新时期小型农田水利工程管理问题及对策

董海英 安徽省安庆市水利局

农田水利工程作为中国农村居民非常关注的问题之一，基本上全国范围内的农村都对现代农田水利工程有着较高的要求。从现有的小型农田水利工程管理方面来看，部分地区农田水利工程管理方式仍保持传统方法，这种落后的管理方法已经不能与现代社会高速发展的科学技术相匹配，导致这些地区在农田水利工程适应和使用方面都有很大的漏洞及缺陷。针对这种情况的出现，水利工程管理部门应该基于问题的处理方法进行改革，通过采取先进的管理思想，对工程的各方面问题进行再一次优化，提升整体管理质量和效率，以便于在农田水利工程建设中和维护中做到科学、安全、高效。

一、小型农田水利工程建设管理中存在的问题

（一）工程管理制度不完善

目前对于小型农田水利工程管理制度已经存在很多相关工程管理条例，但是现代的实施过程中，还存在这很多问题，“表面工程”的情况依旧存在，部分地区水利工程管理部门，只为了应付检查，并未将水利工程管理条例确切落实[1]。现代很多条例无法真正的实施到地方实际应用中，部分地区的管理部门没有按照相关规定进行管理，从施工和建设时看，一些小型农田水利工程不符合规定标准，但为了节约成本和加快施工进度，经常会有部分施工单位和企业铤而走险，进行违规建设，有的甚至直接在施工过程中违反法律，这些情况都屡见不鲜，最终导致小型农田水利工程管理这方面发展的停滞，这也是现代水利工程管理制度不完善的表现。

（二）相关管理人员意识有待提升

管理人员意识问题是目前小型农田水利工程管理中存在的重点问题之一，作为水利工程管理部门的领导者或管理者，必须有相应的管理意识，不能一味追求建设速度。从目前情况来讲，很多领导和管理人员都只为了尽快完成工程，提升自身的工作业绩，而放弃应该完成的本职工作，为了加紧竣工，在小型农田水利工程建设在各个方面都有各类缺陷，这种情况的出现极大地影响了整体工程的实用，同时也阻碍了水利工程行业的发展。还有一种情况就是施工管理人员自身意识不足，很多施工人员抱有领导的政策就是正确的这种思想，其实很多条件下，管理层人员在实际经验方面反而不如一些基层员工，施工管理人员在这方面的意识不足，经常出现完全按照领导要求的进行，所以，相关人员的管理意识也有待提升，所有的工程的开展要从质量和安全的角度来看待[2]。

（三）农田水利工程缺乏维护

从20 世纪五六十年代开始，我国开始了农田水利工程建设，到目前为止，已经经历了五十余年。由于我国农田水利工程建设时间较早，一些早期建成的小型农田水利工程在部分设备上已经出现较为严重的老化情况，而且很多设备也没有及时更新，在维护过程中，这些设备也常常被忽视，部分设备已经无法正常使用。这种设备的出现问题，经常无法正常工作，很大程度上的影响到了小型农田水利工程的实用性，在维护管理工作方面，实行的也不够彻底，很多时候都是应付了事。所以必须要将这些水利工程的陈旧设备及时修理和更换。

二、新时期小型农田水利工程管理方法

（一）提升相关人员管理意识

首先要做好施工管理人员本身的管理意识培训，施工管理人员是小型农田水利工程管理中的重要一环，也是整个水利工程施工期间的最基层管理人员，施工管理人员管理意识的提升能很大程度上的降低小型农田水利工程施工中出现的不规范情况[3]。相关管理部门应该定期举办施工管理人员在工程期间的管理培训会，通过培训和教育的方式，提升施工管理人员各方面的管理意识，并且给予施工管理人员在各种问题出现时的处理办法，提升整体施工稳定性与安全性。与此同时，相关的领导层管理人员也需要进行整体管理方面的培训，在日常岗位上，提升自身的大局意识，定期巡查下属各部门可能出现施工问题，提升地铁轨道交通的安全管理能力。

（二）提升设备管理及维护

首先要管理人员要具有对水利工程进行维护与检修意识，相关管理人员在对小型农田水利工程及设备维护、检查阶段，需要切实按照一定标准，认真的对待每一个设备，及时排除故障，保证设备的正常运转能力。设备的管理，不仅仅只停留于更换新的设备，同时也要提升设备的先进性和技术性，利用新型科技，在检测稳定后，尝试投入使用，利用列车进行试运行，及时汇报新型设备的报告。在可控的情况下，为列车的运行安全提供更高的科技型保障。利用这种将设备及时维护和保养，并利用科学技术，更新设备功能的方式，做好现代地铁乘务司机的安全管理[4]。

（三）采用先进的管理办法

先进的小型农田水利工程管理模式，是现代农田水利工程的一种新型保障，利用这种管理体系构架（如图1），先设立一个项目经理，负责整体管理，然后下设两个副经理和技术负责人，并将整体工程分成六个部门，分别是计划财务部、施工技术部、质量安全部、设计部、实验室和办公室，六个部门各司其职，在管理方面做好沟通与协作，六个部门的负责人直接对接个作业工区，并按自身职务来完成对各作业工区的监督和管理，这样就可以在施工中进行质量标准的检查，并且在施工后，能进一步做好维护工作。

三、结束语

综上所述，在这个经济与科技快速发展的时代，新时期小型麦田水利工程管理问题，需要更多相关责任人的参与，并且从业人员必须提升自身的意识，加强工程内部建设，为水利工程的整体发展在各个部分做好铺垫，为农田小型水利工程的建设发展，贡献自身的一份力量。