打造安全班组的响亮名片

2021-03-20 10:56林洁通讯员代晓岚
湖南安全与防灾 2021年1期
关键词:中车班组生产

文·图┃本刊记者 林洁 通讯员 代晓岚

“株洲市工人先锋号”“公司青年文明号”“红旗生产班组”、2020年中国中车安全讲话竞赛二等奖……中车株洲车辆有限公司组装车间制动班(以下简称制动班)负责车辆制动部分安装、调试,是新造铁路货车生产一线班组、关键班组和苦脏累班组。班组现有员工32名,其中,中车技能专家1名、车辆钳工技师6名、高级技工25名,以“学习气氛好、技术素质强、创新成果多、善打攻坚战”闻名中车公司,是公司有名的技术尖子班、创新攻关班、安全标杆班组。

建安全岗,强化管理是关键

无论信息传播方式如何变迁,在班组一方小小天地,每日班前会永远是大家最快捷的沟通交流方式。而在制动班,安全是永远不变的主题。

△ 每天的班前会上,班组长都会组织大家对安全文件、安全事故的通报进行学习

“生产再忙,安全不忘。”这是制动班班长刘俭来和班组成员每天都要念叨的一句话。每天的班前会上,班组长都会组织大家对安全文件、安全事故的通报进行学习。

在制动班,班前安全讲话有“十结合”。与当前的生产任务和生产变化情况相结合,与所从事的生产作业性质有何危险性相结合,与所使用的工装设备设施工具的安全状态和完好状态相结合,与车间所组织的重点工作和活动相结合,与前一天的安全情况相结合,与本单位及其他单位的事故案例相结合,与季节气候环境的变化情况相结合,与员工的身体状况情绪及心态变化相结合,与班组岗位所涉及或存在的问题相结合,与安全操作“一口清”中车安全生产禁令相结合。

除了班前会,制动班将安全生产作为一切工作的前提,在工作中坚持安全喊话、坚持班组安全隐患排查,严格遵守安全操作规程,制定反习惯性违章制度,通过严格考核违章作业行为,在全班形成“在岗就要守规章、尽职就要保安全”的良好操作习惯。班组每周组织开展安全活动,对生产安全问题进行分析、整改。

2019年夏天,制动班班长刘俭来在班前安全点检时发现架车机防坠挡铁焊缝裂纹,立即报告车间领导,并马上组织班组全员针对这一安全隐患进行专题攻关。通过一个多礼拜的细心观察、思考、讨论,大家得出“防坠挡铁采用焊接方式难以真正起到安全防护作用”的结论,并创新提出了“在架车机侧板钻孔,设置防坠落插销”的想法,立即得到工艺和装备部门的赞同。新的“插销防坠”方案一经实施,一举攻克了困扰多年的安全防护问题,后来,班长又带领大家继续思考、讨论,最终提出了增设光电感应装置的建议,让这一防护措施的安全度更高。

为了更好地让安全工作落地于班组、安家在岗位,制动班也摸索出许多经验,定期开展安全答卷、安全知识竞赛等形式多样的安全教育活动,大大地提高了每一位员工的安全生产意识。

2020年8月份,正是制动班生产吃紧、大家干得热火朝天的时候。一大早班组员工宾柳阳像往常一样,正在忙碌着对工装的安全点检,突然,他一抬头看见旁边工位的架车机被牵引的车体刮擦了一下。虽然只是轻轻地擦碰,执着的宾柳阳还是立即上前观察架车机有没有受损,被他发现架车机被移位了30毫米。老宾没有放过这个问题,他感觉到“架车机没有固定,一旦移位,架车时就很可能导致与车体的搭接量不够,万一没有搭接上,就会导致车体失去平衡而坠落伤人!”为此,他马上在班前安全会上向班长报告了这一隐患,现场调度员和安全员迅速组织相关专业人员进行验证、分析,确认“架车机不固定”确实存在较大安全隐患,立即采取了有效的整改措施。

这些都只是制动班日常安全自主管控的缩影,也正是他们时刻把危险源辨识和管控放在首位,真正做到人人都是“安全员”,打造出了安全班组的响亮名片。

建品质岗,质量就是标尺

质量是市场的入场券,是立于行业之林的制胜法宝。制动班先后参与公司敞车、罐车、平车、矿石漏斗车、长大货物车共计五十余种车型的试制兼批量生产,在岗位中练技能、提素质,积极开展各项劳动竞赛,获得了优良的产品质量,得到了国内外客户的信赖和好评。

制动装车分手制动、风制动、钩缓、整车交验四大块,各种制动配件200多种都要靠手工一件件蹲在车底安装、调试。班组整车落成关键部位全数记名检查表整整有七页,点检大项90余项,小项超过200项,由于点检项目多,流程排列繁复,很容易漏检,对此,班组成立了质量QC攻关小组,各班次指定安全质量员在操作者装车完后所有车辆按照点检对实物过一遍,使班组的漏检现象基本杜绝,产品质量得到不断有效提升。

建和谐岗,班组就是“大家庭”

“班和万事兴”。制动班多年来坚持遇到问题沟通在先,处理问题公平在先,遇到困难帮助在先,养成了互助互爱、互教互学、互敬互待的和谐班风,打造出一个实实在在的温馨“大家庭”。

在繁忙的工作之余,班长带头,积极主动关心和了解班组成员的工作、思想、生活。“知道员工的家庭住址和住房条件、政治表现和思想动态、性格特长和爱好、健康状况、家庭成员和经济情况,应该说,对于班组情况我们是能做到‘五知’。”刘俭来说。

就是这样,在班组带头人的精心经营下,制动班的班组长成为了员工的知情人和贴心人,每个员工都是“家人”,组员们感受到如亲人般的温暖,大家没有后顾之忧,认真学技术、钻技术,整个团队充满凝聚力、向心力、战斗力。“良好的班组氛围也为该班组实现安全生产奠定了坚实基础。”公司安全部门负责人这样评价。□

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