试论企业人力资源管理中的“以人为本”

侯玉洁 邹平市公路事业发展中心

由于企业的管理理念和方法比较传统和守旧，这样的管理方式已经无法满足现阶段社会的需求，在一定程度上也无法调动工作人员工作的热情和主动性，并且也无法对人力资源工作进行合理的管理，使企业的发展受到了限制。在这样的情况下，企业需要依靠先进的管理理念对管理模式进行优化和升级，为后续管理工作的开展奠定良好的基础，才能充分调动员工工作的积极性和热情，所以，把“以人为本”理念与人力资源管理相结合，促进企业的有序、良好的发展。

一、对“以人为本”理念的研究

根据有关学术研究证明，“以人为本”的管理理念还可以叫作人本主义管理，为现阶段企业实现合理管理以及员工能够良好发展做出研究而形成的理论。在这样的理念下，企业员工为企业有序发展提供了有力保障，实施这一理念就是为了对员工进行更好的管理，通过对员工工作行为的约束进一步提高企业管理的质量，这种方式和之前的管理模式具有很大差异。调动员工工作的积极性，充分发挥自身的价值和作用，那么才会提高企业管理的效率[1]。

二、把“以人为本”理念融入到企业人力资源管理的作用

（一）强化员工的主体意识

企业在内部管理的过程中，需要转变传统的管理观念和模式，那么才能实现内部管理的规范化和系统化，从而促进企业发展。企业把“以人为本”理念融入到人力资源管理当中，能够为员工营造良好的交流环境，也能凸显出员工在管理工作中占据的主体位置。在“以人文本”理念下，相比其他工作企业更重视对员工的管理，只有把员工管理好，企业才能实现有序发展。因此，员工需要投入到企业未来规划当中，可以对管理者反映实际需求和工作中的问题与不足，实现企业向更高层次迈进[2]。

（二）充分发挥员工实际价值

企业如果想在激烈的市场竞争中谋求更好的发展，那么就需要激发出员工工作的主观能动性，需要员工和管理者团结协作，共同促进企业的发展。但是人本管理能够提高企业的凝聚力，使员工对企业更加忠诚，为企业良好的发展提供强有力的保障。如果企业能够坚持按照“以人文本”的理念进行管理，那么就能够减少员工的压力，在一定程度上提高工作的质量。比如人力资源部门，如果员工可以获得足够的尊重，那么在良好的办公氛围下，能够使员工实现有效的沟通，充分发挥团队建设的价值和作用，为员工创造良好的成长空间的前提下，提高企业管理的向心力[3]。

三、“以人为本”理念在企业人力资源管理的应用途径

（一）创建人本化的培训模式

人本管理为企业的高效发展提供强有力的保障，同时也是企业满足现阶段行业的发展和竞争的需求，通过调动员工的积极性从而提高企业整体发展的能力。然而，如果企业想合理地在人力资源管理工作中融入“以人为本”理念，那么就需要创建人本化的培训模式。企业需要充分了解员工培训对人资管理工作的重要性，结合企业自身情况建立合理的员工培训制度，同时根据职业发展特点展开培训。企业可以对员工实施针对性的培训工作，为员工创造学习和发展的机会，实施好这项工作可以合理的规避企业在发展中的风险。这样不仅能提高员工的综合水平和职业素养，还能提高员工对企业的信任度，促进企业朝着良性方向发展。

（二）构建人本化的绩效管理

由于企业之前的管理观念和方式已经无法让企业实施良好的管理工作，也不利于对员工和管理者的培养。企业如果想实现可持续发展，那么就需要构建人本化的绩效管理体系，建立奖惩制度，更好的规范员工的工作行为，从而激发员工工作的热情，使其能够全身心投入到工作中，为企业内部的发展提供强有力保障。企业需要结合实际岗位情况和行业发展情况建立合理的绩效管理制度，使员工能够了解企业文化和发展观念。除此之外，企业需要提高员工的创新意识，使“以人文本”理念更好的融入到人力资源管理工作中。

（三）实现社会责任和人力资源管理工作的共同发展

现阶段，企业对管理理念和模式进行优化升级，这样不仅能调动员工工作的积极性，还能提高企业管理的向心力。在对企业内部管理和人力资源管理研究时，有关专家认为企业需要肩负起社会层面的责任。企业在实施人资管理工作中需要重视这方面问题，肩负起有关法律方面的社会责任，从而能够保持良好的企业形象。因此，企业如果要把人力资源管理工作和“以人文本”理念有机结合，那么就要实现人力资源管理和社会责任共同发展。基于“以人文本”的理念下，开展合理公正、平等的管理工作，肩负起需要承担的社会责任，实现人力资源管理工作的合理性。充分发挥这一理念的作用和效果，促进企业健康、有序发展。

四、结语

现阶段，企业把发展的重点放到了对员工的管理方面。企业将“以人为本”理念合理应用到人力资源管理工作当中，与之前的管理模式和理念相比，更具人性化，能够为员工的有效沟通和管理工作构建良好的平台，根据当前行业的发展情况，制定合理的工作规划，从而可以充分发挥员工的智慧，调动员工工作的主动性，充分发挥其实际价值和作用，在一定程度上能够提高企业管理的凝聚力。从而在员工和管理者的努力下，促进企业的健康、有序发展。