基于绿色施工理念的建筑工程管理创新模式

姜前

摘要：在可持续发展理念的影响下，建筑工程要不断提升自身的管理能力和施工效率，提高资源及能源的利用率，同时减少对周边环境的负面影响。在具体的建筑工程施工过程中，工程管理是必不可少的关键环节，也是提升建筑工程施工本身效益的一种重要方式。绿色施工已经成为建筑工程开展过程中的必然趋势，因此需要加强对绿色施工的掌握，并将其理念融入到工程管理中，进一步提高管理的科学性。在建筑工程具体的施工过程中，需针对其管理模式不断进行创新和完善，遵循安全性和稳定性的施工原则，充分发挥绿色施工理念的作用和价值，进一步提高建筑工程本身的建设效益，并有效地降低生态环境对其产生的影响，从而推动建筑行业实现可持续发展。基于此，本篇文章对基于绿色施工理念的建筑工程管理创新模式进行研究，以供参考。

关键词：绿色施工理念;建筑工程管理;创新模式

引言

目前，随着我国社会的发展和进步，广大人民群众的理念意识也发生了巨大的改变。在可持续发展及绿色理念的带动下，我国的多个产业都出现了全新变革，例如建筑产业也出现了理念驱动，从而提高和完善了建筑的质量效果。基于环保理念的推动，建筑工程全面强化施工内容和管理，有效降低了责任事故的发生概率，从而防止出现环境污染现象。绿色施工理念最主要的表现形式是集中利用建筑资源，全面降低资源浪费。在安全原则的指导模式下，绿色施工管理人员应考虑建筑工程经济发展，全面保证生态环境的发展，稳定社会，在满足人们居住需求的前提下提高建筑质量，实现绿色可持续发展。

1绿色施工理念

建筑工程行业的能源消耗量相当大，属于高能耗产业，同时在施工过程中对周边环境产生的影响也较大。因此，为保证建筑工程领域的社会效益和经济效益，促进建筑行业的持续发展，需要将绿色施工理念引进到建筑工程施工的各个环节，这样能够有效减少施工环节中工程废弃物的产生，并降低资源消耗，最大程度上降低建筑工程施工对环境的影响。绿色施工理念下，建筑工程管理模式需要不断创新与发展，以满足建筑工程管理的高标准和高要求。同时，建筑工程管理模式的创新能够有效完善建筑施工管理机制，使得建筑施工的各项管理活动能够协调开展，对提升建筑工程的施工质量、施工安全也有着较为积极的意义。

2在绿色施工理念下我国建筑行业施工管理中存在的问题

2.1建筑行业工作人员整体素质偏低，缺乏创新思维

建筑行业的工作人员是绿色施工理念的直接执行者和理念践行者，是整个建筑工程流动的血脉和灵魂。建筑工作人员的整体素质对于建筑工程整体的施工质量和环保理念的落实有至关重要的作用。但是目前很多建筑施工人员对绿色施工理念的理解仅停留在表面，对新技术和新型环保材料的运用并没有落到实处，担心新型环保材料和新的施工技术的运用会加大工程的建设成本，进而影响到企业的利益。完全没有考虑传统的施工技术会对环境造成污染、对能源造成浪费，对“绿色施工理念”仅停留在口头迎合上，没有具体落实到位，这和建筑施工人员的整体素质和企业大局观有很大的关系，建筑企业能否得到长远发展，一定要顺应社会整体发展的方向，跟国家能源可持续发展背道而驰，这种企业的发展之路一定不会太远。

2.2施工方对建筑工程施工的认知存在偏差

现阶段，为了保证施工工程的顺利完工，满足人们对居住环境的基本需求、确保工程安全施工的前提下保证施工企业的经济效益。很多施工单位目光短浅，还是将施工的重点放在短期的利益上面，而忽视了绿色施工理念给企业带来的长期发展，忽视绿色施工理念与市场经济发展的一致性。因此，在具体的经营管理中，忽视施工技术和施工材料的绿色环保性能，导致绿色施工理念变为一纸空文。虽然绿色施工在企业短期的发展中，不会产生太大的影响，但从施工企业长期的发展角度以及国家资源可持续发展的角度来讲，忽视绿色施工必然会阻碍施工企业的发展。

3基于绿色施工理念的建筑工程管理创新模式

3.1编制绿色施工方案

首先，需要以节能减排为施工环节的关键内容，有效降低建筑工程对资源及能源的消耗，减少对周边环境带来的污染问题，并有效降低建筑工程的施工成本。其次，在建筑工程项目统筹与规划的过程中，需要加强对建筑工程施工现场环境的勘察和分析，并对其进行合理的规划，从而提高工程环境整体布局的科学合理性。最后，需要以国家当前的法律法规为基础，加强安全及环保意识，提高资源的综合利用率，促进建筑工程的顺利施工。

3.2培养和引进优秀人才

首先，需对管理人员进行培训和教育，提高其自身的能力水平，为建筑工程管理工作的开展提供人才力量支持。其次，在绿色施工理念下要求所有管理人员重视绿色施工，全面掌握绿色环保施工理念的内容，并提高自身的工作积极性，进一步推动建筑工程的可持续发展。对于管理人员个人而言，需要树立正确的工作责任意识，积极转变管理理念，将绿色环保融入管理的各个环节，及时把握好建筑工程管理中的重点及难点，同时制定科学合理的方案措施，处理好管理中的问题和不足，实现建筑工程管理模式的创新。最后，需要根据建筑工程的实际情况积极引进专业人才，打造复合型的人才队伍，为建筑工程各项工作的开展提供基础。

3.3把好用材选购、管治关口

在建筑施工现场管理方面，如果不能合理安排现有的施工人员配备，就会使其工作效率大打折扣，严重时现场施工会乱成一团。如果不能针对性地管理施工材料与资源，它们一旦变 质就无法使用;如果不能有效管理能源资源，施工成本便难以控制，同一个环节消耗的能源就会更多。为了迎合时代的发展趋势，引入绿色施工的管理理念只是时间早晚的问题。唯有如此，建筑工程才会朝着高效化和绿色化的方向发展，良好的生态效益方可尽快达成。变革传统的施工管理模式，可以使污染物的排放量大大降低，使噪声污染得以减缓，从而绿色材料与资源的使用率就会随之提升。但在这一过程中，工作人员也要注重实际情况的变化，在保证创新效率的同时，提高其质量水平。建筑材料会对建筑的稳定性、安全性造成直接影响。如果检验、采购环节未严格审查材料是否可靠，那么一旦用到与设计标准不符的建筑材料，必然会威胁工程安全及质量水平。所以，在项目的建设期间，企业必须加强引入绿色建筑材料，并注重相关的采购、管理环节。除此之外，建筑管理人员要负责把控好材料质量，做好防腐、防潮处理，避免因管理缺陷导致质量问题的高频发生。

结束语

总而言之，在新时代背景下，绿色施工管理理念对于建筑工程管理模式的创新有重要的意义和价值，文章探究了绿色施工理念與建筑工程管理的必要联系，着重强化当前建筑工程管理模式中所存在的问题，并有针对性地提出创新路径，分别在于设置建筑工程管理绿色方案，强化绿色施工材料采购与管理，提升建筑施工节能用水管理水平，积极培养和引进优秀理人才，希望本文能够有效推动我国建筑行业的发展与革新。

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