刘 瑜,张新月,吴 凡,杜 慧,雷 莉,王小妹,李 健*
(东部战区空军医院疾病预防控制科,江苏 南京 210002)
医院感染是指人在医院内获得的一种感染,是护理管理一种非常重要的一项管理内容。医院感染不仅给患者以及医务人员的身体健康带来了较大的影响,同时还严重的影响了治疗的治疗[1]。为了研究PDCA循环法在医院感染护理管理中的应用效果,本文通过对医院中不同时段使用不同的方式进行管理,具体分析如下。
选择我院于2015年6月~2020年6月收治的63025例患者,其中选取2015年6月~2018年1月的31504例患者作为本次的对照组,以2018年2月~2020年6月的31521例患者作为本次的观察组,观察组(31521例,男18352例,女13169例,年龄1~87岁,平均47.26±2.54岁),对照组(31504例,男18334例,女13170例,年龄2~86岁,平均47.17±2.53岁)。将两组患者的一般资料进行对比,差异无统计学意义(P>0.05)。
为对照组患者采用常规的护理管理模式,为观察组患者使用PDCA循环法来进行护理管理,具体管理方式如下:
(1)计划实施阶段:首先需要为医院中的医护人员进行有关医院感染以及PDCA循环法相关科学的认知,可以利用讲座以及开会的方式为全体医护人员进行总结,从而有效提高医护人员对医院感染预防以及PDCA循环法的重视程度。并且我科制定好医院感染管理的相关实施制度,将管理工作进行明确的划分。医院定期需要进行相关的考核,为了提高感染管理的质量,并制定相应的奖惩制度,以此来提高管理工作人员的责任心。
(2)实施阶段:在利用PDCA循环法为医院感染进行管理时,我科制定好相应的规章制度的,并且将制度措施落到实处。提高护理服务质量,有效降低患者发生感染的现象,对于消毒供应中心的工作人员来说,应该将相关器械的消毒灭菌工作做好,避免器械消毒灭菌不彻底对患者造成医院感染。
(3)检查阶段:为了做好医院的感染管理工作,我科带领科室医院感染管理小组发挥小组职能,定期对医院中的感染管理工作进行相应的检查,同时制定统一的评价标准。此外,还需要对医院中发生感染的情况进行认真的落实,在检查时及时将发现的问题进行反馈,将医院感染发生的可能性降到最低。
(4)处理阶段:疾病预防控制科需要定期对医院中的感染护理管理进行相应的总结,对其中存在的问题进行分析,同时提出相应的解决方式。在感染管理中,还需要督促管理人员将工作落到实处,从而有效降低医院感染的发生率。
观察两组患者的医院感染发生率。
使用SPSS 20.0分析,使用x2和%表示计数资料,P<0.05表示数据差异有统计学意义。
在本次研究中,观察组患者共有31521例,其中发生医院感染的患者有642例,医院感染发生率为2.04%,对照组患者共有31504例,其中发生医院感染的患者有3012例,医院感染发生率为9.56%,观察组患者的医院感染发生率2.04%要低于对照组患者医院感染的发生率9.56%,差异有统计学意义(P<0.05),其中(x2=1633.157,P=0.001)。
随着我国社会经济以及医疗科技的不断发展,我国医院中的医疗水平也得到了很大的提高。其中医院感染管理不仅与患者的生命安全有着很大的影响,同时医院感染还与医院的服务质量有着较大的联系[2]。发生医院感染后还很容易增加医疗纠纷事件。PDCA循环法是一种新型的管理方式,医院感染管理中使用PDCA循环法取得了较好的管理效果。
其中在实施PDCA循环法管理时,主要是首先提高医护人员对于PDCA循环法与医院感染管理之间的重要程度,然后通过制定相关的规章制度来实行相关管理,并且通过定期检查、开会讨论以及奖惩制度的制定来提高相关管理人员对管理工作的责任心,从而能够有效降低医院感染发生的概率[3]。在本次研究中,观察组患者的医院感染发生率要低于对照组患者的医院感染发生率。
综上所述,为医院感染护理管理中利用PDCA循环法进行管理时能够有效降低患者发生感染的概率,同时能够减少医疗纠纷发生的概率,可以大力推广于临床实验中。