石油天然气管道工程HSE信息化管理的路径探析

吕宗蔚

摘  要：石油是我国最重要的不可再生能源之一，基于国民经济迅猛发展，城市建设与社会发展中对石油能源的需求量不断递增，为保证石油能源利用率，石油天然气工程建设质量愈发重要。HSE信息化管理是随着我国信息化技术不断深入所应运而生的高新技术，将其与石油天然气工程建设相结合，能够创新出更加完善、系统的工程管理方案，基于此，本文主要对石油天然气管道工程HSE信息化管理的路径进行探析，以期为相关学者研究提供参考。

关键词：石油天然气管道;HSE信息化管理;路径探析

伴随着社会主义现代化建设不断深入，石油成为社会各领域行业发展以及国民日常出行需求的关键能源，致使每年我国石油需求量呈上升趋势，促使石油企业为满足社会发展需求，需要不断开展石油管道工程建设。但石油管道建设存在一定的危险性，因此，其建设环节较为复杂，基于此，为确保石油管道工程建设有序安全进行，可以将HSE信息化管理融入到工程中，以此提高工程安全管理水平。

一、加强质量管理，构建HSE信息化管理平台

基于石油天然气管道工程发展需要，组织模块较多，为对同部门、不同岗位的员工进行统一管理，应结合现代化科学技术构建HSE信息化管理平台。

HSE信息化管理平台的建立可以创建计划模块、创建培训模块、对风险进行识别与控制、对员工进行明确分工和管理、建立高危作业许可制度[1]。

例如，石油天然气管道工程灌区建设时需要注重以下工艺要点：

第一，油罐的设置：（1）地下式;（2）油罐地面上方禁止有建筑物存在;（3）对位于地下水下方的油罐进行锚固。

第二，油罐与油管的连接。二者相连的透气孔、量油孔、吸油孔、进油孔应连接在人孔操作井盖上。

第三，管线设置：（1）进油管口与油罐底部应相距20cm;（2）吸油管口与油罐底部应相距15-20cm;（3）通气管直径>DN50、管口与地面距离>4m、管口与建筑物顶面距离>1.5m、管口與门窗距离>3.5m、管口与加油站围墙距离>3m;（4）通气管扣附近应设相应数量的阻火器。

第四，加油站工艺配管设计。（1）单罐单机配管：一油罐一加油机，专罐转泵;（2）单罐多机配管：一油罐搭配两台以上加油机;（3）多罐单机配管：一台加油机搭配多个油罐，油罐之间设立供油管线阀门。

HSE信息化管理平台的建立可以根据石油天然气管道工程灌区建设时不同施工阶段的实际需求，基于计划模块为施工任务制定专项HSE工作计划、基于培训模块为实际培施工需求工艺建立培训计划、基于风险识别与控制模块对施工风险等级进行判断，并消除施工过程存在的风险，以确保施工人员安全与施工质量、基于建立高危作业许可制度，结合施工需求、施工现场、施工设备、施工工艺等内容，建立健全施工机制，从而对施工现场安全风险因素进行详细分析与管控，以确保施工人员在安全的施工环境下开展作业。

HSE信息化管理平台的建立能够对石油天然气管道工程灌区施工实现全方面管理与控制，不仅可以提高施工效率，保证工程进度，还能够切实保障施工人员生命安全，规避因员工伤亡产生的经济损失，进而有效维护企业经济利益[2]。

二、完善管理体系

施工管理、工程基本信息审核、施工工艺管理、施工监督、考核评价机制是石油天然气管道工程HSE信息化管理的重要内容，切实关联到工程质量与企业经济利益，因此，优化完善HSE信息化管理体系十分重要。

施工管理。石油天然气管道工程HSE信息化管理中应对施工组织设计方案进行制定，并要求施工团队提供一份施工进度计划表、QHSE作业指导书与QHSE作业计划书。在HSE信息化管理背景下企业可以快速对施工进度计划表、QHSE作业指导书与QHSE作业计划书进行合理性分析，并将其交予监理单位进行审批，并对审批进度进行监控，从而掌握监理单位审批结果，及时步入施工阶段。

