闪亮的“星辰叙事”

2020-12-14 03:59彭钢
江苏教育 2020年20期
关键词:管理思想

彭钢

【关键词】管理思想;教育文化;师生发展

读了星辰实验学校陆一平校长的这组文章,我有真切的触动和感动:说的都是平常事,却处处有闪光;说的都是平实话,却别有一番深意。这组文章的本意是介绍陆一平校长的教育哲学和管理思想,并提供了四个学校管理方面的案例以资证实。但我更想从案例的描述开始,因为如果没有这四个案例,陆校长的思想也被架空了。

我以我的方式简单地描述他们的叙事要点:

《仅仅是“五百工程”吗?》说的是学校课程基地建设的“五百工程”:阅读一百部经典名著,欣赏一百首经典名曲,赏析一百幅经典名画,观赏一百部经典电影,认识一百位杰出大家。义务教育的九年中,“五个一百”的经典学习,会给学生奠定成长和发展的宽厚底座,树立生命成长中的核心价值观,培育精神和人格的宽度和高度,从而影响和引领学生终身发展。因此,这绝不仅仅是“五个一百”,而是一种真正意义上塑造灵魂和人格的教育。

《从那面“网红围墙”说开去》说的是学校文化建设,但给人印象最深的就是校园里高1米、长200 米的“文化创新墙绘”,这是由学生“团队合作设计”“分工构图着色”“自由创意涂鸦”完成的。学生成为学校文化建设的主体。如果说“五百工程”是经典,那么“网红围墙”则是时尚,如果说“五百工程”是成人文化,“网红围墙”则是儿童文化,如果说“五百工程”是学习和模仿,“网红围墙”则是表现和创造。

《青年教师成长营》说的是学校青年教师成长和发展的故事。故事的主角是小Z,他是学校所期盼的“快入格、快上手”的典范,一年就站稳讲台,表现出众,但三年后才被“放出”学校,参加省里的比赛并获得了大奖。我设想,若刚工作一年就出去比赛,他能获奖吗?如果获了奖,而且获了大奖,对他今后的发展和成长是有利还是有弊?如果不能获奖,会影响甚至挫伤他今后的成长吗?这个故事留给我们一个有意思的“猜想”。

《架起一座“桥”》说的是家校沟通的故事,两个家长怀有不同的理念、不同的想法,从不同的侧面表达自己对学校教育的诉求。于是学校让家长走进学校,开设了一系列的“亲子课堂”主题活动,让家长成为活动参与者甚至“主讲人”。我在想,如果每一个学校的家长都能参与到学校决策和学校活动中来,有充分的学校教育体验,他又会怎样表达自己的观点、思想和情感呢?

这组文章中,我看到的最为鲜明的主线是“以人为本”,是把人的价值尤其是师生的价值放在首位。我以为陆校长教育思想和管理思想的核心也正在于此。

这种“以师生发展为本”的思想体现在以下三个方面:

1.遵循人的成长规律的自觉性。

正如陆一平校长所说的那样:“人的成长拥有着一种自我的节律,无法根据外界的影响而随意改变它的速率与调性,这就要求我们的教育需要有一种慢的定力,只有坚守了这份慢的定力,我们才能真正实现对教育场域中的人的认定,才能真正实现从抽象的、片面的、局部的人转向具体的、完整的、全程的人。”很精彩,精彩就精彩在遵守规律的自觉性上,精彩就精彩在对“人的认定”上,精彩就精彩在“具体的”“完整的”“全程的”人上!

2.激活人的主体性的教育追求。

充分激活人在成长和发展过程中的自觉性、积极性和创造性,是良好教育的基本特征和品质。在《仅仅是“五百工程”吗》中有同样充满激情的表述:一个学校只有放大了“人”的价值与意义,提升了人的存在觉知与幸福感受,最大程度释放了“人”的能动与自觉,才可能越来越逼近一所高品质的学校。高品质的学校不在于有多少漂亮的校舍和先进的设施,而在于通过教育唤醒了人的存在自觉,通过教育解放了人的潜在力量,通过教育增进了人的尊严感和幸福感。这也是星辰实验学校的文化建设:设立师生征询制度,全面激活师生参与学校文化建设的自主性和能动性,使师生成为学校文化建设的真正主人的内在逻辑。

3.创造一种适宜成长与发展的氛围和环境。

四个案例都在不同程度上体现了这种具有人本化、人性化、人文化的环境,这样的环境不仅对学生的成长具有重要意义,使学生保持了“天真”“阳光”“灿烂”的笑容;对教师的专业发展具有重要的意义,形成了“统一”“有机”“生态”的系统;对家长也形成和产生了积极意义,建构了一种“期待”“纯粹”“宽容”“大气”的氛围。当然,陆一平更喜欢称之为“教育生活”,而我以为透过这种人本化、人性化、人文化的生活环境和氛围,每一个人都感受到了教育的价值和自身的价值,或者说当人的价值突显了,教育的本质和价值就更为突显。

现在让我们回到陆一平校长所关注的主题:“快慢相宜”的教育生活。为了学生的成长和发展,教育生活有时就得慢下来,等著灵魂跟上来,而慢有时正是快,所谓“校园生活节奏慢下来,学生素养发展快了起来,心中美好多了起来”。当然,“快慢相宜”的合理性并不表现在“快”与“慢”上,而是表现在所谓的“相宜”上,“相宜”是对人而言、对教育而言的。

模仿“快慢相宜”,我们还可以创造更多的“相宜”:“多少相宜”,即“教多教少”“学多学少”的辩证法;“宽严相宜”,即严格管理与宽松管理的辩证法;“苦乐相宜”,即勤奋学习与享受快乐的辩证法;“赏罚相宜”,即激励表扬与批评惩罚的辩证法等。而能够统领这些的,既有中国传统文化“趋于中庸”的价值取向,更有现代社会、现代教育“以人为本”理想追求,说到底是“以师生发展与成长”作为学校管理的最高目的和境界,是实现让每一个学生更好成长的教育价值和教育理想。

使这组文章“闪亮”的正是陆校长教育思想和管理思想中的人性关怀,是星辰实验学校教育实践中的人性光辉。

猜你喜欢
管理思想
医院档案管理工作的几点思考
浅谈我国古代的管理思想
高校食堂经营管理
马克思的管理思想对加强中国社会管理的启示
探究人本管理在图书馆管理中的应用
中国传统文化管理思想在企业管理中的应用初探
战略成本管理思想及其在国企发展中的运用
当前经济管理实践受到传统经济管理思想的启发分析
金士宣铁路管理思想浅析