董仲舒“天人合一” 思想对企业人力资源管理的启示

靳晓娜 赵海涛

（衡水学院 河北 衡水 053000）

“管”有管制、负责之意，“理”为通畅、有条不紊，“管理”即通过规则使管理对象顺利运行以实现既定目标。“哲学”意为“爱智慧”，管理哲学是通过智慧的方式实现管理目的。“管理”研究人与人之间的关系，中国传统文化光辉熠熠，有学者认为儒学从某种意义上说就是管理哲学。董仲舒作为孔孟之后的集大成者，管理哲学思想颇为厚重，对现代人力管理有很多启示。

1 天人合一 和谐共存

董仲舒“天人合一”论认为，天人之间存在感应，这其中自然有他政治哲学的目的性。但摒弃其神秘主义与宿命论色彩之后，我们应看到它强调和谐的价值。

董仲舒认为“天人合一，非中不能和”，强调和谐中的共生共存。现代企业中人力资源最重要，既体现在体力上的自然资源，又表现为精神上和智力上的心理资源。开发人的心理资源需要人与人之间情感上的沟通理解，只有从尊重员工利益的角度出发去处理问题，才能以情感化解矛盾，创建和谐的人际关系。只有这样的管理才能构建和谐的组织氛围，使员工齐心合力，成为具有强大凝聚力的命运共同体，创造较高的生产率和市场占有率。

2 管理中规则的作用机制

和谐是发展的基础与保障，但要实现管理效果，在此基础上规则也必不可少。

2.1 “道” —— 规则的权威性。董仲舒认为“道”源于天，故其合理性不容置疑。当然，现在不讲“道”源于天，“道”应是规则制度或共同目标。

“规则”虽不神秘，却要有权威性和严肃性，人人恪守，权力不可凌驾其上，其实这是社会“法制”在微观组织内部的转化形式。企业管理必须做到规则明确且普遍有效。现代市场竞争很激烈，企业若做不好内部管理，失败几乎是肯定的。所以董子“道源于天”的理念启示我们也要重视规则的权威性。

2.2 规则内化。规则作用机制不外乎两种，一是外在约束，二是内化自觉。一方面，要求每个个体完全自觉自愿并不现实，否则规则与奖惩机制就不必要，他律是必要的。但另一方面，董仲舒在强调君权天授之外，更重视教化百姓，这一点对我们应有所启示。管理者必须清楚，若管理仅停留在外在约束和奖惩的层面远远不够，员工处于被动状态，其主动性、积极性不会被激发，而若不能使最能动的要素——— “人”在生产中发挥最大效用，管理就是失败的，企业效率低，在市场中就会失去竞争优势。特别是约束性的规则可能通过外在控制起作用，而激励性的规则只能通过主体积极主动的作为才有效。例如海底捞为顾客提供的宾至如归的服务就是来自于每个员工内在的主动性，绝非依靠外在约束性。

3 管理者定位

要实现内在激励、更高的管理效率，企业管理者的定位是关键所在。

3.1 服务者角色。董仲舒说：“天之生民非为王也，而天立王以为民也。”他虽肯定君权神授，但不认为君主可滥用权位，而应该承天之德，以安天下。当然他仍是为帝王寻找君权的合理性，不过也认识到了管理者权位是一种责任。而现代企业管理是一种责任与制度文明，管理者更应正确定位，就内部而言，管理者要保障员工利益，为员工发展提供平台，促使其能力提升，帮助员工在企业平台上实现自我价值，在现代管理中管理者更多的是服务者角色。

3.2 “不与民争利”的格局。董仲舒说：“故明圣者象天所为，为制度，使诸有大俸禄亦皆不得兼小利、与民争利业，乃天理也。”百官有俸禄，就不要再与民争利，这并非是说管理者不能有自身利益的考量，而是一定要重视员工利益，以保障员工利益为己任，为员工谋求利益而非与其争利。要认识到企业与员工利益是一致的，员工对企业有归属感，这种责任感与主人翁意识将是企业最大的财富。

“人聚财散，财聚人散”，若员工利益得不到尊重与保障，企业必定人心涣散，缺乏凝聚力，人员也会大量流失，最终将失去竞争力。所以管理者一定要有更大的格局，这也是董子给我们的启示。

3.3 修己安人的管理方式。董仲舒探讨的亦是王道政治的实现途径，与儒家传统“内圣外王”之道一脉相承。儒学积极入世，最终目的是实现“内圣外王”，“内圣”是“修己”，“外王”便是“安人”。

“修己”是管理者对自己素质的养成和提高，“安人”是沟通、协调、影响被管理者的过程。君主作为最高管理者应做到“正心以正朝廷，正朝廷以正百官，正百官以正万民，正万民以正四方”。管理者必须以身作则，现代企业中领导者作为有效管理的关键要素这一点仍是不容置疑的，当领导者的榜样效应有效时，下属才会被高度激励，忠诚于组织并取得好业绩。

4 中国传统管理哲学与西方科学管理思想的结合

相比之下，西方传统管理学更重视科学性和实用性，科学管理之父泰勒认为工作效率的重要手段是科学化、标准化的管理方法，现代企业人力资源管理制度需设定明确的绩效考核制度、薪酬体系等。当然科学的人力资源管理体系很有必要，但也要认识到如何更好的激发“人”的主动性、积极性和创造性才是管理最重要的任务。

中国传统的管理智慧大有可为，有学者认为中国的管理哲学是在教我们如何调节、安顿生命，如何彰显自己的灵明德性并推己及人，儒学管理思想浓重深厚，董仲舒是承孔孟之学的集大成者，管理思想的核心是“仁”，人性化的管理充满着人情味，发展到现代的企业管理理念就是“以人为本”，即把“人”当“人”管理。其实西方管理学也意识到“人”这一要素的特殊性，很多优秀的企业重视建设企业文化，越来越多的实行“人性化”管理。

总之，管理不但需要“物本”模式，也需要“人本”模式，董子和谐共生的管理理念对现代企业人力资源管理有重要意义。只有把东西方的管理理论与实践有机结合起来，才能真正建构现代中国式的管理哲学模式，为现代企业人力资源管理探索一种更合理有效的模式。