工程基本信息审核。要求施工团队提供相关资质材料，以便与调查完成的社会背景资料进行核验，以此确保施工团队是否具有施工资质与施工工艺。

施工工艺管理。由于加油站属于爆炸和火灾危险场所，因此在施工时需要针对加油站改造项目的工艺详细思考：（1）计算加油站加油机数量，公式为： β（n为加油机数量;G为加油站年加油量;Q为平均每台加油机日加油量;β为加油机利用系数，其中柴油机为1、汽油机为2）。（2）确定加油车道数量：单车道宽度>3.5m;双车道宽度>6m;进出站车道跨嫉妒>10m。（3）计算地下储罐容量，公式为： *1.2（V为储罐容量;G为平均日加油量;K为储存天数;α为储罐利用系数，其中柴油为0.85，汽油为0.9）[3]。基于HSE信息化管理下的施工工艺管理可以确保实际施工中各个施工环节的工艺标准，并可以通过借助qq、微信、隐患识别等软件创建微信公众号和qq群聊，对不合符标准的施工工艺进行强调，从而促使施工团队优化，同时，还能对施工过程中存在的安全隐患信息进行发布，要求施工团队及时整改。

施工监督。因施工不规范、质量意识缺失等因素所造成的施工偏差将会给企业带来严重的损失，因此。HSE信息化管理下的施工监督模块可以对施工现场、施工工艺、施工设备、施工流程进行有效监督，从而识别出工程中存在的安全隐患信息，并将隐患信息进行记录，从而通过相关信息平台进行数据统计分析实施动态监控，进而有针对性的对存在的隐患制定解决策略。

考核评价机制。HSE信息化管理下的考核评价机制应结合各施工方责任义务、施工要求、施工标准等建立属地管理责任体系并促进绩效考核，从而有效提升工程总承包商的管理积极性，进而确保石油工程施工管理成效，最大可能规避安全隐患等问题。如若发现有安全隐患存在，则必须对总承包商进行追责，以此让总承包商认识到HSE信息化管理下的考核评价机制的作用。

三、全程监控

远程监控、通过图表分析挖掘HSE深层风险等均是石油天然气管道工程HSE信息化管理实践方法。

实现远程监控。基于石油天然气管道工程的高危属性，传统监控手段已无法切实全面监管工程质量与安全，当前急需一种现代化智能监控手段来对施工安全进行有效监督，而HSE信息化管理则可以实现这一要求。HSE信息化管理可以基于自动化、信息化、智能化技术对工程进行远程监控，并可以将监控到的数据信息进行整合实时上传至监管部门，从而及时对施工中可能存在的安全隐患信息进行排查，进而一旦发现问题可以及时停工，确保工程与施工人员安全。

通过图表分析挖掘HSE深层风险。HSE信息化管理可以通过图表分析挖掘HSE深层风险将工程风险点的分布状况以及风险走向呈现在相关人员眼前，从而帮助相关人员根据风险情况，有计划的、有依据的制定风险防范方案。此外，图表还能够形成坐标，将特定区域与时间具体化，从而使其完整地体现在一个平面上[4]。

结束语：

综上所述，石油管道工程建设对我国发展具有重要作用，而HSE信息化管理则能够有效管控工程质量，确保工程安全，因此，可以通过加强质量管理，构建HSE信息化管理平台、完善HSE信息化管理体系、全程监控等措施，提高石油天然气管道工程与HSE信息化管理相结合中成效。

参考文献：

[1]刘雷，田哲哲.论石油天然气管道工程HSE信息化管理实践方法[J].计算机产品与流通，2020（11）：151.

[2]姚峰，梁金禄，李玉星等.西部原油管道降凝剂现场工业试验HSE管理体系贯彻实施工作总结[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（12）：45-46.

[3]李艳丰.采油厂HSE监督检查管理系统创建实践研究[J].安全，2019，40（06）：72-75+79.

[4]董光泉，董嘉琪.长输管道EPC项目HSE风险分析与防范措施[J].油气田地面工程，2019，38（01）：74-79.