周 锋 (江苏东南工程咨询有限公司,江苏 南京 210000)
在园林绿化工程施工中,工程建设基本都为露天施工,因此,受当前的自然地理环境和气候条件影响非常大,并且具有很大的区域性特点,不同地区施工中产生的具体影响因素也不同,同时影响因素存在很大的不确定性。所以在具体的施工过程中,必须提前做好勘察调研工作,并结合工程具体情况制定好施工计划,还要对应急防范方案进行不断优化,以实现在施工过程中遇到风险问题能及时采取相关措施有效应对,降低对工程质量的不利影响效果。而当这部分工作受重视程度比较低,准备工作不充分,或者勘察调研技术水平比较落后时,将很容易增加施工中的质量风险。
在园林绿化工程施工中,各种绿色植物为其中核心的施工对象,这也使得在工程质量的保障中,提升绿色植物的成活率变得非常重要,而想要更好地提升成活率,就需要在具体的施工过程中采用正确合理的施工方法,并确保施工方法的先进性,以更有效的提高施工效果,避免质量隐患的产生。同时,在施工过程中还要按照正确的施工顺序进行规范施工,从而避免施工细节部分的质量控制工作被忽略,也可通过合理的施工顺序确定,使施工内容得到更有效的落实,并避免施工混乱现象的产生,进而确保质量控制目标顺利实现。
在园林绿化工程建设施工过程中,会应用到各种器具及机械设备,其在工程施工质量管理方面也产生着非常大的影响,必须需要做好日常的检修、调试与检验、养护等管理工作,尽量减少因施工工具存在故障或误差导致工程施工质量漏洞的产生,从而确保其能在施工中发挥好相应的作用,避免影响施工技术成效。除此之外,施工工具如果比较落后,即使不存在误差和故障,也会使施工效率难以得到有效保障,施工质量难以得到提升。
在园林绿化施工中,施工对象通常是指各种类型的工程原材料及绿色植物。在具体施工中,想要更好地确保施工质量管理目标的有效完成,必须对施工对象进行合理的选择,在具体选择过程中,需要结合勘察调研工作和工程实际情况进行确定,特别是在绿色植物的种类选择上必须确保适宜性;施工对象确定后,将会决定施工技术和管理手段的选择;在具体施工中,对施工对象的质量管理控制工作则是整个施工管理工作中需要关注的重点,需要管理人员投入足够的精力。
施工主体通常包括甲方建设投资单位、乙方施工承包单位、设计单位、勘察单位、监理单位等,在具体的施工质量管理工作中,每个单位具有不同的职责和管理权限,因此,发挥的作用也不同,但通常情况下,想要更好地确保施工质量管理目标的有效实现,各单位人员的知识储备、技能水平、丰富的经验和业务水平必须得到有效确保,参与具体工作的人员还要具备充足的责任心和职业素质,相关领导负责人则需要具备管理、组织、协调规划、工程专业素养等多方面的能力。
在园林绿化工程现场施工中,要依据施工图纸、施工方案和相关标准规程进行,而在这其中,施工图纸通常产生着重要的影响作用,是施工开展的前提条件,因此,必须确保施工团队能在施工前得到科学合理的设计图纸,并确保技术交底工作的全面落实。但在实际工作进行中,因园林绿化工程具有独特的专业特性,且复杂性比较高,这也就使得对设计人员的要求特别高,其必须具备比较综合的素质水平,这样才能更好地确保设计符合实际,设计方案能在后续施工中得到有效落实。但在当前过于注重设计艺术感和美观感,而忽视适用性和施工技术可行性,这种现象还是非常常见的,设计上的不合理或缺陷都导致与现实情况的不符,与当地环境条件的不符使得工程质量难以在后续得到有效保持。
园林绿化工程中,在施工对象方面,除了绿色植物在选购和后续施工中的质量管理工作比较困难外,土方施工中的原材料的质量控制管理工作难度也非常大。产生这方面问题的原因,一方面与施工承包单位的行为有关,当施工单位追求自身利益时,通常会出现对原材料方面的偷工减料行为,还有可能偷换一些规格比较低的植物,这些都会影响到整个工程的完成质量;另一方面与监理单位有关,当监理人员责任心不强、能力不足或检查不严等,这些都会造成质量控制不到位的现象。在翠屏山服务区南入口景观绿化提升工程实施过程中,为了保证土方和苗木质量,对于进场的每一车土、每一棵树都要经过施工、监理双方共同检查,验收合格后才能才允许使用,有效保证施工质量。
