出具体的硬性要求,很容易导致信息数据的储存、信息资源的传递等出现问题,在查询相关信息的时候,也不能充分发挥网站的优势,这对于建设工程的全过程造价管理来说是起到一定限制作用的。

5 基于BIM的建设工程全过程造价管理策略分析

5.1 增强造价管理人员的工作能力

造价管理人员自身的专业素养直接影响着建设工程造价管理的顺利执行,所以,在开始实施建设工程的造价管理过程中,需要对造价管理人员的专业素养进行培养,保证造价管理人员能够熟练地使用BIM技术,确保建设工程全过程造价管理顺利实施。首先,建设单位要提高造价管理人员的工作能力,保证造价管理人员认识到BIM对于全过程造价管理的重要性,充分了解建设工程BIM技术应用造价管理之中的工作流程,促使造价信息能够有效传输。其次,还要加强造价管理人员的业务培训工作,定期开展BIM技术的业务培训大会,让更多的造价管理人员能够有效掌握BIM操作技术,在很短的时间之内就能完成相对应的计算工作,最大限度保证造价管理的高效率。

5.2 利用BIM提高建设工程全过程造价管理效率

在建设工程全过程造价管理实施过程中,充分借助BIM技术,建立完善的BIM工作平台,发挥BIM数据库的功能、价值、优势,以参数化的形式为造价管理人员提供更加科学化、系统化的数据信息,简化相应的造价管理流程,降低全过程造价管理的难度,最大限度保证建设工程全过程造价管理效率的提升。在建设工程的不同施工阶段,造价管理人员要进行综合分析,全面计算,利用BIM技术,分析不同构件的相关参数,保证建设工程设计元素的科学性、合理性。除此之外,利用BIM技术,能够保证软件之间的共享、互通,在处理建设工程造价信息的过程中,有效提高造价信息处理的工作效率,大大提高计算的精准性,进一步保证建筑行业能够获取最大程度的经济利益。

5.3 借助BIM数据库更新数据信息

建设工程全过程造价管理工作的信息更新、共享是一件很重要的工作,因为在建设工程全过程造价管理之中,会涉及很多的造价信息,比如:工程变更凭证、成本信息、材料价格以及其他造价信息等等。在更新造价信息的过程中,相应的造价管理人员使用BIM数据库,建立参数化的三维模型,如果建设工程项目发生变化,借助BIM模型,对其中工程变更的信息进行相应的调整。在造价管理运作过程中,充分发挥BIM数据库的功能、价值,为建设工程的施工建设提供一定的数据参考。在BIM数据库之中,造价信息有很多种,比如:建筑材料的价格、施工设备的规格、型号、工程量清单等等,对此,在实际造价管理工作之中,使用三维模型,参考其中的数据,完成不同施工阶段的造价管理工作,总体来说,造价管理人员借助BIM技术,保证造价管理的有效性,确定数据信息的精准度,提高建设工程全过程造价管理的质量和效率,进一步解决市场发展需求和传统的造价管理之间存在的冲突问题,减少建设工程因为全过程造价管理质量问题带来的负面影响。最后,因为BIM是充分利用互联网信息技术,在这样一个网络平台的支撑之下,保证建设工程所有的信息都能及时、有效的传输。

6 结语

综上所述,为了能够促进我国建设工程实现可持续发展,并且获得最大化的经济效益,就要对建设工程的造价管理实施优化策略。造价管理不仅影响建设工程的经济利益,而且也会影响着建设工程的质量安全,这就需要相关管理人员要使用BIM对造价管理进行全过程管理,有效分配建设工程的人力资源、物力资源、财力资源,在减少生产成本的同时,扩大建设工程的经济效益,对于一些资金周转困难的建设工程来说,还能减少一些不必要的资金浪费。

猜你喜欢
建设工程全过程管理人员
建设工程质量管理的实践与探索
全过程造价管理模式下的工程造价控制分析
BIM技术在现代建设工程管理中的应用
土建工程中全过程造价管理的有效应用
关于建设工程监理发展趋势的探讨
让创新贯穿深化医改的全过程
全过程造价管理模式下的工程造价控制探讨
电网建设工程通用造价管理模式探讨
高校教学管理人员专业化探讨
5年前的选择决定今天