浅析环境监测质量管理存在的问题及对策建议

2021-01-16 12:54刘平江苏新测检测科技有限公司
环球市场 2021年6期
关键词:准确性环境监测管理人员

刘平 江苏新测检测科技有限公司

一般而言,环境监测工作要按照既定的流程开展,主要包括现场调查、方案确定、布点优化、现场采样、样品运输、分析测试、数据处理以及综合评价等的主要环节。当然,在规范执行工作程序的同时,还要严格按照相应的规范标准来进行操作,减少工作误差。在实际工作中,仪器设备的使用、监测数据、监测人员的能力水准等均会对最终的检测结果产生一定的影响,所以有必要将质量管理工作贯穿于整个环境监测工程的始终。就眼下来看,部分地区对环境监测质量管理的重要性仍缺乏足够的认识,在队伍建设、管理手段等方面同样存在一定的不足,大大影响到整体的工作品质,这是值得引起广大从业人员高度重视的一项问题。关于提高环境监测质量管理效果的有效措施,仍需我国各地区的环境监测部门加强探索,为环境污染治理工作的顺利开展打下良好的基础,以促进社会经济的可持续发展。

一、环境监测质量管理存在的主要问题

(一)缺乏对环境监测质量管理的认识

根据上文内容得知,环境监测工作是一个较为复杂的过程,任何一个环节的失误都有可能引发不良的后果,所以需要采取一定的管理手段来减少工作误差。但如今来看,不少的环境监测机构并未真意识到开展管理工作的重要性,从而出现工作落实不到位、管理不严等的问题,具体表现为以下几点:一是管理者的重视程度较低,导致管理体系存在一定的缺陷;二是管理人员并未明确自身的岗位职责,对环境监测质量管理的认识过于片面;三是未联系实际去认识环境监测质量管理,这在很大程度上削弱了这项工作的实际价值,导致管理体系与管理工作严重脱节。

(二)未建立完善的环境监测质量管理队伍

技术人员、管理人员在环境监测质量管理工作中发挥着不容忽视的作用,是确保各项活动得以高效运转的基础。但从整体上来看,我国仍缺少完善化的管理队伍,具体体现在以下两个方面:一是技术人员自身的专业水平有限,且未经历过大量的培训,所以在实践期间无法快速的转变传统的工作思想,对新技术、新方法的掌握不够熟练,同样也缺乏良好的分析和解决问题的能力,这则会限制到实际工作水平的提升;二是管理人员相对匮乏,大部分环境监测机构的管理人员都并未是专职人员,很多是由其他岗位调遣过来、或由技术人员兼任,由于这部分人员的理论基础薄弱,缺少丰富的工作经验,对管理工作的开展效果产生较大的影响。

(三)缺少先进且多元化的管理手段

对于环境监测工作而言,监测数据对整体的工作效果起到决定性的作用,所以必须保证数据的准确性、及时性和代表性。在实践中,受到内外部因素的影响,所获得的数据结果往往会与实际存在一定的偏差,再加上监测数据的或缺往往需要经过现场采样、样品运输、分析测试等的多个环节,任何一个细小的失误均会影响到结果的准确性,这也是开展质量管理的必要性。但目前,我国虽然在保证数据的准确性上能够达到较好的水平,但仍缺乏对数据的完整性、可比性的有效监督和管理。此外,未及时地引入先进的仪器设备同样是当前管理工作存在的一个明显漏洞,是导致环境监测质量不达标的关键诱因之一,这是亟待引起广大工作人员重视的一项问题。

二、环境监测质量管理的可行性对策及建议

(一)提高质量控制意识,健全管理机构

为全面提高环境监测工作的质量,必须对质量管理的重要性有一个正确且深刻的认识,加快质量管理机构的建设,确保实际工作得以高效推进。具体可从以下几个方面入手:一是管理者要充分发挥带头和领导作用,号召全体员工积极参与到质量控制的各项活动中,同时明确各个工作环节所需的设备、材料等资源,有效协助环境监测的顺利进行;二是提高技术人员的专业水平和责任感,要求他们必须认真做好每一份工作,将误差控制在最小范围内,增强监测结果的准确性;三是在质量管理机构中安排专门的负责人,这些负责人必须对环境监测工作的具体内容、流程及方法等的相关知识有一个系统化的掌握。在此基础上,要定期针对质量管理人员开展培训,使其具备先进完善的管理理念,不断提高管理技能,以便在实际中做出更正确的决策。

(二)加强队伍建设,完善考核评价体系

在环境监测质量管理工作中,工作人员的职业素养和管理能力是决定质量管理体系能否高效运行的关键所在。所以说,想要提高管理能力,第一步就是提升管理队伍的整体素质水平,为各项工作的顺利开展打下良好的基础。对于完善化管理队伍的建设,要从培训和考核两个方面进行:在培训期间,除了要加强对管理人员的技能训练,要应注重对他们职业认同感、团队精神的培养,使管理人员能够进一步理解更深层次的工作目标,不断挖掘本职工作的价值;在考核评价中,要将定量校核与质量检查相结合,对相关的制度规则作出及时的补充,促进环境监测质量管理工作朝着法治化、规范化的方向发展。同时,可将考核评价与员工的绩效考核挂钩,有利于提高工作人员的积极性,从而达到提升工作效率、减少工作误差的目的。

(三)加强基础设施建设,提高管理能力

从现实角度来讲,环境监测质量管理工作具有较强的系统性,所以在具体实施期间必须从多个层面来思考提高管理能力的有效办法。一是及时引入现代化的监测技术及设备设施,加大基础建设方面的资金投入,以加快现代化环境监测监督机制的形成,实现对环境监测工作的全过程实时监管。例如,目前比较常见的GPS 定位拍照技术,即可为实际工作的高效开展提供良好的技术保障;二是建立环境监测信息系统,便于对各项数据展开智能化的收集、分析和处理,提高监测结果的准确性。

三、结语

综上所述,不断挖掘并改进环境监测质量管理中的问题,是促进我国环境治理工作水平持续提升的前提,以更好的解决当前存在的环境污染问题,为推动国家经济的可持续发展奠定坚实的基础。

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