在整个园林绿化工程施工过程中,除了需要管理人员和各类技术人员参与外,负责现场施工的一线作业人员则要占很大的人数比例,但从当前我国的整体情况来看,施工人员在综合素质方面仍比较偏低,在实际施工过程中,基本只是按要求完成相应的施工任务,在质量控制方面意识还比较欠缺,责任意识也比较缺乏,还缺乏施工中的自检,这些都导致在具体的施工中常会产生质量漏洞或不标准的现象。监理单位除了负责施工前期的质量控制和施工过程中的质量监督外,在具体的施工过程中,还负责在各个分部分项工程施工结束后进行质量检验,在这方面受到各种人为和技术方面的因素影响,常会出现检验规范性欠缺的现象。
为更有效的提高质量管理效果,工程所涉及的人员方面必须树立积极、有全局观念的质量管理意识。首先是参与到质量管理工作的企业领导,要从思想上武装自己,确定好工作行动方向和正确的途径,自上而下对管理工作中存在的不足进行优化改进,特别是要从制度建设和技术创新方面增大工作投入力度,从而更好地确保管理理念得到有效落实;其次是 负责参与到实际管理工作的相关人员,不仅要有充足的质量管理意识,还要在工作中保持责任心,使管理工作在具体的施工环节中能得到作用的有效发挥,在具体的工作开展中,还要树立质量控制方面的教育宣传和培训意识,实现对施工人员的有效指导;此外,对于施工人员方面,需要让其树立职业责任意识,认清自身工作的重要性,在工作中端正施工作业态度,进而使其价值得到充分发挥。在2018 年机场高速公路及宁高高速公路景观绿化提升项目,为了增强参建人员的质量意识,提升工程质量,监理单位组织全体监理人员和施工人员进行交底,使参与此任务的每个成员都能熟悉掌握工艺标准与规范要求。
质量管理工作得以顺利实施的一个重要前提是施工中各参与单位的有效配合,因此,在施工准备阶段必须做好参与单位选择的严格控制,同时,还要多关注市场动态,并根据工程实际情况挑选合适的绿色植物品种。在此基础上进行项目准备工作,首先,建设单位要做到与勘察、设计单位做好工作配合,从而确保对工程现场进行全面的勘察调研,得到可靠的勘察调研成果整理成相应的工程资料,由设计单位负责施工图纸的设计,在这一过程中,负责工作开展的管理人员要和勘察设计单位配合协调好,通过设计环节质量管理工作的有效进行,可以非常很好避免设计与实际的脱轨;同时,建设单位在工程实施方案的设计制定中,要从实际出发,除了确定好工作流程、应急措施和注意事项外,还要对组织管理框架进行完善,使人员的管理任务、职责和权限得到合理确定,进而方便管理制度的有效落实。
基于园林绿化工程施工的特殊性,在施工过程的管理工作中,必须要确保专业和规范性,还要做好现场的组织协调工作,让现场管理工作和施工作业都能得到高效配合,进而确保工程施工质量能够得到有效控制。在施工管理工作中,对于管理人员来说,首先要明确具体管理任务执行中的质量管理目标,目标要有针对性和目的性,例如,绿色植物要确定好好成活率和生长状况指标。其次是严格落实好施工计划,控制好施工技术及工艺水平,避免质量漏洞的产生。此外,在管理工作的具体进行中,还应不断健全完善施工质量管理机制,在绩效考核机制与奖惩制度方面的有效结合下,激发施工人员的工作热情和责任心,从而避免错误问题和失误现象的产生;在质量监督检查方面的机制完善中,应对设立三级检查措施,包括专检、互检和自检,保证监理人员一次验收通过,提高工效。
面对当前在园林绿化工程建设中越来越重要的施工质量管理工作,对于企业领导和相关管理人员来说,都应提高工作的重视程度,并做到对以往工作中的不足和落后之处进行不断优化完善,并保持认真负责的工作态度,树立正确全面的质量管理意识。本文从施工质量的影响因素和施工质量管理中存在的问题分析出发,提出一些提高质量管理工作的实施措施,但在实际工作开展中仍需不断对实施措施进行完善。