信息化背景下的建筑工程管理

刘俊敏　王占峰

[摘要]在信息技术全面推广和应用的大环境下，建筑工程管理的信息化水平正在快速提升，是我国建筑行业长远发展的必然趋势，对于促进我国建筑行业可持续发展有着重要意义。因此，本文就信息化背景下建筑工程管理的基本情况进行分析，对信息化背景下建筑工程管理的作用进行阐述，提出信息化背景下建筑工程管理的实施策略，以全面提升我国建筑工程管理效用。希望通过本文的阐述，可以给信息化在建筑施工管理过程中的运用提供些许帮助。

[关键词]信息化；建筑工程管理；策略

文章编号：2095-4085（2016）09-0133-02

在我国国民经济中，建筑行业是非常重要的支柱产业之一，伴随着信息化的进步，建筑工程管理也步入了新的发展阶段，相关部门、企业必须对建筑工程管理的信息化发展给予高度重视，才能真正发挥信息化技术的作用，从而促进建筑工程管理进一步创新，最终推动我国建筑产业更快、更好发展。

1信息化背景下建筑工程管理的基本情况

对当前建筑工程管理的实际情况进行整体分析发现，其信息化发展有着如下几种主要情况。

（1）建筑工程管理方面的信息化专业人才较少，在各种技术的发展过程中，人才发挥着非常重要的作用，但是，建筑工程管理方面的信息化专业人才却比较少。同时，建筑工程管理方面的信息化专业人才通常是学校刚刚毕业，没有较多实践经验，从而无法满足建筑工程管理工作的要求和需求，大大降低了信息化技术的价值。所以，我国建筑产业的长远发展，必须对建筑工程管理信息化专业人才培养、吸收等加强重视，才能有效提高建筑工程管理的信息化水平。

（2）建筑工程管理信息化体制急需进一步完善，在信息化技术广泛运用的情况下，建筑工程管理的信息化发展还处于比较初级的阶段，因此，其信息化体制还不够健全，各种管理制度的实用性还不够强，需要进一步完善信息化体制，才能更好的促进我国建筑产业可持续发展。

（3）对建筑工程管理信息化发展的认识不够全面，在建筑工程管理工作中，信息化技术的应用还不够深入，主要是因为技术人员、管理人员对其信息化发展的认识还不够全面，没有充分发挥信息化技术的作用，从而阻碍了建筑企业进一步发展。与此同时，建筑工程管理信息化发展，没有在企业的发展规划、发展战略等中体现出来，从而影响建筑工程管理的信息化水平，是当前建筑工程管理需要高度重视的问题之一。

2信息化背景下建筑工程管理的作用

2.1推动建筑工程管理现代化发展

根据建筑工程施工的实际情况可知，其涉及的内容包括设计变更，工程竣工验收，现场测量，款项支付等，必须确保各个部门、单位之间的协调性，并严格按照相关规定执行，才能在审计人员全面监督和审核的基础上，保证建筑工程顺利完成施工。但是，很多文件如果采用纸质方式，则存在流通难度较大的问题，根本无法保证建筑工程管理的可靠性。因此，注重信息化技术的合理应用，是建筑工程管理信息化发展的重要基础，其不但可以在网上完成文件的审批、施工设计、施工安排等，还能根据实际情况及时进行调整，并且，信息化管理系统不会受到空间、时间等多种条件的限制，能够使审批的有效性进一步提高，对于推动建筑工程管理现代化发展有着重要作用。

2.2推动建筑工程管理集约化发展

在建筑工程管理规范化和科学化发展的情况下，施工产生的数据越来越多，需要采用合适的方式来记录、整理、利用等，才能进一步提高建筑施工各项决策、施工设计等的合理性和可行性。因此，在建筑项目不断增多、纸质资料大量增加的情况下，充分利用信息化技术，不但可以节约很多空间，还方便各种数据的查询、归纳和保存等，从而在降低数据管理成本的基础上，推动建筑工程管理集约化发展，是建筑施工管理进一步发展的重要需求。

2.3促进建筑工程管理水平进一步提升

通常情况下，建筑工程项目分布的范围比较广，从而大大提高了建筑工程管理难度。因此，注重信息化技术的合理运用，不但可以提高各部门、单位之间沟通的有效性，还能提高施工过程的管理质量，最终实现如下几个方面的全程监控，如项目的施工进度，项目的履行情况，进度付款情况等，对于减低企业风险有着重要影响，在促进建筑工程管理水平进一步提升上有着重要作用。

2.4为建筑行业监管工作提供大力支持

如果建筑工程的施工得不到有效监管，则可能出现很多质量、安全等方面的问题。因此，当前行业监督存在很多急需解决的问题，需要注重信息化技术的科学运用，合理构建建筑工程管理信息化系统，才能充分发挥监管部门的工作职责，并有效监控施工人员、监理人员的工作情况。所以，信息化技术在建筑工程管理中的推广，可以为建筑行业监管工作提供大力支持，从而减少施工安全事故、提高施工效率与质量。

3信息化背景下建筑工程管理的实施策略

3.1注重建筑工程管理信息化人才的培养

建筑企业在招聘、录用建筑工程管理信息化人才时，必须严格按照相关标准进行审核，并加大培养力度和投入力度，才能真正实现建筑工程管理理论知识与实践工作相结合的目的。与此同时，建筑企业要为建筑工程管理信息化人才提供各种实习、锻炼的机会，加强工作技能、专业水平提升等，才能更好的完成建筑工程管理工作，从而促进建筑工程顺利完工。

3.2注重建筑施工管理信息技术应用水平的有效提升

在实践过程中，建筑企业应根据施工部门的信息化特点，制定合适的战略计划，并切实落实这些措施，才能真正发挥信息化技术的作用。当前，建筑工程管理信息化系统包括的功能主要有信息存储，如光盘、DBMS等；信息收集，如IC卡、传感技术等；信息检索，如搜索引擎；信息管理，如ESS；信息交换，如万维网；信息集成，如多媒体技术等等。因此，必须注重建筑工程管理信息技术实际应用水平的有效提升，并充分结合建筑工程的实际情况，制定最合适、最可行的战略计划，才能实现信息化技术的有效利用，最终推动建筑工程管理现代化发展。

3.3注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善

由于建筑工程管理涉及的信息非常多，需要与很多企业保持良好沟通和互动，才能提高建筑项目的施工质量、施工效率等。因此，注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善，确保管理工作的透明化，才能真正实现建筑工程管理的全方位和多元化发展。与此同时，注重互联网、局域网的有效管理，可以进一步提高各种信息流通时的安全性、便捷性，并使企业承担的风险降低，对于促进建筑工程管理更加规范化发展有着重要作用。由此可见，加强施工现场监管系统的完善，合理运用报警、自动警示等信息化技术，并加大信息化发展的投入力度，才能真正提升建筑工程管理信息化水平，最终促进我国建筑产业的可持续发展。

4结语

总之，作为人类发展过程中必不可少的元素，建筑产业必须根据时代发展变化而对其自身做出适当调整，以保证企业在社会进程中不会被淘汰。在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业的发展速度也变得越来越快，必须注重信息化技术的合理运用，加强建筑工程管理信息化人才的培养与吸收，并加大信息化平台的完善力度，才能更好的降低企业承担的各种风险，最终达到降低施工成本、提高施工质量和企业经济效益的目的。

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