新形势下企业经济与管理模式策略探讨

于小峰

[摘    要] 近年来，伴随逐日增长的经济全球化发展趋势，企业面临的经营环境更加复杂，面对的市场挑战愈发严峻。2020年，受全球新冠肺炎疫情影响，世界经济衰减下滑，产业链供应链循环效应低迷，国际贸易市场投资情况也受到影响，特别是中小型企业面对的困难显著增多，引起的基层财政收支以及金融领域产生的风险和矛盾也愈发明显。从目前的形势来看，我国企业面临着前所未有的风险和挑战，新冠病毒肺炎疫情引起的经济冲击力对企业造成的影响不容忽视，所以要探索企业经济管理模式的方法和策略，确保企业能够稳定且长远的发展。

[关键词] 疫情;金融;经济;企业管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 058

[中图分类号] F270    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）23- 0140- 03

由于新冠病毒肺炎疫情引起的公共卫生风险导致金融和经济风险爆发，企业经济市场的震荡已经成为企业面临的严重问题。自疫情发生以来，中国政府相继出台相应经济政策。然而，政策带来的效果可以持续多久仍然是个值得深思的课题，如何将短期效果发挥到最大化，同时制定长期经济发展目标，由降低经济红线变成持续稳定的经济指数，全面创新企业经济管理，从而与经济发展格局的改变相适应要深入研究。

中央经济工作会议强调，实现经济社会发展预期目标，要坚持稳字当头，坚持“稳中求进”的工作总基调。稳增长是重中之重，稳是前提、是大局，进是方向、是目标，要实现高质量的稳增长。新冠肺炎疫情的席卷使今年开年就罩上了一个让企业深受重创的“经济阴影”，打破了很多企业的发展战略规划，这时候为了所谓的“立即止损”而盲目激进并非是带动企业经济发展的最佳策略，要以企业经济目标为牵引，提质增效为抓手，沿着高质量的发展轨道平稳运行，统筹企业经济的合理波动趋势和经济指标的稳定态势，在开局处于劣势的情况下坚持以稳为重，全力实现企业经济稳步增长。同时要继续优化产业布局、突出发展主责主业，坚持有进有退、有所为有所不为，推动各类要素向主责主业集中，推动“四梁八柱”产业体系优化调整，逐步提升产业基础能力和产业链现代化水平，增强主责主业盈利能力。以金属矿业为例，一家以矿业为立企之本的企业，矿业资源是企业长富久安之基，在新形势下，不见得大力开拓市场布局是增强企业经济发展的合理策略，要集中企业主力，把主业资源放在首位，高水平开发运营，在确保企业生产稳定的基础上，在降低成本、优化技术和管理创新上下功夫，探索引入战略投资者，多措并举降低生产成本，真正实现在手资源效益最大化。同时重点关注涉及国家未来发展的战略性金属，提前谋划布局新增资源品种，把握市场机会，积极争取政策支持。同时加强矿山企业与内部勘探力量的协同，将企业自身具备的找矿专业优势转化为实实在在的资源优势，进一步聚焦上游优质资源，择优获取项目、开发项目，促进企业经济可持续发展。随着新冠病毒肺炎疫情的有效控制，经济市场迎来了来之不易的暖流，这时要统筹推进多元业务稳健发展，适度控制金融业务规模，实现“稳健金融”。在新形势下，国有企业选择探索全球经济，走出中国经济环境，开始发展对外贸易经济市场，在对外合作交流中发现企业经济管理的可借鉴之处[1]。因此要加强与行业领先企业对标，全面排查清理各类风险，进一步严格规范风险评估流程和业务审批流程，有序开展基金运作，提高运营决策效率。以房地产市场为例，地产业务要认真分析思考国家疫情相关政策，积极适应形势要求和市场变化。要对经济管理的未来发展和趋势变化进行分析，明确其未来的具体变化倾向，以便对企业经济管理发展战略进行调整与优化[2]。加快推进转型发展，以市场差异化发展为中心，坚持“到有鱼的地方去撒网、有草的地方去放羊”的市场开发原则，紧盯核心城市布局，集中突破核心潜力市场，实现市场开拓的大提升、大跨越，坚持走品质化发展之路。增量开发上要更加稳妥，优中进优，坚决禁止盲目扩张、高价拿地，存量处置上要更加主动，下大力气盘活在手项目，切实削减库存、加快周转。

