刘亚光 山西省物资产业集团有限责任公司
政工管理工作是企业一切工作的“生命线”,它是用科学的方法论、世界观启发人、教育人的工作。首先,做好政工管理工作,能够打造一支思想作风硬、业务能力强、政治素质高、敢打敢赢的企业职工队伍,对企业长远文件发展的意义重大。其次,做好政工管理工作,能够最大限度地挖掘员工潜力,激发企业内生动力,调动广大员工的生产积极性与能动性,助力企业转型升级。最后,政工管理工作能够贯彻落实党的十九大精神和习近平中国特色社会主义思想,能够确保企业决策、企业管理与时代同频,避免企业生产经营与政工管理出现“两张皮”的问题,实现良好的政工管理效果。
(一)思想政治教育实效性不强。部分企业思想政治教育工作中存在较多问题,员工精神缺钙、行为失范等现象仍然存在。一是理论教学体系不完善,思想政治教育的课程长期没有更新,员工容易滋生厌倦感。二是思想观念缺乏创新。部分政工管理人员认为“思想政治教育工作是务虚的”“ 思想政治教育工作就是组织学习、开会”,导致思想政治教育理论化,难以形成全员参与的政工管理局面。
(二)政工管理的内容与方式单一。实践中,部分企业政工管理观念滞后,没有将政工管理充分融入到企业生产经营、企业转型发展的各个阶段,难以适应当前大市场、大开放、大竞争、大流通、大生产的市场经济格局。一是员工没有将自身职业理想、人身价值与政工管理工作有机结合,员工缺乏工作动力,企业内部缺乏凝聚力、向心力以及创造力。二是员工诉求渠道不畅。尤其是大型企业中,许多基层员工生产经营与管理任务重,心理负担大,一旦产生矛盾,将会影响企业内部稳定。然而,部分企业没有畅通员工诉求渠道,对员工的关怀不足,难以提升企业在市场中的核心竞争力,脱离了“以人为本”的政工管理要求。
(三)智慧政工平台建设滞后。部分企业政工管理工作覆盖范围小,时效性与实效性不足,导致政工管理工作流于形式。一是对现有互联网资源的利用度不高,许多互联网终端的教学素材、学习素材没有得到挖掘,员工自主学习意识不强。二是智慧政工平台功能单一。部分企业虽然建有智慧政工平台,但只是单纯地将其作为推送政工信息的工具,没有进一步开发其他功能。三是舆论宣传引导工作滞后,企业内部舆论环境与文化环境有待优化。部分企业转发热点信息、权威信息的一是不足,应对企业内部舆论事件的能力不强,导致虚假谣言多发。
(一)理论创新是引领,强化思想政治教育。思想是行为的先导,只有向员工传输先进、正确的理论,才能率领、动员、说服广大员工为企业转型而努力以及为自身理想而奋斗。为此,一是要完善理论教学体系,将新时代中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观等先进思想、先进文化融入到思政课程中,做到与时俱进。二是要走出传统思想政治教育的误区,大力开展实践活动,在实践中提升员工政治站位和道德意识。例如,政工人员可以组织员工深入社会开展公益活动,增进员工服务意识;政工人员也可以组织员工拍摄以企业文化为主题的微电影,将企业文化建设与思想政治教育有机融合起来。
(二)内容创新是推进,坚持政工方式多元化。新形势下,企业政工工作要坚持内容创新,发挥政工工作的作用。一是要围绕当前企业所处的行业情况、市场经济情况来开展政工工作。企业应继续建设党员责任区、党员示范岗、先锋模范岗,坚持政工管理与企业生产经营有机结合,深挖企业与员工共同发展的“动力源”。二是要畅通员工诉求渠道,完善协调机制。从辩证法的角度来看,任何企业在发展过程中都会面临矛盾。
(三)方法创新是抓手,善用现代信息技术。实践证明,企业政工管理只有坚持方法创新,不断提升政工实效,才能真正减少政工成本。为此,企业要善用现代信息技术,搭建智慧政工平台。一是要善用学习强国APP平台开展政工工作,积极开展形势任务教育,做好平台内政工学习积分考评,鼓励员工自主学习。二是要以微信公众号或者企业自建APP为平台,开发政工理论学习、政工活动参与、心理咨询、党建宣传、党员管理、团员管理等功能,延伸智慧政工的范围。三是要注意应用微博、微信以及其他新媒体做好舆论宣传工作,创建良好的舆论氛围,帮助员工更好地了解时事政治,提升员工对于世情、国情的认识,把握企业文化建设主旋律。
结束语:总而言之,企业政工管理工作是企业转型发展的助推器,是帮助员工实现人身价值和职业价值的重要工具。做好企业政工管理工作,在理论思维、政工内容、政工方法等方面下硬功夫,能够进一步营造稳定向上、健康、正能量的工作氛围,保持正确的价值取向以及企业发展方向。文章重点就企业政工管理工作创新进行了探讨,通过本研究可以发现,政工管理工作是一项基础性、长远性、系统性的工作,可以多角度展开。具体而言,一是要理论创新;二是要内容创新;三是要方法创新。相信在真功人员努力下,企业政工管理工作所发挥的作用会进一步凸显。