中小城市民用建筑项目质量管理潜在问题及优化措施

任宝森

摘要：当前我国城市化程度逐年加深，中小城市也得到了一定发展，其民用建筑质量得到了一定提升。本文首先讨论了中小城市民用建筑项目质量管理存在的问题，接着研究了中小城市民用建筑项目质量管理优化手段，旨在进一步强化中小城市建筑质量，为中小城市人民提供更加优质的建筑使用体验。

关键词：中小城市;民用建筑项目;质量管理;优化措施

引言：我国对于建筑行业的重视程度逐年上升，建筑行业在国民经济中发挥的作用越来越不容忽视;但同时，建筑行业的高速发展也为中小城市的民用建筑带来了一系列全新的问题，因此要进一步对中小城市民用建筑项目的质量管理工作进行探析，最大程度地保障民用建筑的质量，促进中小城市建筑行业的发展。

1.中小城市民用建筑项目质量管理存在的问题

1.1管理制度不健全

虽然当前中小城市正处于发展过程当中，但仍有部分城市的建筑产业发展还处于起步探索阶段，部分工作的建设并不完善，其中就包括质量管理制度的建设。一方面，有部分建筑企业的经济状况比较紧张，没有多余的力量进行质量管理制度的建立，导致工程在质量控制方面有所欠缺，不利于建筑工程的高质量完成。另一方面，也有部分建筑企业错误地估计了质量管理工作的重要性，认为质量管理工作单指建筑施工过程中简单的维修和检查工作，没有建立专门的质量管理部门，也没有设置专门的工程质量管理岗位。例如，有些建筑企业为了节约对质量管理工作的投入，仅安排几个施工人員兼职进行施工现场的检查和维护工作，这就会导致质量管理工作严重缺乏专业性，最终效果不理想。

1.2施工质量管理落后

有部分中小城市的建筑企业认识到了施工质量管理的重要性，但并没有相应地提高施工质量管理水平，只是一味提高工作强度，徒增工作压力的同时也无法实现质量管理工作水平提升的目标，施工质量管理总的来说仍然比较落后[1]。有部分管理人员不重视材料与设备的管理，施工现场经常会出现施工材料、设备胡乱堆放的情况，轻则造成材料和设备损害，产生经济损失;重则引发施工安全事故，造成人员伤亡。也有些质量管理人员的质量管理工作进行时效性不够，没有做到对施工质量的实时追踪，施工质量管理工作滞后性过强，无法为施工进行、施工方案的调整提供及时有效的意见与建议，在施工过程中产生的作用比较有限。施工质量管理的落后会严重影响建筑工程施工的进行，是质量管理工作中的主要问题。

1.3管理人员素质不高

管理人员素质问题也是中小城市建筑工程质量管理工作中一个比较常见的问题。当前，有许多中小城市建筑企业由于当地人才状况、企业自身经济状况等条件的限制，无法招收到足够的质量管理人才，导致建筑工程施工当中的质量管理工作始终处于人才紧缺的状态，严重影响了施工质量管理工作水平的提升，进而影响了建筑工程的完成质量。也有许多中小城市的建筑企业错误地估计了质量管理工作的专业度需求，聘用的建筑工程质量管理人员专业素养不足，同样会影响质量管理工作的水平。当前建筑工程中对于信息技术等先进技术的使用越来越多，这就需要质量管理人员对于各类新技术都具有一定了解，要求建筑企业招收更多综合性人才，以解决管理人员的素质问题。

1.4存在潜在安全问题

许多中小城市的施工人员和质量管理人员安全意识比较淡薄，在进行施工质量管理时对于安全问题的关注度不够。有部分质量管理人有无法辨别出施工当中的安全隐患，往往会导致安全问题遗留到建筑实际投入使用的时期，威胁建筑内部居民的安全。建筑工程当中的许多安全问题都是隐性的，需要质量管理人员具有充足的安全意识和一定的观察能力;一旦安全问题得不到解决，对建筑工程带来的负面影响往往是巨大且难以控制的，因此该问题必须得到充足的重视。

2.中小城市民用建筑项目质量管理优化手段

2.1对准备阶段进行优化

施工准备工作对于整个建筑工程施工来说具有重要的基础性作用，也因此需要做好这一阶段的质量管理工作。在准备阶段，要注意对施工的图纸质量与其他准备工作的进行检查。要保证施工图纸的设计合理、满足各种现实条件的要求;也要仔细检查图纸当中的施工技术要点，最大程度地保证图纸的正确性。同时也要充分检查施工现场的人员布置、材料储存使用规划、设备配备等方面的预规划状况。例如，在发现某一施工阶段的施工人员配置数量远超该阶段工作的实际需求时，要明确该阶段的施工人员配置原因，如发现施工人员配置确实不合理，则要督促人员配置计划的修改，保证施工人员的科学配置，最大程度地保障施工准备阶段各项工作的科学性。

2.2规范质量测量和质量控制

当前中小城市民用建筑项目质量管理工作存在缺乏规范性的问题，因此要加强质量测量工作与质量控制工作的规范化。在质量测量方面，要保证测量工作符合国家相关法律的要求和规定，同时也要保证其符合工程的实际施工需求。建筑企业要设计具有针对性的内部质量测量标准，要求质量测量工作满足法律要去时也要满足内部标准的要求。在质量控制方面，要针对参与施工的不同部门及其工作人员设计不同的质量控制要求要点，例如某一部门参与的施工工作时间比较长，施工人员在后期容易松懈造成施工质量下降，在进行这一阶段的质量控制工作时，就要要求其将工作重点放在后期，保证质量控制工作效果的最大化。

2.3细化管理制度

要在中小城市民用建筑工程施工当中建立起全面且细化的管理制度，完善质量管理工作[2]。一方面要做好资源协调配置工作，更加细节化地规定各类资源的配置去向，例如对于建筑材料，就要尽可能细致地明确每个施工环节需要用到的材料种类、各类材料的使用量，最好将使用量明确到比较具体的数字，最大程度保证质量管理工作的细致化。另一方面，在保证管理制度细节化的同时也要保证其灵活性。民用建筑工程的完成需要一定时长的施工工期，在施工过程中很容易出现自然条件、原材料市场等因素发生变化的情况，因此要及时根据施工变动情况调整管理制度，保证质量管理工作与工程施工相契合。

2.4加强管理人员素质建设

管理人员的素质建设在中小城市民用建筑工程质量管理工作当中非常重要。一方面，要扩大管理人员岗位人才来源。建筑企业要克服中小城市人才总量小、人才获取困难的问题，尽可能扩大质量管理人员招聘范围，例如可以与网上招聘平台合作，扩大招聘信息的传播范围。另一方面，要加强已有质量管理人员的素质建设，对其进行培训工作。在培训过程中，建筑企业要重点培养其安全意识，让质量管理人员认识到质量管理对建筑安全的重要性以及建筑安全对工程经济效益和居民安全保障的重要性，循序渐进地提高管理人员的安全意识和质量管理能力。

结语：

综上所述，当前中小城市民用建筑项目质量管理工作仍然存在管理制度不健全、质量管理工作落后、管理人员素质不高、安全问题频发等不足之处，因此要做好中小城市民用建筑项目的质量管理优化工作，在管理制度、人员建设等方面充分进行优化和创新，强化管理水平，保障民用建筑质量达标。

参考文献：

[1]陶生萍.关于加强土木工程施工质量管理的对策浅析[J].居舍，2021，03：135-136

[2]杜国.浅谈建筑工程项目施工质量管理[J].科技视界，2021，09：86-87