一般情况下，企业规模体量如果足够大，只要不出现重大颠覆性风险，就能够保持企业经济匀加速发展态势、行稳致远。要狠抓关键管理环节和关键业务领域的风险防控，把风险防范作为重要前提，贯穿于经济管理的始终。企业债务管理上，严守带息负债不增长和严控担保规模的资源配置底线，严守不推高资产负债串的投资管控底线，严守既定权益融资计划足复到位的资本运作底线，狠抓措施落地、强化考核奖惩、加强督导检查。企业投资管理上，紧紧围绕战略方向开展投资，严禁超越企业财务承受能力的投资行为，严控不提高竞争力的并购投资，严格做好股权投资的尽职调查，摧清潜在风险，例如“一买一卖、一进一退”类、非主责主业类、境外类的投资项目必须更加慎重。合规上，进一步完善合规运行机制，加强合规风险识别、评估与处置，切实发挥总法律顾问的法律审核把关作用。金融业务要坚持服务实体经济、稳健经营，严防脱实向虚，加强信托、基金等业务的日常监测和专项检查，增量项目严格按照政策规定和风控标准进行审批，严禁金融衍生业务投机行为，防止超授权交易。贸易业务要瞄准决策集中、管理集中、操作集中优化管控模式，确保每笔业务“看得见、审得清、管得住”，严禁开展融资性贸易和“空转”“走单”贸易。PPP业务要严控准入条件和规模，变“事后算账”为“事前算赢”，与预期不符的要果断采取措施降低风险，严禁开展单纯追求规模、不具经济性的项目。地产业务要密切关注政策动向，不勉强、不冒进，谨慎选择投资区域，大力盘活退出高风险项目、低端资产。海外业务要强化境外政治、安全、法律、社区等各类风险的评估与预警，尤其要应对好中美经贸摩擦带来的不利影响。

物竞天择，适者生存。在如今大浪淘沙的经济背景下，加强经济管理创新对企业自身经营发展起到了重要作用，有助于企业经济整体改革升级的同时，也有利于适应新形势下的企业经济发展刚需。企业经济管理模式创新首先要思想创新，思想禁锢、固步自封注定无法让企业长远发展，要不断加深、透彻了解新型企业经济管理思想，掌握经济管理发展方向，并灵活应用加以运行，最终以当代经济管理模式为重点实现企业经济发展，充分发挥企业经济管理中领导力的作用，打造创新型企业，以科学技术为手段，树立创新意识和危机管理意识。同时要制定经济创新管理体系，在制定经济创新管理体系的过程中，借助创新思维贯彻落实，打造企业创新穿透式管理，保证企业灵活运作，使企业可以与新形势下的经济环境及形势发展相适应，并且在潜在风险和挑战中强化企业经济管理优势。新形势下经济全球化的发展趋势越来越明显，也使同等市场行业内的竞争越来越激烈。所以企业必须通过实现经济管理發展的创新型研究，来满足于新形势下经济发展的必然需求，从而与经济发展格局的改变相适应。在企业经济管理过程中，借助经济管理的自主创新，增强经济管理质量水平，才能在经济市场当中占据主导地位，并且与新时代的经济发展需求相适应。我国大部分企业在目前企业经济管理圈子中仍然存在管理模式老旧以及意识落后的问题，由于长久以来在原地踏步，逐渐淡化了经济管理模式的创新对企业发展的作用，在全球经济飞速发展的舒适环境下，并不能将自身企业的经济效益与其他企业状态进行对标学习，并不思考如何让经济模式创新带动企业管理革新从而促进企业经济效益的增长趋势[3]。这种对所属企业处于经济落后状态却视而不见，不予以改进的企业管理思想，将会在其他企业不断提升加强综合实力的同时被毫不留情地淘汰。

说到企业经济发展，还有一种模式是投融资模式，一家企业从天使轮开始，到最终上市，融资模式贯穿始终，而上市企业并没有终止融资步伐，进一步扩展企业的规模和版图，依然是现在经济职场炙手可热的一种模式。以建筑企业的新基建项目为例，新基建项目在稳定投资、扩大内需的基础上，还可以供应新的经济增长点，开发新的发展动能，助力实体经济进一步转型升级。新型基础设施建设的投融资需要明确投融资的主体以及模式分别是什么，传统基建项目采用非市场化的投融资模式，在本身具备较强公共服务性的条件基础上，投资收益率并不是很“诱人”，并且投资周期较长，其市场化投融资主体参与占比并不是很重。相较于传统基建项目，新基建项目的经营属性相对增强，相反其公共服务属性相对弱化，其行业发展更加尊重产业发展及市场规律，强调投资收益和回报的项目占比较重，因此新基建项目具有吸引市场化投融资主体的号召力。不过在新基建项目的具体投融资模式选择上，应该依据基础设施所在行业的风险及收益属性，运用与其相适配的投资方式，设计针对性的投融资方案。新基建模式根据差异化的风险收益特性分为特高压与城际高速铁路和城际轨道交通、新能源充电桩、 5G 基建、大数据中心、工业互联网和人工智能几类。其中特高压与城际高速铁路和城际轨道交通领域的投融资主体以政府为主，以市场为辅，而在以债权融资为主要目的的投融资模式中，资金主要来源于自筹资金、财政资金、专项债和银行贷款等;相比传统基建领域收益效果较好的新能源充电桩领域，其在新能源汽车市场领域中存在一定的基础设施风险，但由于其在不同层面的市场环境，企业应根据自身企业文化、发展战略、业务板块等差异性客观因素，选择相对适合的投融资模式;最后5G 基建、大数据中心、工业互联网和人工智能领域具备高投资收益回报的同时也存在着相应的高风险隐患，并且在目前市场环境中掌握高科技核心技术的企业多数为上市企业或者非上市的民营企业，企业在创业初期阶段资金投入相对较大，而且因为难以判断预判投资项目的现金流发展态势这一不定性因素，所以这类企业应用 PE/VC模式、产业投资基金模式等创新投融资模式比较适合。下面继续以新基建项目为例，简单阐述下新基建项目的三种投融资模式：一是债权融资模式。债权融资主要以信托非标融资、商业银行贷款、发行债券和资产证券化等标准化债权融资形式为主要融资模式的新基建领域，受众于可接受低风险的现金流稳定的企业。二是PE/VC 投资模式。作为直接股权投融资模式，PE与VC在受众企业类型等方面存在差异，相较适用于已经具备一定发展规模且企业现金流较稳定较成熟企业的PE模式，VC模式适用于处于快速发展或者市场中属于新兴状态的企业在发展中早期阶段的投资模式。三是产业投资基金模式。包含创业基金等多种基金模式的产业投资基金，主要通过有限合伙制的组织模式投资于有巨大发展潜力的新兴型创新企业。当前比较通行的是“股+债”的投资模式，股权投资可以获得股东分红、股权退出等超额收益，而债权投资则有定期的利息收入，形成稳定的回款，这种模式有利于吸引更多的市场化资金投入到新基建领域。

