前期工程咨询对建筑工程的利用及运用研究

聂晓慧 新疆维吾尔自治区政府投资项目评审中心

前期工程咨询是全过程工程咨询的重要环节，在具体工作开展中主要包括决策、项目建议书、可研、初设、评审、招投标等阶段，为确保项目工程前期决策、设计的可靠性与合理性。因此，在进行前期工程咨询的过程中应该对相关工作人员的业务技能进行严格的考核和培养。建筑工程是社会发展过程中的不动产，在建设的过程中耗资颇为巨大，是一项立根百年，造福千秋的民生事业，需要在全过程控制中，发挥好前期工程咨询工作的价值。

一、前期工程咨询的工作内容和现状

近几年来的建设单位、行业主管部门、运行单位已经较为充分的认识到了工程前期咨询对于工程的重要作用，在项目的进展过程中对项目工程可以起到帮助和推进的作用，可以充分节省资源、节约资金、提高工程质量，为项目的运行打下良好的基础。对工程项目的决策、方案设计、投资控制、效益评价等进行分析，是前期工程项目准备工作的重要内容。结合建设单位现有的优势和资源进行整合，最后提出对项目的建设利益最大化的方案，作为指导性的建议策略然后进行落实[1]。工程咨询工作因为其高度的专业性，以及在工作进行中严谨的科学性，可以充分的保证工程建设项目安全进行，顺利竣工。虽然全过程咨询业务中前期工程咨询的作用越来越明显，发挥着重要作用，但是依然需要在实际应用中关注项目决策、项目设计及项目招标工作中的要点，这样才能确保项目的有效进行。

二、前期工程咨询对建筑工程项目的作用

在建筑工程项目中，前期工程咨询业务的开展，能通过可行性分析，确保工程项目开展的可靠性与合理性，避免项目工程出现各种问题，比如项目开展不合理，成本过高，缺乏可行性等。前期工程咨询主要针对工程的造价进行综合评估与核算，在项目进行的过程中，可以有效降低成本减少不必要的资金浪费[2]。为项目在进展的过程中更好更有质量的落实起到了重要的决定性作用。前期咨询工作应该对建筑工程竣工之后的社会效益和经济效益进行周密的考虑，通过对项目建设前期做专业的工程咨询，也可以使施工企业在建筑推进的过程中对于整体的方向有一个脉络清晰地了解和认知。对于项目推进过程中可以规避的风险和问题以及不可抗力的一些因素都可以进行有效防控，从而更大程度的确保项目的顺利建设，在建设的过程中也能有效的避免安全隐患[3]。

三、完善前期工程咨询的策略

（一）项目决策阶段

在项目决策阶段，前期工程咨询需要做好可行性研究，这样才能对行业的真正需求进行挖掘，因此咨询业务的及时介入十分重要。对于工程项目的开展而言，需要在专业的咨询人员提供指导与帮助，对项目策划期间存在的问题进行纠正。风险管理也是前期策划实施期间的重要内容，但是在前期策划过程中依然存在着诸多问题，这些问题的存在会对项目的有效实施造成极大影响，所以通过前期咨询业务的有效开展，能有效降低成本，规避风险，对工程项目全过程控制提供保障，也能为全过程咨询业务的开展奠定基础。投资控制也是项目策划阶段的关键，需要对资源进行优化，发挥资源的最大价值，实现投资效益最大化。同时，也要针对实际情况，做好策划阶段的价值管理，这样才能确保投资方效益[4]。

（二）项目设计阶段

在全过程咨询业务中前期咨询业务是十分重要的一环，如果这个阶段的工作出现问题，将会对项目造价控制产生极大影响。所以需要在前期项目设计阶段，为业主提供咨询业务，确保项目设计的可靠性与合理性。同时也能在这个阶段通过咨询人员的科学指导，实施科学的限额方案，严格控制项目成本。为满足业主及各方实际需求，在设计图纸期间，咨询人员要发挥好自己的专业作用，对不合理的地方及时指出来，并能在总投资不变的情况下，为项目的有序开展提供可靠支持。要在整个项目建设过程中，贯穿限额设计，确保项目实施的可靠性与合理性。咨询人员不仅要在前期发挥其指导作用，还要提供项目全过程咨询服务，为项目工程的有序开展提供支持。

（三）项目招标阶段

工程咨询机构的咨询人员在业务开展过程中，要对项目意图进行充分掌握与了解，对工程标底、工程量清单、招标文件等进行编制；同时也要对评标进行确定，比较投标报价中单项报价，这样才能为业主选择承包单位提供依据，并能确保承包合同确定的可靠性、专业性与合理性。在整个咨询业务开展过程中，需做好保密工程，避免各项条款或者信息的泄漏。

四、结语

对于建筑行业来说，前期的工程咨询工程非常的重要，因其包含了工程建设的方方面面。需要通过专业的咨询给予专业的指导，这样的才能从决策到设计到建设等前期管理上确保工程的顺利竣工和落成，实现建筑行业的综合经营效益的提升。