在互联网交织的时代，生活中网络应用的普及率大幅度增长，传统经济管理模式不足以满足企业经济发展，现代企业经济管理模式在创建过程中可以高效利用物联网平台进行管理模式创新。网络经济平台相当于活跃的关系网络，促进了企业员工之间的交流与联系，提高了企业经济管理的工作效率，從而促进企业的经济发展。例如，在疫情期间，线下销售市场严重萎缩，一直在积攒能量的直播经济更迎来爆发式增长，直播卖货销售模式的兴起带动了企业的经济效益，火爆程度日益增长，直播营销场面已经在互联网平台占有一席之地，这也是在新形势下面对企业经济的一种管理模式。从直播带货的营销现象中可以看出新形势下中国经济的巨大潜能，直播带货营销以全新的模式弥补由于新冠病毒肺炎疫情带来的冲击力对线下企业造成的经济破坏。但是思考这火爆现象的背后是一簇而发的结果吗？显然非也，像直播带货这类新兴经济模式是经过厚积薄发而来的结果，而如今直播带货正站在风口之上，存在的一些负面评论正在影响着整个行业的风评，值得企业去反思，只有正确解决问题才可以保证企业不被经济反噬。直播带货经济模式启示当今企业面对新形势下的经济状况，维持新业态经济发展趋势是一个值得攻克的课题。同时，像最近比较热门的地摊经济，引领了一拨经济增长的小高潮。其实一个看似简单的地摊营销模式中蕴含着流量思维、场景思维、数据思维、热点思维、用户思维、营销思维等思维模式，地摊经济很久之前就已经存在，不过为了城市规范化取消了一部分，但是其实很多还是保留了下来，只不过规模不如以前而已。根据数据统计，我国在2020年第一季度GDP增长率仅为-6.8%，这是中国这几十年以来从未有过的数据。在疫情防控仍然处于常态化的背景下，如何做到复工复产，全力激发经济活力，是疫情防控下半场的必修课。地摊经济以及小店经济等经济模式目前已经成为在常规营销经济低迷的情势下，中国就业岗位的一项重要来源。虽然在疫情防控政策积极响应的情势下，我国经济总体上已经恢复一般的生产生活，但发展环境中仍然存些许隐患影响着发展趋势，下半年我国的经济增长态势是否会改变仍然是个未知。所以促进经济恢复是当前企业的首要任务，虽然目前刚刚兴起的地摊经济并没有发展到一定的庞大规模，但是持续发展地摊经济等这类经济模式，应该可以为我国企业经济的发展贡献一份力量，从而带动中小企业的发展，帮助中小企业渡过难关。

随着社会的发展进步，企业经济管理在新形势下面临着疫情等其他因素的风险和挑战，如何在发展浪潮中乘风破浪，正确把握机遇克服挑战，是当今企业需要深度思考的课题。疫情终将过去，企业面临的经济寒流也会逐渐化解。企业应认清当前的经济发展形势，明确企业经济管理模式发展规律所在，全面促进企业的经济和社会的发展。

主要参考文献

[1]胡南生，王子琦，李新茹.加强企业经济管理的方法以及对策分析[J].内蒙古煤炭经济，2016，23（21）：56-57.

[2]尹秀峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸，2014（34）：49-51.

[3]郭正青.基于新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].企业改革与管理，2015，16（15）：14-15.